IBM Sverige

Innovationer föds ur samverkan

Share this post:

Ett av de många intressanta inslagen i årets Smarter Business 2011 var paneldebatten på temat smartare affärer. Panelen bestod av Douglas Roos, EU-juristen som gjorde ett lappkast och blev entreprenör, ekonomiforskaren Catharina Lagerstam som närstuderat både ekonomisk framgång och kollaps, SJs kommunikationsdirektör Elisabeth Lindegren med erfarenhet av att allt inte alltid går som på räls, och IBM Sveriges VD Johan Sandell, kaptenen för IBMs senaste förändringsarbete. Den pratsugna kvartetten leddes av rutinerade moderatorn Ellinor Persson, debattledare och konferencier med erfarenhet från bland annat SVT och TV3.

Panelen bjöd på flera olika infallsvinklar, och även många skratt. Douglas Roos menade bland annat att man måste våga ta ut svängarna och ta både initiativ och obekväma steg för att kunna bli smartare än sina konkurrenter. Att omvärlden är i ständig förändring går inte att ändra på. Det kommer alltid att vara så. Lite rädsla och sömnlöshet är också bara bra för kreativiteten, menar Douglas Roos. Han uppmuntrade istället till att försöka se till sin egen kapacitet och själv våga dra undan mattan.

Catharina Lagerstams svar fick många i publiken att nicka instämmande: ”Jag litar inte på någon och säger direkt till VD:n när jag kommer in i en ny styrelse att jag utgår från att de ljuger mig rätt upp i ansiktet och att siffrorna är falsifierade. Sedan jobbar vi oss uppåt. En styrelse har helt enkelt inte rätt att lita på magkänslan.” Catharina vet vad hon pratar om, med erfarenhet från HQs styrelse, som hon avgick från 2010.

Enligt SJs Elisabeth Lindgren måste företag inse att i samma sekund de själva kommer på något smart, kan de vara säkra på att någon annan också gör det. Ett SJ-relaterat exempel är de applikationerna som utvecklats för tågtider och som nu används flitigt. Där borde SJ ha agerat snabbare. Elisabeth Lindgren tycker att samarbete är viktigt och något man också bör göra med konkurrenterna.

När det gäller framtiden trycker IBMs vd Johan Sandell på att Sveriges industri måste bli tydligare i sin differentiering och att det där är viktigt att trycka på både kompetens och teknik. Här är Douglas Roos recept ”intreprenörskap”, vilket innebär att fånga upp kreativitet och entreprenörskap inom de stora företagen, avskilja dem från övriga verksamheten och låta dem kreera fritt

Johan Sandell knyter ihop säcken genom att förutspå ett paradigmskifte. Där innovationer skapas ur samverkan och där de företag som tar tillvara på möjligheterna blir starka.

Mer intressant material från Smarter Business 2011 hittar du på vår sajt.

Sara Arildsson, Director Software Group Sweden

More stories

Låt oss tillsammans sätta smart teknik i arbete!

Det är ett par veckor kvar till vårt stora event Think Summit Stockholm den 3 oktober. Det ger mig skäl att stanna upp och reflektera över var vi befinner oss – som yrkesmänniskor och privatpersoner här i Sverige, idag. Utan tvivel lever vi i en brytningstid. Aldrig tidigare har vi haft tillgång till så kraftfulla […]

Läs mer

Varför vill en läkare börja jobba på IBM?

Varför byta vit rock och stetoskop mot skjorta och kavaj? Varför byta en vardag där man varje dag hjälper sjuka människor mot en vardag fylld av resor och möten? Varför vill man byta dryga 20 års utbildning, forskning och kunskap inom medicin mot ett helt nytt område där man är helt grön? Redan som 20-åring […]

Läs mer

IBM på Almedalen 2019

Vi är övertygade om att möten och samtal under #Almedalen kommer att leda till nya sätt att ta tillvara på de möjligheter som digitaliseringen öppnar för oss – exempelvis att vi på nationell nivå kan använda och dela värdefulla resurser som patientrapporterade data, hälsodata i befolkningsregister, kvalitetsregister och biobanker. Det här skulle kunna hjälpa oss […]

Läs mer