HR 조직은 현대화되고 민첩해야 하며 변화하는 비즈니스 과제에 신속하게 대응할 수 있어야 합니다. HR은 관리, 정책 집행자의 역할을 뒤로하고 가치 창출자로 전환하여 전사적 혁신에 영향을 미치고 있습니다.
HR 기능이 원활하게 운영되고 지속적으로 발전하여 비즈니스를 발전시키는 인사이트와 성과를 제공하는 데 집중할 수 있는 날을 상상해 보세요. AI로 애플리케이션과 프로세스를 현대화하여 HR 운영과 직원 경험을 혁신하여 새로운 업무 방식을 제공하는 동시에 비즈니스 생산성을 높이고 운영 비용을 절감하세요.
IBM Consulting은 AI를 활용해 HR 및 기술 전반에 걸쳐 깊이 있는 산업 및 직무 전문 지식을 제공하여 귀사의 HR 활동과 궁극적으로 귀사의 비즈니스에 가장 적합한 전략 및 실행 계획을 함께 설계합니다. 자체 HR 조직을 혁신하고 포춘 500대 기업을 위한 성공적인 HR 서비스 제공 모델을 운영한 인사이트와 경험을 바탕으로 원활한 혁신을 보장할 수 있습니다.
IBV 보고서 HR 챔피온 생성형 AI: 실험을 수용하고 직원의 역량을 강화하세요 읽기
CHRO가 직원 인력에게 필요한 AI의 잠재력을 실현하는 데 중요한 이유
지능적이고 개인화된 경험을 활용해 목적에 맞는 AI 기반 기술로 HR 디지털 아젠다를 가속화하며, 실행 가능한 인사이트를 제공합니다.
AI를 사용하여 간소화된 HR 운영을 최적화하고 자동화된 HR 프로세스와 스마트 챗봇으로 생산성을 높이세요.
HR 활동을 제거, 단순화, 자동화하여 운영 비용을 절감하는 동시에 다른 인력 우선 과제에 대한 투자를 확보합니다.
기능
조직의 요구 사항을 충족하기 위해 데이터, 분석, 자동화 및 인력 전략을 보완하는 견고하고 실용적인 HR 전략을 개발하세요. 비즈니스 성공에 필요한 인력, 프로세스, 기술 역량을 구축하세요.
AI를 사용하여 동적 HR 워크플로를 활용하면 적은 비용으로 향상된 직원 경험을 제공하고 개인화 및 효율성을 통해 직원에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다.
애자일 및 디자인 씽킹 기법, 코그너티브 기술을 활용하고 HR 시스템, Oracle, Workday 및 SAP SuccessFactors를 기반으로 하여 전략부터 지원까지 직원 라이프사이클 전반에서 HR을 혁신하고 직원 경험을 혁신하세요.
조직 구조와 새로운 역할의 출현에 맞춰 비즈니스 목표를 매핑하고 비전을 실행하여 기술, 인재, AI 투자의 잠재력을 최대한 실현하세요.
HR 시스템을 클라우드로 이전하고 확장성과 유연성을 위해 설계된 AI를 도입하세요. 조직의 비즈니스 목표에 부합하는 광범위한 엔터프라이즈 기술 투자에 맞게 HR 기술 투자를 최적화하세요.
Oracle Cloud로의 여정을 가속화하고 제공 시간을 앞당기고 HR 기능을 최적화하여 가치와 전략적 성장을 촉진하세요.
SAP SuccessFactors를 활용하면 직원 경험과 운영 효과성을 개선하여 HR 혁신에 도움이 됩니다.
Workday 솔루션에 클라우드 및 AI 기술을 적용하여 HR을 혁신하세요. 비효율성을 제거하고 HR 운영 비용을 절감하며 매력적인 경험을 구축하세요.
Hyster-Yale은 여러 개의 인적 자본 관리 시스템과 프로세스를 완전히 통합된 단일 Workday 솔루션으로 교체하여 HR 리더가 시간이 많이 소요되는 관리 업무에서 벗어나게 하고 보안 및 규정 준수 프로세스를 내장 및 자동화하고 HR 전문가가 부가가치 활동에 집중할 수 있도록 지원했습니다.
FGF는 SAP SuccessFactors를 사용하여 기술 지원을 간소화하고 직감이 아닌 데이터 인사이트를 기반으로 전략적이고 효율적인 인재 의사결정을 내릴 수 있도록 여러 개별 HR 툴과 수동 프로세스를 보다 자동화되고 통합된 워크플로우로 교체했습니다.
AusNet이 여러 시스템을 통합하여 기존 인사 프로세스를 현대화하고, 수작업을 줄이고, 직원과 관리자의 인사 업무를 신속히 처리하기 위해 SAP SuccessFactors를 사용한 방법을 살펴보세요.
AI가 사람을 대체하는 것이 아니라, AI를 사용하는 사람이 그렇지 않은 사람을 대체할 것입니다.
생성형 AI는 일하는 방식과 필요한 기술을 바꿔놓을 것이며 이는 예상보다도 빠르게 진행되고 있습니다. CEO들이 빠르게 변화하는 환경에 어떻게 대응하고 있는지 알아보세요.
오늘날 AI 증강 인력 시대로 접어들면서 이렇게 새로운 과제들이 기업에서 가치 동인이자 변화를 위한 촉매 역할을 하는 CHRO에게 어떤 의미로 다가오는지 살펴보세요.
변화 관리 계획은 이해관계자의 승인을 얻는 동시에 기업과 직원의 성공을 뒷받침할 수 있는 프로세스를 도입하는 데 목적이 있습니다. 이번 블로그에서는 조직의 변화 관리를 원활하게 통합하는 데 효과적인 5단계에 대해 간략하게 설명합니다.
이번 AI Academy 에피소드에서는 생성형 AI가 프로세스와 워크플로우를 개선하여 조직의 인재 및 HR 운영을 혁신하는 데 어떤 도움이 될 수 있는지 알아보겠습니다.
새로운 연구에서는 AI가 업무와 인력을 어떻게 변화시키고 있는지, HR 리더가 이에 대해 무엇을 해야 하는지 보여줍니다.
Watsonx Orchestrate를 활용하여 HR 프로세스를 자동화하고 HR 팀이 지루한 업무에서 벗어나 더 높은 수준의 업무에 집중할 수 있습니다.
셀프 서비스 생성형 AI 기반 챗봇을 사용해 직원들이 자주 묻는 HR 정책 질문에 대답하여 직원 경험을 개선하고 시간을 절감하세요.
AI를 핵심으로 인적 자원 재구상 - 비즈니스 가치 제공, 디지털 의제 가속화, 인력 잠재력 발굴 및 민첩성 창출
사람, AI, 데이터의 적절한 균형을 통해 인재 확보와 기술 전략 및 프로세스를 혁신하세요.
데이터, AI, 자동화를 통해 탁월한 직원 경험을 제공하여 직원, 이해관계자, 고객 만족도를 개선하고 생산성을 높이며 비용을 절감하고 비즈니스 가치를 창출하세요.
당사의 서비스는 AI를 통해 주입된 심층적인 프로세스와 기술 전문성을 결합하여 지원자 및 직원 경험 전반에 혁신적인 인력 운영 모델을 구축합니다.