2020数智化 HR 进化论虚拟峰会
与您共同分享数字化人力资源管理核心平台的构成和特点，以及现场模拟平台在求职招聘和职业规划等人力资源管理过程中的实际应用。同时，当代 HR 如何实现华丽转身，成为人力资源管理的 HERO！
人力资源服务概述
企业重塑使得人员、体验和数据成为了首席执行官需要应对的首要任务。转型的每个步骤都必须解决人才、技能、变革和文化等方面的问题。IBM 人力资源服务具备丰富的成果和经验，能够帮助企业在自动化和 AI 时代蓬勃发展，帮助员工不断提升个人能力。
人力资源服务案例
IBM 人力资源部是最先采用人工智能技术的主要人力资源组织之一。在本报告中，我们研究了对于弥合企业技能缺口影响最大的几种战略，并提供了三条主要建议：实现个性化，提高透明度，内外两手抓。
人力资源服务专家智囊团
看 IBM 资深技术专家、行业咨询顾问、客户负责人为您解读人工智能、云计算、物联网、区块链等前沿科技与行业应用结合， 直面具体问题，分享实战经验。
AI 时代，如何让伯乐和千里马都为我所用？
企业面临的行业发展颠覆主要集中在业务、人才管理和体验层面，而人才已经成为企业业务发展的第一要务和基石。
嘉宾介绍：范斌
合伙人，银行与金融市场行业总经理
IBM 全球企业咨询服务部中国区
AI 时代，如何让员工有效发展？
未来的组织将以人才为中心，以 AI 为动力。利用 AI 帮助企业的人才发展和文化变革势在必行。
嘉宾介绍：张蕾
领导力和文化转型解决方案负责人
IBM 全球企业咨询服务部中国区
寓教于乐，内外平衡：AI 时代 HR 如何激发员工潜能和优化内部管理
探讨员工激励与人力资源运营转型这两个在 AI 支持下浮现的 HR 热门话题。
嘉宾介绍：侯杰
认知 HR 解决方案负责人
IBM 全球企业咨询服务部中国区
平台赋能, 重塑核心：IBM 助力企业打造最佳人力资源服务平台
混合云多云时代，怎样选择人力资源管理工具和管理信息系统，才能让"以人为本"不成为一句空话？
嘉宾介绍：张军鹏
人力资源技术解决方案咨询经理
IBM 全球企业咨询服务部中国区
智能+认知，看供应链如何赋能未来
全球化使得供应链的复杂性急剧增加，复杂的商业环境使得供应链趋向于更加透明与智能化，未来只有符合智慧+认知供应链的企业在市场上获胜。
嘉宾介绍：许晟
IBM 全球企业咨询服务部大中华区供应链及采购管理咨询负责人
IBM Garage 车库创新，让商业设想快速变为现实
IBM Garage 是一种创新的手段，我们和可以一起共创，共同执行，共同运营，将商业设想落地，让企业在数字化转型大潮中赢在起点、占得先机。
嘉宾介绍：于海霞
IBM 全球企业咨询服务部大中华区合伙人，创新体验业务总经理
财务降本增效，做数据优先文化的“布道者”
在数字重塑迈向认知的过程中，首席财务官和财务部门要发挥战略作用，带头转变其自身运营流程，发挥数据价值，优化员工结构，完成转型与重塑。
嘉宾介绍：余宏
IBM 全球企业咨询服务部财务管理咨询负责人
揭开能量封印，数字化中台助力传统企业决胜未来！
数字化中台帮助传统企业释放自身的数据价值和经验，武装自己内部的精兵强将，建立起面向生态圈的支撑后盾。
嘉宾介绍：罗永红
IBM 全球企业咨询服务部大中华区副合伙人
混云实战之启迪“云思维” 赋能“云服务”
嘉宾介绍：王敏
IBM 大中华区全球企业咨询服务部云咨询创新业务发展总监
嘉宾介绍：陈勇
IBM 大中华区全球企业咨询服务部云及微服务咨询实施团队负责人
嘉宾介绍：王骏
IBM 大中华区全球信息科技服务部混合云服务解决方案总监
嘉宾介绍：王凯峰
IBM 全球服务认知计算解决方案研究院云和认知计算解决方案研发总监
加速企业云化进程，引领业务价值创新
IBM 赋能“云思维”，为客户成就各自的“祥云”，开启云中业务发展创新的新篇章。
嘉宾介绍：陈文
云战略咨询服务部总经理，IBM 全球企业咨询服务部大中华区合伙人
构建开放混合多云架构，释放企业关键潜能
如何帮助企业构建开放混合多云架构，助力企业业务转型，实现增长？
嘉宾介绍：马勇
云应用服务总经理，IBM 全球企业咨询服务部中国区合伙人
智能+时代智采购，慧供应线上分享会
嘉宾介绍：许晟
IBM 全球企业咨询服务部大中华区供应链/采购管理咨询团队总监
谢艳霞
IBM 全球企业咨询服务部大中华区供应链管理解决方案负责人
陈玮
IBM 深圳采购中心运营及供应链咨询服务高级经理
刘陈
IBM GBS 大中华区企业应用供应链解决方案负责人
智能+时代，企业何去何从
嘉宾介绍：董总（森大集团）
董海军
IBM 大中华区全球企业咨询服务部合伙人及数字化技术咨询业务总经理
侯杰
IBM 全球企业咨询服务部中国区认知 HR 解决方案负责人
马勇
IBM 全球企业咨询服务部中国区合伙人，云应用服务总经理
侯学明
IBM 全球企业咨询服务部合伙人，认知流程再造服务总经理
全方位数字化企业的演进
嘉宾介绍：董峰鉴
华润医药集团公司信息部总经理
董海军
IBM 大中华区全球企业咨询服务部合伙人及数字化技术咨询业务总经理
侯学明
IBM 全球企业咨询服务部合伙人，认知流程再造服务总经理
人力资源服务洞察报告
人工智能在人力资源领域的应用案例
本白皮书以 IBM 自身转型实践为范本，列举人工智能为人力资源领域实现价值的一些真实案例，意在帮助企业利用 AI 和智能自动化重塑企业的人力资源，赋能员工、变革流程，构建现代化 HR 管理体系。
告别陈规，锐意创新
随着众多企业争相采用全新业务模式、与合作伙伴在高度协调的生态系统或数字平台中开展合作，HR 也迎来了绝佳时机，他们必须大胆采取措施，促进企业重塑，确保人才能够在企业中大展身手。
为什么在人力资源领域应用人工智能
人工智能可以在以下几个方面显著帮助人力资源领域：
- 应对艰巨业务挑战
- 吸引并培养具备新技能的人才
- 改善员工体验
- 提供有力的决策支持，让人力资源预算发挥最大效用
如何在人力资源领域应用人工智能
- 吸引:改善求职者体验
- 聘用:行之有效的招聘工作
- 员工参与:增强工作主观能动性
- 员工保留:打造智慧的薪酬规划
- 员工培养:个性化学习
- 成长:职业发展
- 服务:利用人工智能实现 24/7 式不间断员工互动
人力资源领域采用人工智能的思考
“我相信，人工智能可以推动各种职位的发展，创造更引人瞩目的职位和职业，包括人力资源职 能部门的职位和职业。”
– Obed Louissaint，IBM Watson、认知解决方案和研究人力资源副总裁
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