转型业务运营,适应中断并提高工作效率

制定协调计划,将业务战略与技术结合,简化流程并提高投资回报率
自动导引车 (AGV) 机器人在仓库中运送纸箱
面向未来,转型业务运营

面对动态的市场条件以及不断增加的社会经济和环境压力,当今的商业领导者需要调整优先事项并迅速推动运营转型,以便为业务的未来带来更大的商业价值。他们通过优化流程并将其与 AI 和自动化结合,实现更高效、更创新的运营,既能提高生产力,又能产生新的增长来源。

要实现将丰富数据、AI 和自动化应用于运营的全部业务价值,企业需要合适的合作伙伴。IBM Consulting 在全球拥有超过 27,000 名财务、供应链和人才转型专业人员,具备提高运营效率并加快业务成果所需的综合专业知识和经验。作为专门的合作伙伴,IBM Consulting 在运营旅程的每个阶段(不限于实施阶段)为企业提供支持。

功能
财务转型咨询

重新设计企业财务流程,利用我们的专业知识和成熟的技术组合在企业中创造更高的价值。

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供应链咨询

构建智能、可持续的供应链,提高透明度、改善客户体验。

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业务流程外包 (BPO) 咨询

与我们的 BPO 专家共同建立业务连续性,实现更好的智能工作流程和转型。

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利用 IBM Garage 实现共同创新
IBM Munich

利用我们的端到端框架顺畅构想、构建、评估、迭代和扩展各种解决方案,其中包含众多设计思维、灵活和开发运维实践。来自 IBM 业务、设计和技术等多元化领域的专家将与您的团队紧密合作,应用各种突破性的技术,从而快速实现价值成果。

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在努力应对通货膨胀对业务的影响时,企业应该将分析、AI 和自动化举措融入 5C:客户、现金、成本、文化和碳。 Scott Layton 亚洲业务转型服务副总裁 IBM Consulting
相关解决方案 策略

重塑经营策略和运作方式,发掘企业中尚未开发的增长和转型潜力。

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技术

现代企业需要开放的现代化技术,将策略与流程紧密结合,协同运作,从而实现富有意义的自动化、AI 洞察和成果。

探索技术前景
IBM iX

IBM iX 采用以设计为主导、数据驱动的方法,是企业在 IBM Consulting 服务中的全球体验设计合作伙伴。

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