Consulting 조직 변화 조직 개편 서비스
기업 혁신에는 지속적인 조직 변화를 촉진하는 디지털 경험 기반 접근 방식이 필요합니다.
변화를 수용하는 3가지 방법 HR을 위한 지능형 워크플로 살펴보기
기술 연구 센터의 모델 테이블 주위에 모여있는 엔지니어들
개요
새로운 세상, 새로운 디지털 접근 방식

언제 어디서나 디지털 환경의 특성상 조직 변경 관리(OCM)에 대한 새로운 접근 방식이 필요합니다. IBM은 자체 혁신 여정에서 얻은 교훈을 바탕으로 기업 경험에 집중하고 혁신 역량을 갖춘 협업 문화를 구축함으로써 조직이 변화를 수용하고 더 강력하게 발전할 수 있도록 지원할 수 있습니다. 우리는 이러한 접근 방식을 디지털 변화(Digital Change)라고 부릅니다.

IBM이 귀사의 EX 전략을 혁신하고 NPS를 높이는 데 어떻게 도움을 줄 수 있는지 알아보십시오.
이점 직원 참여도 향상

업무 환경에서의 직원 경험을 개선하여 업무 추진력을 높이고 고객과의 상호 작용을 더욱 긍정적으로 개선하세요.

선제적이고 일관된 커뮤니케이션

팀 간에 투명성과 커뮤니케이션을 갖춘 조직은 더 많은 성공 기회를 창출할 수 있습니다.

업무 환경의 긍정적인 변화 가속화

신속한 조직 변화를 주도하여 비즈니스 가치를 강화하는 동시에 비용을 절감할 수 있습니다.

IBM Garage™를 활용한 공동 작업
디자인씽킹, 애자일, DevOps 사례에 대한 엔드투엔드 프레임워크를 활용하여 원활하게 솔루션 관련 아이디어를 창출하고 이를 구축하고 측정하며, 해당 과정을 반복하고 확장합니다. 비즈니스, 설계, 기술 분야의 다양한 IBM 전문가와 고객사 팀의 파트너십을 통해 가치 실현을 가속화하고 혁신적인 기술을 도입합니다. 더 알아보기 IBM Garage 전문가와 상담하기
IBM의 방법론에는 저항 관리가 필요하지 않습니다. 변화를 함께 만드는 데 사람들이 참여합니다. –Anonymous major US health care organization

인사이트

인텔리전트 워크플로 101: 코그너티브 엔터프라이즈에서 인재를 최우선으로 생각 블로그 읽기
직원 중심 비즈니스 프로세스

IBM의 Amy Wright가 비즈니스 혁신에 전사적으로 숙련되고 역량 있는 인력이 필요한 이유를 설명합니다.

사람을 최우선으로 생각

석유 및 가스 회사의 직원 경험 현대화를 통해 얻은 네 가지 교훈.

기업 혁신

HR 리더가 조직의 변화를 촉진하는 3가지 방법을 알아보세요.

리소스 기술 격차 해소를 위한 가이드

오늘날 조직이 직면하고 있는 가장 큰 위협 중 하나는 인재 부족입니다. 오늘날의 디지털 시대에는 새로운 전략, 새로운 작업 방식, 그리고 중요한 새로운 기술 개발을 촉진하는 유연한 문화가 필요합니다.

지능형 워크플로우로 인력의 가치 실현

대다수의 조직은 현재 지능형 워크플로를 사용하고 있거나 이에 투자할 계획입니다. IBM의 지능형 워크플로우 모델을 통해 직원과 프로세스는 발전하고 시장의 변화하는 요구에 대응할 수 있습니다.

데이터의 인간적 측면

선도적인 최고 인사 책임자는 본능에만 의존하지 않고 조직의 가장 소중한 자산인 사람을 관리하기 위해 데이터를 활용하고 실천합니다.

관련 솔루션 인재 확보 서비스

고급 혁신과 AI를 통해 인재를 채용하여 인재 관리 전반에서 새로운 가치원을 창출함으로써 경쟁 우위를 확대하세요.

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인재 개발 서비스

기술과 경험은 경쟁 가치의 새로운 화폐이며, 이를 위해서는 조직이 지속적인 학습 문화를 구축해야 합니다.

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HR 혁신 서비스

HR은 조직의 새로운 성장 동력으로, 진화하는 비즈니스 요구 사항을 지원하는 다양하고 고도로 숙련된 인력을 유치하고 유지하는 데 도움이 됩니다.

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