Schaffen wir einen Ansatz, mit dem aus Ideen Ergebnisse werden.
Bis 2033 wird das weltweite BIP um 7 %¹ wachsen, was einem Wert von 7 Billionen US-Dollar entspricht. Treiber dieses Wachstums sind die Auswirkungen generativer KI auf Wirtschaft und Gesellschaft. Die Hälfte dieses Wachstums ist auf Produktivitätsgewinne zurückzuführen, die andere Hälfte auf eine gestiegene Verbrauchernachfrage, die sich aus KI-gestützten Produktverbesserungen ergibt.
Doch in einer Welt, in der 70 % der Bemühungen um die digitale Transformation scheitern², müssen Unternehmen sicherstellen, dass sie einen echten Nutzen aus der KI ziehen, anstatt gegenüber der Konkurrenz an Boden zu verlieren.
Was wir tun
IBM Garage trägt durch sein Modell eines kollaborativen, wertorientierten Engagements zu einer risikoärmeren Transformation mit schneller Wirkung bei. Es richtet die Arbeit an Ihren wichtigsten Werttreibern aus, verfolgt transparent, wie dieser Wert in jeder Phase eines Programms realisiert wird, und skaliert die neuen Arbeitsweisen, indem es die besten Methoden aus Enterprise Design Thinking, flexibler Entwicklung und DevSecOps-Praktiken zusammenführt, beschleunigt durch generative KI-Tools von IBM und Partnern.
Prihandono Aditama
Produktmanager Wintershall Dea AG
“
Einer der wichtigsten Beiträge von IBM besteht darin, den Proof of Concept live in die Produktion zu übertragen. Die von IBM bereitgestellten Templates ermöglichen uns eine schnelle Skalierung und die parallele Durchführung von Tests, Proofs of Concept und Entwicklung. ”
Unsere Methode
IBM Garage integriert Technologien, Methoden und Praktiken sowie menschliches Fachwissen, um in jeder Phase des Unternehmenswandels den Geschäftswert zu identifizieren, zu verfolgen und zu realisieren und Ideen schnell in messbare, sinnvolle Ergebnisse umzuwandeln.
Ein Lösungsentwicklungszyklus nutzt agile und DevOps-Methoden, um ein MVP zügig auf den Markt zu bringen und zu testen. Zudem greift er auf das Geschäfts- und Technologie-Know-how von IBM – einschließlich Hybrid Cloud und KI – sowie auf das gesamte Produkt- und Dienstleistungsportfolio von IBM zurück.
Festigen und skalieren Sie die robuste Lösung – und die neue Innovationskultur – im gesamten Unternehmen.
IBM Garage Experience (IGX)
Was wäre, wenn Sie den Wert Ihrer wichtigsten Initiativen von ihrer Entstehung bis hin zu ihrer Bereitstellung sehen und verfolgen könnten? Was wäre, wenn Sie die Transparenz hätten, um bis hin zur neuen Funktion zu verstehen, welche Bemühungen den größten Nutzen bringen? Wundern Sie sich nicht mehr. Willkommen bei der IBM Garage Experience.
IBM Garage Experience ist eine Programmgovernance-Plattform, die Ihnen hilft, Ihre wichtigsten Initiativen zu priorisieren, abzustimmen und transparent zu verfolgen sowie deren Wert zu verstehen. Es ist ein digitaler Begleiter, der den Wertschöpfungsprozess von IBM Garage leitet und zeigt, sodass Sie:
- das Wertschöpfungspotenzial in Minuten, nicht Tagen, sehen können – mit generativen KI-Assistenten, die Ihnen helfen, neue Ideen für Verbesserungen der Prozesse und der Erfahrung zu entwickeln.
- Verstehen Sie den Wert Ihrer Programme, aufgeschlüsselt bis auf die Ebene der Benutzerfunktionen, während Sie diese bereitstellen.
- den Durchsatz Ihres Programms, Blocker, den Bereitstellungszustand und den Fortschritt im Vergleich zum Geschäftsfall auf einen Blick sehen, und das alles an einem Ort.
Verwandte Funktionen
Entdecken Sie die Möglichkeiten, die die Umsetzung der Garage-Methode vorantreiben, darunter künstliche Intelligenz, Unternehmensstrategie, digitale Transformation hin zu Cloud-Services und vieles mehr.
Implementieren Sie generative KI und einen Hybrid-Cloud-Ansatz.
Entwerfen und skalieren Sie modernste KI-Lösungen schnell und sicher im gesamten Unternehmen.
Etablieren Sie Optimierungsprozesse und ermöglichen Sie intelligentes Wachstum.
Erschließen Sie Unternehmensflexibilität durch Geschäfts- und Technologietransformation.
Fallstudien
Strategische Partner
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Beschleunigen Sie Ihre Hybrid-Cloud- und KI-Journey.
Insights
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Experten
Debbie kann auf eine nachweisbare Erfolgsbilanz in den Bereichen Innovation und Führung bei komplexen Projekten und der digitalen Transformation zurückblicken. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Wertschöpfung gemeinsam mit Führungskräften der Kundenunternehmen und lässt sich dabei von ihrer persönlichen Vision leiten, transformative und innovative Lösungen zur Verbesserung der Kerngeschäftsprozesse einzusetzen.
Mohamed ist PMP-zertifiziert und zertifizierter Open Group Distinguished Chief Architect. Er verfügt über umfassende Erfahrungen in der Entwicklung komplexer Unternehmenslösungen für den Einzelhandel, das Bankwesen und die Finanzdienstleistungsbranche.
Fußnoten
1 Generative AI could raise global GDP by 7 %, Goldman Sachs, 2023
2 Common pitfalls in transformations, McKinsey, 2022