선도적인 인재 확보 및 기술 개발 컨설팅 회사인 IBM Consulting은 고객과 긴밀히 협력하여 고객의 채용 및 기술 관련 요구 사항에 맞춤화된 솔루션을 제공합니다. 높은 이직률 문제 해결, 채용 기술 스택 강화, 인력 생산성 향상, 기술 부족 문제 개선, 다양한 인력을 위한 효과적인 교육 환경 조성 등 어떤 문제를 해결하고 싶든 IBM은 컨설팅, 기술, 매니지드 서비스 전반에 걸쳐 맞춤형 전략과 툴을 제공할 수 있습니다.
당사는 글로벌 채용 자문 서비스, 글로벌 RPO 서비스, 파이프라인 툴, 지원자 경험 향상 전략, 인력 자문, 기술 평가 및 격차 분석, AI 기반 학습 액셀러레이터, 디지털 아카데미 및 기술 개선 전략, 인재 개발 및 모빌리티 솔루션 등 종합적인 채용 및 기술 솔루션을 제공합니다.
또한 다양한 인력을 확보하고 채용, 인력 배치, 기술 전략 및 인계 계획 프로세스에서 편견을 줄이기 위해 최선을 다하고 있습니다. AI 기반 자동화, 데이터 및 분석을 통해 귀사의 채용 요구 사항을 충족하고, 우수한 인재를 개발하고, 기술 전략을 정의하고, 학습 경험을 혁신하고, 기술 격차를 해소하여 직원이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와드립니다.
AI 기반 툴, 자동화 및 효과적인 채용 전략을 활용하여 자격을 갖추었을 뿐만 아니라 회사의 문화와 가치에 부합하는 지원자를 유치, 채용 및 유지합니다. 이를 통해 조직에 합류하는 인재의 질을 높이고, 이직률을 낮추고, 비용을 절감할 수 있습니다.
지원자와 채용 관리자의 명시적, 묵시적 기대치를 기반으로 채용 프로세스 상호 작용 모델을 설계하여 '소비자'를 모델의 중심에 둘 수 있습니다. AI 기반 채용 플랫폼은 채용 프로세스를 간소화하고 개선하여 잠재적 지원자가 기대하는 유형의 상호 작용을 구현합니다.
현재와 미래의 요구 사항을 충족할 수 있는 현대적인 인력으로 조직의 역량을 강화하고, 신속하고 효과적으로 기술을 향상하고 재교육하세요. AI 기반 자동화 및 기술 전략을 통해 인력의 잠재력을 끌어내고, 더 빠르게 성장시키고 유지하며, 참여도를 개선해 중요한 기술 부족의 위험을 줄이세요.
기업은 인력의 기술을 평가함으로써 IBM과 함께 인재 확보 및 기술 개발 여정을 시작합니다. 적합한 AI 기반 툴과 서비스를 사용한 기술 평가 및 격차 분석을 통해 현재와 미래의 직무 수요를 충족하기 위해 직원의 기술 향상 또는 재교육이 필요한 영역을 파악할 수 있도록 지원합니다.
미래의 인력 프로필을 매핑하는 과정에서 귀사와 협력하여 공평하고 포용적인 직장을 구상, 설계 및 구현함으로써 직원들이 인정받고 있다고 느끼는 기업 문화를 조성합니다. IBM이 구현하는 다양성은 다양성 채용 이니셔티브 개발, 채용 프로세스에서의 편견 감소 및 포용적인 직장 문화 조성과 같이 스스로 얻은 교훈에서 시작됩니다.
IBM은 다국적 조직을 위해 다양한 지역과 시장에 걸친 기술 이니셔티브를 지원합니다. 당사는 현지 교육 요구 사항과 지역별 교육 규정 준수를 이해하고 있으며, 전 세계의 향후 기술 요구 사항을 계획하는 데 도움을 드릴 수 있습니다.
전략이 성공하려면 가장 중요한 부분은 실행입니다. 현재 프로세스의 성숙도를 평가하고, 경험을 개선하며, 기술 최적화를 추진하고, 목표 운영 모델을 설계하여 세계 최고 수준의 분석 및 설계 전문가들과의 협력을 통한 AI 및 자동화로 과거 및 실시간 시장 데이터를 활용하여 최고의 인재를 채용할 수 있는 역량을 완성합니다.
분석을 활용하여 지원자의 여정을 이해하고, 모바일 친화적인 애플리케이션을 공동 개발하고, 프로세스를 자동화하고, 질문에 답변해 주는 디지털 어시스턴트를 도입해 더 우수한 지원자 경험을 제공할 수 있도록 돕습니다. AI 및 자동화를 구현하여 이력서를 분석하고, 후보자를 평가하고, 초기 인터뷰를 수행하여 전반적인 지원자 경험을 개선할 수 있도록 도와드립니다.
학습은 지속적인 여정입니다. IBM의 watsonx 기술 구축 포트폴리오는 AI를 활용하여 학습자에게 관련 과정을 추천하고, 개인화된 피드백을 제공하며, 각자의 요구 사항에 맞게 교육 콘텐츠를 조정함으로써 학습의 효율성과 효과를 높이고 교육을 조직의 전략적 목표에 부합하게 만들 수 있습니다.
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SAP SuccessFactors를 활용하면 직원 경험과 운영 효과성을 개선하여 HR 혁신에 도움이 됩니다.
Workday 구현 시 클라우드 및 AI 기술의 강점을 적용하여 HR을 혁신합니다.
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