Um in der heutigen schnelllebigen digitalen Welt wettbewerbsfähig bleiben und die steigenden Kundenerwartungen erfüllen zu können, müssen Unternehmen bessere Entscheidungen treffen. Die meiste vergeudete Zeit und die meisten Ressourcen sammeln nicht umsetzbare Erkenntnisse und verlassen sich auf starre Anwendungen. Stattdessen benötigen sie innovative Analysen in Kombination mit Business Rules, um Erkenntnisse in praktische, personalisierte und sofortige Kundenaktionen verwandeln zu können, um damit messbare Geschäftsergebnisse zu generieren. IBM bietet eine integrierte Suite, die es Unternehmen ermöglicht, den gesamten Lebenszyklus von Entscheidungen einfach zu verwalten. Mit den Entscheidungsmanagementlösungen von IBM können Sie:
- Geschäftslogik unabhängig von Anwendungen und Prozessen erstellen und verwalten.
- Entscheidungen mit Genauigkeit treffen und jede Kundeninteraktion intelligent ausrichten.
- Die Business Rules-Software ist in der Regel schnell und einfach zu aktualisieren und verleiht Unternehmen die Beweglichkeit und Geschwindigkeit, um den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden.
Nutzen Sie die Business Rules-Software, um Entscheidungen in einer Low-Code-Umgebung intuitiv zu modellieren, zu erstellen und auszuwerten.
Kombinieren Sie KI mit der Vorhersageanalyse, um Ihren Entscheidungsfindungsprozess zu verbessern.
Nutzen Sie innovative Analysen, um sich an Echtzeitänderungen anzupassen und die Erwartungen der Kunden zu übertreffen.
Lösungen für das Entscheidungsmanagement
ProMare und IBM starten gemeinsam das Projekt Mayflower Autonomous Ship, ein maritimes Forschungsschiff ohne Crew, um die Original-Mayflower- Route schrittweise zu verfolgen und die notwendige Ozeanforschung während der Reise und auch in der Zukunft durchzuführen.
Der National Health Service Blood and Transplant (NHSBT) hat seine Organvergabe optimiert, um eine Verteilungsgerechtigkeit zu erreichen und die Versorgungseinrichtung innerhalb der britischen Organspendestruktur zu maximieren.
Die PNC Financial Services Group Inc. automatisierte 50 Geschäftsprozesse in mehreren Geschäftsbereichen (LOBs) bei der Bank und setzte mehr als fünf Millionen automatisierte Business Rules in der Produktion ein.
