Présentation

Nouveau monde, nouvelle approche numérique

La nature de notre environnement numérique à tout moment et partout exige une nouvelle approche de la gestion des changements organisationnels. En se basant sur son propre parcours de transformation, IBM peut aider les organisations à être ouvertes au changement et à sortir renforcées en se focalisant sur l'expérience de l'entreprise et en créant une culture de collaboration avec la capacité de transformation. Nous appelons cette approche le changement numérique.

Avantages

Engagement accru des employés

Améliorez les expériences des employés sur le lieu de travail pour gérer des interactions plus positives avec les clients

Communication cohérente proactive

Les organisations qui établissent la transparence et la communication au sein des équipes peuvent créer davantage d'opportunités de réussite

Accélérer les changements positifs sur le lieu de travail

Favorisez un changement organisationnel rapide qui renforce vos valeurs métier tout en réduisant les coûts

Ressources

Guide pour combler le déficit de compétences

L'une des plus grandes menaces qui pèsent aujourd'hui sur les organisations est la pénurie de talents. L'ère numérique où nous vivons aujourd'hui exige de nouvelles stratégies, de nouvelles façons de travailler et une culture souple qui favorise le développement de nouvelles compétences essentielles.

Valoriser les personnes à l'aide de workflows intelligents

La plupart des organisations utilisent des workflows intelligents ou prévoient d'y investir. Le modèle de workflow intelligent d'IBM permet aux employés et aux processus de se développer et de répondre aux besoins changeants du marché.

Le côté humain des données

Les principaux responsables des ressources humaines ne se fient pas uniquement à leur instinct, ils mettent leurs principes en pratique et s'appuient sur des données pour gérer l'actif le plus précieux de leur organisation : les personnes.

Solutions connexes

Services d'acquisition de talents

Renforcez votre avantage concurrentiel en embauchant des talents à l'aide d'innovations et de solutions IA avancées pour dévoiler de nouvelles sources de valeur via la gestion des talents.

Services de développement des talents

Compétences et expérience constituent la nouvelle devise de la valeur concurrentielle, ce qui impose aux organisations de générer une culture d'apprentissage continu.

Services de transformation de RH

Les RH sont le nouveau moteur de la croissance de l'organisation, aidant à attirer et à fidéliser une main-d'œuvre diversifiée et hautement qualifiée qui soutient l'évolution des besoins métier.