La migration cloud est le processus qui consiste à transférer les données, les applications et les charges de travail d'une organisation vers une infrastructure de cloud. Votre organisation peut décider de transférer tous ses actifs informatiques vers un cloud. Cependant, dans la plupart des cas, certaines applications et services restent sur site.
La migration peut impliquer un ou plusieurs clouds. Certains clouds sont publics (les services sont fournis sur l'internet public), et d'autres sont privés, c'est-à-dire que l'infrastructure du cloud est sécurisée et n'est disponible que pour une organisation spécifique. Les organisations utilisent généralement plusieurs clouds, tant publics que privés, dans un environnement de cloud hybride qui comprend également des ressources informatiques sur site.
Regardez notre vidéo « Qu'est-ce que la migration cloud ? » pour obtenir une vue détaillée :
En migrant ses données et ses charges de travail vers le cloud, votre organisation peut bénéficier des avantages suivants :
En bref, les entreprises migrent généralement les charges de travail vers un cloud pour améliorer les performances opérationnelles, l'agilité, l'évolutivité des charges de travail et la sécurité.
La migration des données et des applications vers le cloud nécessite un ensemble d'outils pour éviter les pièges courants. Beaucoup d'applications héritées dans le réseau d'une organisation ne sont pas optimisées pour le cloud. Elles doivent donc être préparées pour la transition avec des outils conçus spécifiquement pour cette tâche. Actuellement, vous pouvez choisir parmi une multitude d'outils sur le marché. Vous disposez donc de nombreuses options pour gérer des aspects spécifiques de la migration.
Les outils de migration sont nécessaires, car ils simplifient et accélèrent le processus de migration avec une interruption minime de vos opérations quotidiennes. Les outils automatisés, en particulier, éliminent les complexités de la migration et accélèrent le processus.
Divers outils de migration sont disponibles, à savoir :
Il est important de choisir des outils compatibles avec vos systèmes d'exploitation et vos plateformes. Il est également important de rechercher des outils qui offrent des fonctionnalités de surveillance, de production de rapports et de représentation graphique qui permettent à vos chefs de projet de suivre et de documenter l'avancement de votre migration cloud.
Les organisations qui planifient une migration cloud ont accès à une multitude de services de fournisseurs qui offrent une combinaison d'outils, d'expertise et différents niveaux d'automatisation pour simplifier le processus de migration. Recherchez des services automatisés qui fournissent des tableaux de bord permettant aux chefs de projet de suivre l'avancement et d'effectuer les ajustements nécessaires.
Des services sécurisés de migration cloud qui ont été testés et appliquent les bonnes pratiques peuvent accélérer le traitement, réduire les risques associés à la migration et éviter les indisponibilités. Les services de migration peuvent fournir aux organisations les outils, l'automatisation et l'expertise nécessaires pour exécuter une migration sécurisée vers le cloud. Selon les besoins d'une organisation, les services peuvent être configurés pour déplacer des charges de travail entières simultanément ou en groupes.
Une migration cloud réussie nécessite de planifier et d'exécuter une stratégie complète qui définit les objectifs de la migration, crée un calendrier, anticipe les défis et définit un projet réussi.
Les stratégies de migration prennent en compte les charges de travail à déplacer vers le cloud, celles à conserver sur site et les nouvelles fonctionnalités et applications à ajouter une fois dans le cloud. Votre stratégie de migration doit couvrir des cas d'utilisation spécifiques pour les charges de travail à migrer. Il peut s'agir d'applications d'entreprise stratégiques, d'applications de sauvegarde et de récupération de données, de productivité et de collaboration ou de projets de développement de logiciels. En définissant les cas d'utilisation dès le départ, vous pouvez créer une stratégie solide et jeter les bases d'un processus de migration efficace.
Les stratégies de migration couvrent généralement les évaluations des risques, la budgétisation et la sécurité, ainsi que le type de cloud (public ou privé) qui hébergera chacune des charges de travail déplacées. De plus en plus, les entreprises utilisent une approche multicloud créant un environnement de cloud hybride qui peut potentiellement devenir assez complexe. Les stratégies de migration doivent aborder la gestion de l'environnement d'une manière cohérente et simplifiée.
Les éléments du plan de sécurité doivent inclure le chiffrement de tous les types de données ou de certains d'entre eux, la conformité aux réglementations relatives aux données en mouvement et au repos, et les besoins en réplication.
Veillez à ce que votre stratégie de migration comprenne également un composant de communication pour non seulement tenir toutes les parties prenantes au courant de l'avancement de la migration, mais également définir leurs rôles et responsabilités spécifiques dans le projet.
Une fois votre stratégie formulée et approuvée, il est temps de passer aux étapes de planification de la migration. Un plan de migration doit prendre en compte toutes les charges de travail à transférer vers le cloud et l'ordre de leur migration. Une approche étape par étape peut contribuer au succès de la migration en donnant à votre équipe d'implémenteurs la possibilité d'apprendre au fur et à mesure. Parfois, les implémenteurs choisissent une seule charge de travail pour démarrer une migration, afin de pouvoir tester le processus et évaluer le résultat. Ainsi, il est possible d'effectuer des ajustements le cas échéant.
Les plans de migration couvrent les feuilles de route, la planification, les mesures du projet, les outils de migration et les services, et ils comprennent un plan de communication pour les dirigeants de l'organisation, les implémenteurs, les fournisseurs de cloud et, le cas échéant, toutes les parties prenantes. Ces dernières incluent les utilisateurs qui seront affectés par les changements résultant de la migration.
Pour être efficace, votre plan de migration doit inclure les éléments suivants :
Pour faciliter votre transition vers le cloud, préparez une liste de contrôle qui permet de maintenir le projet sur la bonne voie en cochant chaque tâche dès qu'elle est terminée. Une liste de contrôle peut être aussi basique ou exhaustive que le souhaitent les chefs de projet. Voici quelques tâches à prendre en compte et à réaliser :
Plus des trois quarts (lien externe à IBM) des entreprises utilisent actuellement le cloud sous une forme ou une autre. Le nombre de cas d'utilisation augmente de jour en jour, alors que les entreprises se tournent vers la migration cloud pour moderniser leurs infrastructures informatiques, améliorer leur efficacité et offrir une meilleure expérience client.
American Airlines, par exemple, a récemment autorisé les passagers à réserver des vols à la suite de leur annulation ou lorsqu'ils ont été retardés (02:50) via son site Web, ses bornes ou une application mobile. Auparavant, le système de changement de réservation n'était accessible qu'aux employés ; les clients étaient informés de la meilleure solution possible, mais n'avaient aucun moyen de la vérifier. Désormais, les passagers peuvent voir les options eux-mêmes et en choisir une via une application cloud en libre-service qu'ils peuvent télécharger sur leurs appareils mobiles.
American Airlines a rendu l'application disponible au milieu de la saison des ouragans, lorsque les interruptions de vol sont courantes et inévitables. La compagnie aérienne estime que c'est grâce à la technologie de la migration cloud qu'elle peut répondre aux attentes des clients.
Weston Foods a profité de la transition vers le cloud pour moderniser son système de commande en ligne. L'entreprise est l'un des deux fabricants de cookies sous licence officielle des Girl Scout, qui représentent un chiffre d'affaires annuel de 800 millions de dollars. Face à la demande croissante au cours des dernières années, le système de commande en ligne de Weston Foods ne pouvait pas suivre le rythme. Les performances étaient particulièrement tendues le dimanche soir où un minimum de cinq commandes étaient passées par seconde. Le dimanche soir est la date limite hebdomadaire pour passer des commandes, et le moment où la plupart des chefs scouts essaient de commander des cookies simultanément.
Weston Foods a alors déployé un nouveau système de gestion des commandes qui se met à l'échelle automatiquement chaque fois que cela est nécessaire pour répondre à la demande. Si l'utilisation de l'unité centrale reste à 80 % pendant cinq minutes, le système peut faire démarrer de manière fluide une autre machine virtuelle pour partager la charge de travail. Après la migration vers le cloud, Weston Food a augmenté ses ventes de cookies de 8 % par an.
Lorsque LiquidPower a dû devenir une entreprise autonome au sein de Berkshire Hathaway, elle a opté pour la migration vers le cloud, afin de moderniser ses systèmes et processus sans perturber les services aux clients. LiquidPower fabrique et vend des agents réducteurs de traînée destinés aux pipelines. Les produits sont injectés dans des pipelines de pétrole brut et d'essence pour augmenter le débit et réduire l'énergie utilisée dans le processus.
LiquidPower a migré ses applications SAP (02:34) vers le cloud sans que l'entreprise ne connaisse des interruptions. Ce déplacement a accru l'évolutivité de l'entreprise pour la préparer à une croissance future, tout en améliorant sa capacité à répondre aux besoins des clients.
Le calcul des coûts est l'un des aspects les plus problématiques de la migration cloud. On a tendance à sous-estimer les dépenses liées à l'ensemble du processus. Dans cet esprit, veillez à prendre en compte non seulement les coûts de la migration des charges de travail, mais aussi les outils et services impliqués dans la transition.
Il est également important de tenir compte des investissements dans la connectivité du réseau pour gérer les demandes accrues de bande passante et des coûts post-migration pour exécuter les charges de travail dans un environnement de cloud. Alors que les migrations cloud réduisent les coûts initiaux quand de nouvelles technologies sont ajoutées, le modèle de consommation de technologie basé sur le cloud génère des coûts nouveaux et permanents qui nécessitent une planification et une budgétisation.
Une étude de 2017 de Forrester Consulting, « Due Diligence is the Cornerstone of Public Cloud Migration Success », (lien externe à IBM) révèle que beaucoup d'organisations ne budgétisent pas correctement la migration cloud, et oublient généralement que les coûts doivent être considérés comme une dépense permanente et non pas comme une dépense ponctuelle. Les principales conclusions du rapport sont les suivantes :
Pour planifier plus efficacement vos coûts, vous pouvez utiliser des calculateurs de coûts disponibles en ligne, qui vous guident à travers le modèle de calcul et d'autres options pertinentes pour le processus de migration vers le cloud.
La planification financière est essentielle à la réussite de la migration cloud. Lorsque vous définissez un budget, veillez à prendre en compte les coûts actuels associés aux charges de travail déplacées, ainsi que les dépenses liées au transfert de ces dernières et de leur exécution dans le cloud. Une bonne planification budgétaire passe également par une définition claire des objectifs du projet et l'établissement d'un calendrier de migration réaliste.
Pour planifier efficacement le budget, la plupart des organisations ont fait appel judicieusement à des consultants, des fournisseurs de cloud et des experts financiers avec lesquels ils ont travaillé en étroite collaboration afin d'effectuer les évaluations nécessaires et de préparer des projections de coûts précises.
Comme pour tout autre type de projet d'entreprise, une migration cloud présente certains risques pour une organisation. Mieux vous comprendrez ces risques et les aborderez dès le départ, moins ils risqueront de causer des retards, de soulever des obstacles inattendus, voire de faire dérailler complètement le projet de migration. Les principaux risques à prendre en compte sont les suivants :
L'adoption du cloud par les entreprises ne cesse de croître. Actuellement, la grande majorité des entreprises utilisent le cloud sous une forme ou une autre et, dans la plupart des cas, elles ont recours à plusieurs clouds.
La majorité des entreprises disposent d'une stratégie de cloud et 85 % d'entre elles utilisent plusieurs clouds. Actuellement, les entreprises ont tendance à utiliser quatre à cinq clouds en moyenne. La tendance au multicloud repose sur la pratique qui consiste à combiner les applications et l'infrastructure de cloud la mieux adaptée à chaque charge de travail. Les stratégies multiclouds renforcent donc la stabilité tout en augmentant la flexibilité et l'évolutivité.
La transformation numérique est un autre facteur favorisant la migration vers le cloud. Les entreprises se tournent vers les infrastructures de cloud pour accélérer leurs plans de numérisation afin de développer l'innovation, d'affiner les stratégies de mise sur le marché et d'améliorer l'expérience client. Les entreprises tirent parti de l'élasticité du cloud pour accélérer les projets de développement, afin d'introduire de nouveaux services et produits sur leurs marchés respectifs.
Enfin, un autre moteur clé de la migration vers le cloud est l'Internet des objets (IoT) qui connecte des appareils à d'autres et à des humains pour collecter, vérifier et agir sur les données de multiples façons. À mesure qu'il se développe, l'IoT dépendra fortement des infrastructures cloud pour traiter, stocker et analyser les volumes massifs de données capturées par les capteurs, les traceurs et les dispositifs de surveillance dans une grande variété de contextes. Les entreprises qui cherchent à lancer leurs implémentations IoT se tournent naturellement vers le cloud pour accélérer leurs plans de déploiement.
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La vente de cookies Girl Scouts n'est pas seulement une grande tradition américaine ; c'est aussi une activité qui rapporte des millions de dollars. Pour augmenter sa part de ce marché, Weston Foods a préparé une expérience stellaire pour les familles et Girl Scouts pour gérer la vente de cookies, grâce à IBM Services et Microsoft Azure Cloud Services.
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