您的人力資源部門現在是否已針對未來的營運做好準備?

想像在資料的引導下快速尋找合適的人才。採用人工智慧技術研擬的成長與培養實務,為員工打開個人化道路。 借重擁有科技能力的人才來推動指數級業務成長。

有了 Watson 的人力資源工具,公司可以見到進入面試的應聘人數增加了 64%,招聘人員每月平均僱用的人數增加了 20%,招聘人員向聘僱經理每天提交的應聘人數增加了 47%。

利用人工智慧技術將人力資源轉變為更可靠的業務成果推手

利用人工智慧所推動而產生的洞察見解,快速尋找合適的人才。

招聘人員花費了大量時間尋找求職者與掃視履歷表,但組織稱他們不會重新僱用 40% 的近期僱用者。(1

將可為您公司提供合適人才的工作排定優先順序。

評量與衡量人才以預測績效

使用聘僱前評估的企業,他們對於新聘人員感到滿意的比例較其他企業可能高了 36%。(2

將行為科學應用在人才招聘以確保最佳聘僱決策。

利用個人化職涯發展來貼近與挽留人才

50% 以上的組織很難留住有價值的員工族群。(3) 然而 78% 的員工表示,明確的職涯途徑可吸引他們留下。(4)

採用人工智慧技術研擬的成長與培養實務,為員工打開個人化道路。

擺脫壓垮您的作業。自由安排重要事項的優先次序。

個案研討

探索 IBM Talent Management 的一系列成功個案。

BuzzFeed

比對頂尖人才與其理想職務,藉此快速大規模吸引頂尖人才。

NBCUniversal

專注於提供最適合職務來爭取頂尖的數位和科技人才。

H&R Block

數千人應徵工作、接受錄取並在24小時內完成就職。

Goodwill of North Georgia

提供員工所需技能,幫助他們完成讓員工投入工作的任務。

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導入智慧型工作人力

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人力資源長 (CHRO) 從 IBV Global C-Suite 研究獲得的洞察

只有 50% 的受訪公司表示,他們擁有執行其業務策略所需的人才技能和資源。

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IBM Talent & Engagement Services

IBM® 提供人才與招聘的諮詢和服務,協助您增強員工體驗並因應最緊迫的 HR 挑戰。

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