Wirtschaft und Gesellschaft sehen sich in zunehmendem Maße mit Umwälzungen konfrontiert. Aus diesem Grund wird von Personalleitern erwartet, dass sie Antworten geben und die Führung übernehmen, um ihr Unternehmen in eine Organisation zu verwandeln, die Umwälzungen antizipiert und agil handelt, um in unsicheren Zeiten wettbewerbsfähig zu sein und zu gewinnen. HR-Organisationen müssen sich weiterentwickeln und neue Arbeitsweisen zwischen dem laufenden Geschäft und den Initiativen für Veränderungen und Umstrukturierungen annehmen. Auf diese Weise können sie Strategie und Ausführung in Einklang bringen.
IBM Consulting nutzt seine umfassende Branchenkenntnis, um gemeinsam mit seinen Kunden die einzigartigen Talentziele und -herausforderungen eines jeden Unternehmens anzugehen, die Gegebenheiten der Belegschaft zu verstehen und Strategien zu entwickeln, die neue Leistungsniveaus im Unternehmen freisetzen. Gemeinsam gestalten wir das Personalwesen mit KI als Kernstück neu, indem wir den Geschäftswert steigern, die digitale Agenda beschleunigen, das Potenzial der Mitarbeiter mit marktrelevanten Fähigkeiten freisetzen und eine agile HR-Funktion schaffen, welche die Partnerschaft zwischen Mensch und Maschine maximiert.
Schaffen Sie bessere Erfahrungen und vorhersehbarere Ergebnisse während des gesamten Einstellungszyklus. Nutzen Sie Personaldaten und Marktmetriken, um Zielgruppen zu segmentieren und gemeinsam mit anderen Kandidaten Personas für eine optimale Personalbesetzung zu erstellen.
Bauen Sie eine qualifizierte Belegschaft und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens auf, indem Sie Verhaltenswissenschaft, KI, Automatisierung und spezialisierte Services nutzen. Das Consult-to-Operate-Modell umfasst auch Services für die Qualifizierung von Unternehmen.
Unterstützen Sie Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Transformation Ihres Unternehmens mit einem klaren, mitarbeiterzentrierten Ansatz für Veränderungsmanagement, Führung, Organisationsdesign und -kultur.
Maximieren Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter und senken Sie die HR-Betriebskosten durch verwaltete Personaldienstleistungen, die Ihren Mitarbeitern moderne, stets verfügbare und verbraucherähnliche HR-Services bieten.
Unsere Services kombinieren fundiertes Prozess- und Technologie-Know-how mit KI, um innovative Personalbetriebsmodelle für Ihre Bewerber- und Mitarbeitererfahrung zu schaffen.
Erfinden Sie das Personalwesen neu und transformieren Sie die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg – mit Hilfe agiler Methoden und kognitiver Technologien, die von HR-Systemen, Oracle, Workday und SAP SuccessFactors unterstützt werden.
Verbessern Sie den Net Promoter Score®, indem Sie Ihre Personalabteilung personalisieren und um Selbstbedienungsfunktionen erweitern.
Bauen Sie Know-how mit intelligenten Workflows und anpassungsfähigen HR-Plattformen auf. Schaffen Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens.
Reduzieren Sie HR-Operationen mit einem dynamischen, digitalen Betriebsmodell, das auf die Mitarbeitererfahrung ausgerichtet ist.
Verbessern Sie den Nutzungskomfort für Beschäftigte und ihre Produktivität, um das Personalwesen mit SAP SuccessFactors zu transformieren.
Transformieren Sie Ihr Personalwesen mit dem Potenzial von Cloud- und KI-Technologien für Ihre Workday-Implementierungen.
Beschleunigen Sie Ihre Umstellung auf Oracle Cloud und transformieren Sie mit kognitiven Lösungen.
Entdecken Sie die IBM Plattform der nächsten Generation zur Skalierung und Beschleunigung von KI mit watsonx.
Das Materialtransportunternehmen wollte Führungskräfte aus dem Personalwesen von zeitraubenden Verwaltungsaufgaben befreien, Sicherheits- und Compliance-Prozesse einbetten und automatisieren und Personalfachleute in die Lage versetzen, eine zukunftsfähige Talentschmiede aufzubauen.
Durch den Wechsel zu einer zentralen Plattform schafft „das Tech-Unternehmen, das backt“ eine zentrale Informationsquelle für seine Personaldaten, die es ihm ermöglicht, strategische, effiziente Talententscheidungen auf der Grundlage von Datenerkenntnissen und nicht nur aus dem Bauch heraus zu treffen.
EDF Energy arbeitete mit IBM Consulting zusammen, um die HR-Prozesse mit SAP SuccessFactors zu rationalisieren. Dadurch wurden drastische Effizienzsteigerungen erzielt, die dem Unternehmen helfen, die Energiesicherheit für die nächsten Jahre zu verbessern.
Der neue Arbeitsstil erfordert ein Verständnis und eine Anpassung an die neuen Prioritäten der Menschen und die Realitäten eines Arbeitsplatzes nach der Pandemie
Flexibilität ist für Talente im Jahr 2023 eine der wichtigsten Prioritäten: Sehen Sie, wie viele sagen, dass sie sich nicht auf eine Stelle bewerben würden, die nicht die Möglichkeit bietet, aus der Ferne zu arbeiten
Entdecken Sie 10 Aktionsbereiche, die das Talentmanagement durch Kompetenzentwicklung, Daten und KI verändern werden
Managing Partner der Talenttransformations-Praxis bei IBM Consulting. Jill kombiniert Technologie mit der Kreativität von Menschen, um Unternehmen dabei zu helfen, die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, neu zu gestalten. Sie arbeitet mit unseren globalen Kunden zusammen, um zweckmäßige Lösungen zu entwerfen, aufzubauen und umzusetzen, die Geschäftsergebnisse liefern und das Potenzial der Mitarbeiter freisetzen.
Erstellen Sie intelligente Workflows, die KI, Daten und Risikoanalysen nutzen, um KI-Ziele in greifbare Geschäftsergebnisse umzuwandeln.
Digitalisieren und automatisieren Sie Arbeitsabläufe. Automatisierung mit KI ermöglicht es, dass Ihr gesamtes Unternehmen immer betriebsbereit ist und die Abläufe optimiert, um eine nahtlose Geschäftskontinuität zu gewährleisten.
Erfinden Sie BPO-Modelle mit Hilfe von KI und Cloud neu, um eine operative Transformation zu erreichen.