转型业务运营,适应中断并提高工作效率
制定协调计划,将业务战略与技术结合,简化流程并提高投资回报率
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自动导引车 (AGV) 机器人在仓库中运送纸箱
面向未来,转型业务运营

面对动态的市场条件以及不断增加的社会经济和环境压力,当今的商业领导者需要调整优先事项并迅速推动运营转型,以便为业务的未来带来更大的商业价值。他们通过优化流程并将其与 AI 和自动化结合,实现更高效、更创新的运营,既能提高生产力,又能产生新的增长来源。

要实现将丰富数据、AI 和自动化应用于运营的全部业务价值,企业需要合适的合作伙伴。IBM Consulting 在全球拥有超过 27,000 名财务、供应链和人才转型专业人员,具备提高运营效率并加快业务成果所需的综合专业知识和经验。作为专门的合作伙伴,IBM Consulting 在运营旅程的每个阶段(不限于实施阶段)为企业提供支持。

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在努力应对通货膨胀对业务的影响时,企业应该将分析、AI 和自动化举措融入 5C:客户、现金、成本、文化和碳。 Scott Layton VP, Business Transformation Services Asia IBM Consulting

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