IBM i Sverige

Framtidens butik finns redan idag

Share this post:

Jag är på väg tillbaka ifrån Düsseldorf och mitt kanske tionde besök på Real Future Store i Tönisvorst – Detaljhandelkedjan Metro’s innovationsbutik där nya teknologier testas och förfinas innan de etableras brett. Nu snart 3 år sedan dess nyöppning fortsätter Metro att målmedvetet prova ut nya teknologier och bjuder öppenhjärtligt hela branschen, leverantörer som konkurrerande detaljandelsbolag att ta del av deras erfarenheter och bjuder in till gemensamma satsningar för att få till den transformation som Metro är övertygad om är livsviktig för att handeln lönsamt ska kunna möta behoven hos framtidens konsument – att all handel ska ske på kundens villkor.

Det finns en inbyggd komplexitet i framtidens detaljhandel. Samtidigt som vi behöver kostnadseffektiva och integrerade affärsprocesser och lösningar – där allt mer centraliseras för att nå skal- och funktionsfördelar så utmanas branschen av att komma närmare kunden. Dagens kund förväntar sig att även den lokala butiken tar hänsyn till ortens önskemål om sortiment och erbjudanden, att det finns ett närproducerat sortiment och att unika produkter ska kunna få rum på hyllorna även i mindre butiker och inte bara i kedjornas stormarknader.

Sverige behöver fler bra initiativ som lockar fram entreprenörerna inom handeln – de som förstår att möta en anpassad efterfrågan med ett anpassat erbjudande och som använder branschöverskridande nätverk för att göra det möjligt. Se på goda exempel på t ex ICAs samarbete med LRF, där små lokala producenter kan nå hela vägen fram till butikernas hyllor över hela Sverige genom en Internetportal som ger handlaren information om alternativa sortiment – lär av Konsum Nords initiativ kring ”Norrländskt Utmärkt” som hjälper kunden att få tillgång till ett lokal producerat alternativ som möter regionens efterfrågan på högkvalitativa Norrlandsvaror. I båda fallen ligger avancerade försörjningskedjor i bakgrunden som hjälper varorna att nå kunden utan förstörda marginaler pga logistikkostnader.

Båda är exempel på hur vi kan verka för kostnadseffektivitet samtidigt som vi skapar kundnära erbjudanden och tar tillvara på de positiva effekterna av att nyttja närproducerade produkter och tjänster.

Allt gott,
// Hansa

More stories

Perfekt storm i e-handelns ekosystem

Den svenska e-handeln har vuxit sakta men säkert med en knapp procentenhet per år under två decennier med digital teknik som den huvudsakliga möjliggöraren. I två tidigare inlägg har vi liknat handelns ekosystem vid en hage med raserade inträdesbarriärer och fyra djur: Kor: Traditionella fysiska butiksaktörer som servar hemmamarknaden Muterande kor: Kor som gradvis utvecklar […]

Läs mer

Fem år med THINK-bloggen – nu skickas pennan vidare

Sedan jag tog över som chefredaktör för den svenska THINK-bloggen på hösten år 2016, har jag och framförallt mina kollegor tillika THINK-bloggare skrivit och postat drygt 230 blogginlägg. Ämnena har varierat stort, med den gemensamma nämnaren att de alltid handlat om tankar, metoder och lösningar för att göra världen lite bättre. Viljan att beskriva svåra […]

Läs mer

Vi på IBM i Sverige: möt Fredrik Alpen

Det här är Fredrik Alpen, en kreativ IBM:are i Sverige med ett brinnande intresse för att förbättra kundupplevelser och hållbarhet. Fredriks konsultkarriär startade efter att han tagit en MBA i Nederländerna, då han blev management-konsult på PwC Consulting, som år 2002 slogs samman med IBM. Idag har Fredrik två roller på IBM Global Business services: […]

Läs mer