Apa itu tenaga kerja bergerak?

Apa itu tenaga kerja bergerak?

Tenaga kerja bergerak adalah sekelompok karyawan yang tidak terikat oleh lokasi fisik terpusat. Alih-alih, para karyawan terhubung dengan berbagai jenis teknologi mobile: komputer, ponsel pintar, dan perangkat mobile lainnya.

Tenaga kerja bergerak lebih dari sekadar bekerja dari rumah. Dengan munculnya perangkat mobile canggih, karyawan bergerak sekarang dapat mengakses aplikasi perangkat lunak dan data yang sebelumnya hanya tersedia di kantor pusat perusahaan.

Karena teknologi ini semakin portabel, lebih mudah digunakan dan terjangkau, tenaga kerja bergerak menjadi semakin umum. Pekerja lapangan di industri seperti perawatan kesehatan, konstruksi, dan pertanian dapat melakukan berbagai tugas kompleks di lokasi atau di perjalanan.

Berita teknologi terbaru, didukung oleh insight dari pakar

Tetap terinformasi tentang tren industri yang paling penting—dan menarik—tentang AI, otomatisasi, data, dan di luarnya dengan buletin Think. Lihat Pernyataan Privasi IBM®.

Terima kasih! Anda telah berlangganan.

Langganan Anda akan disediakan dalam bahasa Inggris. Anda akan menemukan tautan berhenti berlangganan di setiap buletin. Anda dapat mengelola langganan atau berhenti berlangganan di sini. Lihat Pernyataan Privasi IBM® kami untuk informasi lebih lanjut.

Mengapa tenaga kerja bergerak penting?

Kerja bergerak berbeda dengan kerja jarak jauh biasa di mana karyawan bekerja dari kantor di rumah. Tenaga kerja bergerak khususnya mengacu pada karyawan yang tidak bekerja dari satu lokasi tetap. Tenaga kerja ini termasuk pekerja hybrid yang membagi waktu mereka antara rumah dan kantor dan pekerja yang tidak bekerja di meja di mana pekerjaan mengharuskan mereka untuk berpindah lokasi selama hari kerja. Perawat keliling, karyawan ritel yang mengelilingi berbagai toko, dan teknisi lapangan telekomunikasi semuanya adalah pekerja bergerak.

Sebagian besar tenaga kerja saat ini adalah karyawan bergerak. Relatif sedikit pekerja yang "tertambat" ke satu tempat, seperti kantor pusat atau toko.

Banyak perusahaan mengadopsi mobilitas tenaga kerja selama pandemi COVID-19. Mengalihkan pekerjaan konvensional yang berbasis lokasi—seperti guru sekolah dan karyawan bank—ke pekerjaan jarak jauh memungkinkan organisasi untuk mempertahankan keberlangsungan bisnis selama krisis.

Namun pertumbuhan tenaga kerja bergerak juga didorong oleh perubahan teknologi dan bisnis jangka panjang. Karena perangkat mobile canggih memberdayakan karyawan untuk bekerja dari mana saja, perusahaan yang mengadopsi tenaga kerja bergerak mendapatkan manfaat seperti:

Meningkatkan pengalaman pelanggan

Karyawan dapat memberikan jawaban langsung kepada pelanggan dan menyelesaikan tantangan di lokasi secara real time, dengan mengakses data dari perangkat seluler mereka alih-alih menunggu hingga kembali ke kantor.

Biaya operasional yang lebih rendah

Sebuah studi dari Global Workplace Analytics menemukan bahwa perusahaan dapat menghemat USD 11.000 per karyawan per tahun ketika karyawan bekerja 2-3 hari di luar kantor setiap minggu. Perusahaan dapat menghemat biaya sewa, dan obrolan video dapat memangkas biaya logistik dan perjalanan yang terkait dengan membawa karyawan ke lokasi pusat untuk rapat.

Produktivitas karyawan lebih tinggi

Kerja bergerak dapat membantu anggota tim menemukan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan serta mengurangi stres, yang dapat meningkatkan kinerja dan retensi karyawan. Pekerjaan bergerak juga dapat memungkinkan bisnis untuk menyediakan layanan pelanggan 24/7 dan menetapkan alur kerja berkelanjutan bersama karyawan di seluruh zona waktu.

Kumpulan talenta yang diperluas

Tenaga kerja bergerak dapat mencakup orang dari seluruh dunia yang mengarah pada keragaman geografis, sosioekonomi, dan keberagaman budaya yang tidak mungkin terjadi tanpa kehadiran mereka. Opsi kerja bergerak juga mungkin lebih disukai oleh pekerja dengan disabilitas, orang tua, pengasuh, dan orang lain yang mungkin membutuhkan lebih banyak fleksibilitas.

Tantangan untuk mengembangkan tenaga kerja bergerak yang efektif

Krisis seperti pandemi COVID-19 menekankan pentingnya memberdayakan kerja bergerak jika dimungkinkan. Tantangannya adalah memberikan pekerja bergerak akses jarak jauh ke perangkat lunak bisnis yang penting namun tetap kolaboratif, produktif, dan aman.

Ketika membangun tenaga kerja bergerak, pemimpin perusahaan mungkin perlu memikirkan hal-hal berikut ini:

Teknologi

Karyawan bergerak ingin memilih perangkat mereka sendiri. Mereka mengharapkan teknologi di tempat kerja memberikan pengalaman pengguna yang serupa dengan aplikasi dan perangkat konsumen. Organisasi mungkin perlu membuat kebijakan bawa perangkat Anda sendiri (BYOD) dan proses yang mengatur berbagai perangkat lunak dan perangkat keras, termasuk laptop, wearable, tablet, ponsel cerdas, dan lainnya.

Keamanan data

Karyawan yang menggunakan perangkat dan aplikasi mereka sendiri untuk bekerja dapat menciptakan kerentanan keamanan. Karyawan dapat menyebabkan TI bayangan—aset TI yang digunakan tanpa persetujuan atau pengawasan resmi—ke jaringan perusahaan. Bahkan aplikasi dan perangkat mobile yang disetujui bisa menimbulkan masalah jika karyawan mengakses data sensitif melalui jaringan wifi publik yang tidak aman.

Melacak aset dan pekerja

Perusahaan sering kali melacak pekerja bergerak dan aset mereka untuk menjaga kepatuhan dan mengoptimalkan alur kerja. Sebagai contoh, perusahaan dapat menggunakan alat pelacakan lokasi untuk menghubungkan teknisi lapangan dengan pekerjaan terdekat. Namun, karyawan mungkin keberatan untuk dilacak, terutama jika mereka menggunakan perangkat sendiri.

Membangun atau membeli aplikasi mobile

Mengembangkan aplikasi mobile khusus untuk berbagai platform bisa mahal dan rumit. Di sisi lain, memelihara aplikasi dari beberapa vendor pihak ketiga dapat mempersulit manajemen TI yang tepat. Penyedia perangkat lunak seperti IBM tidak hanya mengembangkan aplikasi mobile tetapi juga menawarkan solusi manajemen aplikasi mobile terintegrasi.

Akademi AI

Memanfaatkan AI untuk manajemen talenta

Ingin mengubah tantangan SDM menjadi peluang? Ketahui cara organisasi menggunakan AI untuk membantu merekrut dan mengembangkan SDM yang sesuai dengan kebutuhan bisnis mereka.


Tren saat ini dan masa depan dalam tenaga kerja bergerak

Selama pandemi COVID-19, banyak perusahaan yang mengizinkan karyawannya untuk bekerja secara jarak jauh untuk memastikan keberlangsungan bisnis. Setelah pandemi berakhir banyak perusahaan yang tetap mempertahankan pengaturan kerja jarak jauh dan bergerak ini. Teknologi baru juga membuat tenaga kerja jarak jauh menjadi lebih praktis.

Alat seperti Asana, Slack, Webex, Zoom, dan Google Calendar membuat pekerjaan dan kolaborasi virtual di antara tenaga kerja yang bergerak menjadi lebih mudah dan lebih efisien. Namun, alat dan aplikasi baru ini bisa menimbulkan tantangan bagi manajemen TI yang efektif. Inovasi lain dalam teknologi mobile—seperti pembaca biometrik, wearable, kontrol suara, komunikasi medan dekat (NFC), virtual reality (VR), dan augmented reality (AR)—juga meningkatkan komunikasi dan alur kerja bisnis.

Hingga saat ini, salah satu hambatan utama untuk mengimplementasikan teknologi mobile adalah kurangnya sinyal nirkabel yang andal dan cepat. Dengan diperkenalkannya nirkabel 5G, pekerja bergerak dapat berbagi file yang sangat besar dengan rekan kerja dan berkolaborasi melalui video tanpa jeda atau gangguan.

Inovasi seperti 5G bahkan memungkinkan bisnis kecil untuk memanfaatkan teknologi AR dan VR untuk meningkatkan komunikasi dan kolaborasi. Pekerja dapat melakukan tugas-tugas kompleks dengan informasi yang disampaikan sesuai permintaan menggunakan AR. Misalnya, pekerja bangunan dan teknik dapat merencanakan proyek baru dengan perangkat AR, dan manajemen rantai pasokan dan pengambilan inventaris dapat dicapai melalui AR juga.

Organisasi kemungkinan akan terus mengadopsi alat perangkat lunak baru untuk mengelola transisi skala besar karyawan kantor ke pekerjaan jarak jauh dan bergerak dengan lebih baik. Sebagai bagian dari transisi ini, perusahaan dapat membentuk hubungan strategis dengan vendor perangkat lunak dan peralatan besar serta penyedia layanan jaringan untuk meminimalkan gangguan pada infrastruktur dan layanan.

Tren demografis juga memengaruhi pertumbuhan tenaga kerja bergerak. Kombinasi antara generasi milenial dan Gen Z merupakan bagian terbesar dari tenaga kerja. Penelitian menunjukkan para pekerja ini lebih menyukai pekerjaan yang fleksibel.

Teknologi manajemen tenaga kerja seluler

Meskipun beberapa karyawan bergerak mengandalkan aplikasi seperti Slack dan Asana untuk melakukan pekerjaan mereka, banyak perusahaan yang menggunakan alat manajemen tenaga kerja bergerak khusus untuk mendukung keamanan dan produktivitas tenaga kerja bergerak.

Perangkat lunak manajemen tenaga kerja seluler (MWM) adalah kategori platform yang luas yang membantu perusahaan mengelola karyawan yang bekerja di luar kantor pusat.Berbagai solusi manajemen tenaga kerja seluler memiliki fitur dan fungsi yang berbeda, namun banyak yang mendukung penjadwalan, penugasan dan pelacakan tugas, serta komunikasi dan pembaruan status.Beberapa alat MWM dapat digunakan untuk tugas-tugas manajemen sumber daya manusia di kantor pusat seperti orientasi dan penggajian.

Alat manajemen layanan lapangan adalah platform MWM yang dirancang untuk mengelola pekerja lapangan yang memasang, memelihara, atau memperbaiki peralatan, sistem, atau aset di luar lokasi perusahaan. Manajer dan teknisi sering menggunakan perangkat lunak manajemen layanan lapangan antara lain untuk pemrosesan pesanan pekerjaan, otomatisasi penjadwalan dan pengiriman, serta penagihan pembayaran.

Solusi manajemen titik akhir terpadu (UEM) memungkinkan perusahaan memantau, mengelola, dan mengamankan semua perangkat pengguna akhir—desktop, laptop, ponsel pintar, tablet, wearable, dan lainnya—dari satu konsol, terlepas dari sistem operasi atau lokasinya. Dengan UEM, perusahaan dapat mengatur dan menegakkan kebijakan keamanan mobile, manajemen perangkat, dan manajemen aplikasi untuk semua perangkat di jaringan. Tim TI tidak lagi memerlukan alat terpisah untuk mengelola perangkat bagi tenaga kerja di lokasi maupun bergerak.

Solusi terkait
Konsultasi transformasi SDM dan talenta

Menata ulang dan modernisasi SDM dengan AI sebagai inti untuk memberikan hasil bisnis yang lebih baik dan membuka potensi penuh karyawan.

Jelajahi layanan transformasi SDM IBM
Otomatisasi proses SDM

Mempercepat proses SDM dengan IBM watsonx Orchestrate dan mengotomatiskan tugas-tugas yang membosankan.

    Menjelajahi watsonx Orchestrate
    AI untuk solusi SDM

    Merampingkan proses SDM, meningkatkan pengambilan keputusan, dan mendorong hasil bisnis dengan solusi AI generatif.

      Jelajahi AI untuk solusi SDM
      Ambil langkah selanjutnya

      Tata ulang dan modernisasi SDM dengan AI sebagai intinya menghadirkan hasil bisnis yang lebih baik dan membuka potensi karyawan dan pekerjaan.

      Jelajahi layanan sumber daya manusia Jelajahi layanan kecerdasan buatan