通过以员工为中心的 AI 设计，重塑人力资源职能
人力资源组织必须提高现代化和敏捷性，快速适应不断变化的企业要务。人力资源部门不再扮演行政管理和政策执行角色，转而成为价值创造者，影响整个企业的转型。
设想一下，如果人力资源职能可以无缝运营并持续发展，企业便可专注于实现推动业务发展的洞察和成果。利用 AI 实现应用程序和流程现代化，重塑人力资源运营和员工体验，采用全新工作方式，同时提高业务生产力并降低运营成本。
IBM Consulting 运用其在人力资源和技术领域深厚的行业和职能专业知识，与我们的客户携手合作，制定可充分满足企业人力资源活动和业务需求的战略与执行计划。凭借我们的洞察和经验，我们不仅实施了内部人力资源组织转型，还协助多家“财富 500 强”企业成功运行人力资源服务交付模式，因此我们有信心确保转型顺畅无阻。
使用智能的个性化体验，通过 AI 驱动的适用技术推进人力资源数字化议程，提供切实可行的洞察分析。
使用 AI 优化人力资源运营精简流程，通过人力资源流程自动化和智能聊天机器人提高工作效率。
消除、简化并自动执行人力资源活动，在降低运营成本的同时腾出资金投资其他员工队伍优先事项。
功能
加速企业迁移至 Oracle Cloud，加快交付时间并优化人力资源职能，推动实现价值和战略增长。
运用 SAP SuccessFactors 改善员工体验，提升运营效率，助力实现人力资源转型。
将云和 AI 技术应用到 Workday 解决方案，助力企业人力资源转型。消除效率低下问题，降低人力资源运营成本，打造引人入胜的体验。
Hyster-Yale 使用完全集成的单一 Workday 解决方案替换其多种人力资本管理系统和流程，将人力资源主管从耗时的管理任务中解放出来，嵌入并自动执行安全与合规流程，同时使人力资源专员能够专注于增值活动。
FGF 用自动化和集成化程度更高的工作流程取代了多个独立的人力资源工具和手动流程，从而简化了技术支持，并且能够使用 SAP SuccessFactors 根据数据洞察分析做出高效的战略性人才决策，而不是仅凭直觉做出决策。
深入了解 AusNet 如何利用 SAP SuccessFactors 整合多个系统、减少人工干预，帮助员工和经理加快完成人力资源任务，从而实现现有人力资源流程的现代化。
变革管理计划旨在嵌入各种流程，以获得利益相关者的认可，并助力企业及其员工取得成功。这篇博客概述了五个步骤，它们有助于实现组织变革管理的无缝集成。
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一项新的研究揭示了 AI 如何推动工作和员工队伍转型，以及人力资源主管应该如何应对。