借助预构建的 AI 助手和智能体以及 IBM 无与伦比的咨询专业知识，充分释放 AI 驱动型采购的强大力量。
在劳动力市场紧缩、局势动荡的时代，首席采购官 (CPO) 面临着诸多战略要务，包括优化盈利与收入、引领可持续发展以及建立有弹性的供应商生态系统。
为充分释放这些技术“红利”，IBM 采购咨询与客户共同制定解决方案，借助由智能助手与智能体驱动的 AI 技术引领采购转型，建立竞争优势并加快实现价值的时间。
此次合作从根本上简化了业务运营，从而可提供实现以下目标所需的全面、端到端的功能和情报：
- 在本财年内即时削减成本，同时创造长期价值以提高盈利能力。
- 利用面向未来的运营模式、可持续发展举措和大型资本项目采购，推动企业长远发展
- 逐步淘汰采购、订单处理和支持等手动交易环节，以优化工作流方法、简化流程并提高采购战略方面的能力
- 通过共同创建和部署定制化生成式 AI 用例，帮助团队充分发挥 AI 的潜力，并专注于采购流程中更高价值的工作，从而取得切实成果
通过人工智能驱动的采购实现利润扩张、资金释放和收入增长，而此类采购能借助自动化提高效率，并利用预测性分析来降低供应链风险。
通过采用业界领先的 AI 模型并与客户开展深度合作，我们能够提升采购流程透明度、提高生产力，并快速应对各类运营中断、市场变化及客户需求，从而为采购部门构建精准匹配的能力体系。
依托 IBM 认知平台，我们能持续推动创新与流程优化，从而有效降低供应链成本、提升客户满意度，并打造具备高度韧性与市场响应力的专业化采购团队。
功能
通过人工智能驱动的分析和采购优化，改进类别管理并实现寻购。
通过认知供应链平台实现卓越采购和战略寻购。
依托 IBM Consulting 和 SAP 构建更智能、更可持续的采购流程。
