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Les organisations RH doivent devenir modernes et agiles, et être capables de s’adapter rapidement à l’évolution des impératifs métier. Les RH ont abandonné leurs rôles d’administrateurs et de simples responsables de l’application des politiques pour devenir des créateurs de valeur, qui influencent la transformation à l’échelle de l’entreprise.
Imaginez qu’un jour votre département RH fonctionne de façon fluide et continue de s’adapter, imaginez pouvoir vous concentrer sur l’obtention d’informations et de résultats qui feront avancer votre entreprise. Modernisez vos applications et vos processus avec l’IA, pour transformer vos opérations RH et l’expérience de vos employés, afin de leur proposer de nouvelles méthodes de travail tout en augmentant la productivité de votre entreprise et en réduisant les coûts d’exploitation.
IBM Consulting met à votre disposition son expertise industrielle et fonctionnelle en matière de ressources humaines et de technologie, en tirant parti de l’IA, pour concevoir avec vous une stratégie et un plan d’exécution optimaux pour vos activités RH et, en fin de compte, pour votre entreprise. Grâce aux informations et à l’expérience que nous avons acquises en transformant notre propre organisation RH et en appliquant avec succès des modèles de prestation de services RH pour des entreprises citées au classement Fortune 500, nous pouvons garantir la fluidité de la transformation.
Utilisez des expériences intelligentes et personnalisées, en accélérant la transformation numérique des RH avec des technologies adaptées alimentées par l’IA, fournissant des informations exploitables.
Utilisez l’IA pour simplifier les opérations RH et augmenter la productivité grâce à des processus RH automatisés et des chatbots intelligents.
Éliminez, simplifiez et automatisez les activités RH afin de réduire les coûts d’exploitation tout en dégageant des investissements à consacrer à d’autres priorités en matière de personnel.
Accélérez votre transition vers Oracle Cloud, ainsi que les délais de livraison, et optimisez votre département RH pour générer de la valeur et favoriser une croissance stratégique.
Améliorez l'expérience de vos employés et votre efficacité opérationnelle pour transformer votre service de ressources humaines avec SAP SuccessFactors.
Transformez vos RH en intégrant le cloud et les technologies d’IA dans vos solutions Workday. Éliminez les inefficacités, réduisez les coûts d’exploitation des RH et créez des expériences attrayantes.
Hyster-Yale a remplacé ses multiples systèmes et processus de gestion du capital humain par une solution unique et entièrement intégrée, Workday. L’objectif était de permettre aux responsables RH d’en finir avec les tâches administratives fastidieuses, d’intégrer et d’automatiser les processus de sécurité et de conformité, et de donner les moyens aux professionnels RH de se concentrer sur des activités à valeur ajoutée.
FGF a remplacé de nombreux outils RH individuels et processus manuels par un workflow plus automatisé et intégré, ce afin de profiter d’un soutien technologique simple et de permettre à l’entreprise de prendre des décisions stratégiques efficaces dans le domaine de la gestion des talents, en se basant sur des informations exploitables, et pas seulement sur son instinct, à l’aide de SAP SuccessFactors.
Découvrez comment AusNet est parvenu à moderniser ses processus RH existants en consolidant ses multiples systèmes, en réduisant les interventions manuelles et en accélérant les tâches liées aux ressources humaines pour les employés et les responsables à l’aide de SAP SuccessFactors.
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L’IA ne remplacera pas les humains, mais les personnes qui utilisent l’IA remplaceront celles qui ne le font pas.
L’IA générative est appelée à modifier notre façon de travailler et les compétences dont nous avons besoin, et ce, plus rapidement que nous ne l’imaginons. Découvrez comment les PDG restent au fait de ces évolutions rapides.
Découvrez ce que ces nouveaux défis signifient pour les DRH en tant que générateurs de valeur et agents du changement au sein de l’entreprise, alors que nous entrons dans l’ère du personnel renforcé par l’IA.
Un plan de gestion du changement vise à intégrer des processus qui suscitent l’adhésion des parties prenantes et à soutenir la réussite de l’entreprise et de son personnel. Cet article de blog présente cinq étapes pour soutenir l’intégration transparente de la gestion des changements organisationnels.
Dans cet épisode de l’AI Academy, découvrez comment l’IA générative aide les organisations à transformer les opérations RH et de gestion de talents en améliorant les processus et les workflows.
Une nouvelle étude révèle comment l’IA transforme le travail et les habitudes du personnel, et ce que les responsables RH devraient faire à ce sujet.