Sifat lingkungan digital kita kapan saja, di mana saja membutuhkan pendekatan baru untuk manajemen perubahan organisasi (OCM). Belajar dari perjalanan transformasi kami sendiri, IBM dapat membantu organisasi untuk merangkul perubahan dan menjadi lebih kuat dengan berfokus pada pengalaman perusahaan dan membangun budaya kolaborasi dengan kemampuan untuk bertransformasi. Kami menyebutnya pendekatan Digital Change.
Meningkatkan pengalaman karyawan di tempat kerja yang mendorong dan interaksi pelanggan yang lebih positif.
Organisasi dengan transparansi dan komunikasi di seluruh tim dapat menciptakan lebih banyak peluang untuk sukses.
Mendorong perubahan organisasi yang cepat yang memperkuat nilai-nilai bisnis Anda sekaligus mengurangi biaya.
Amy Wright dari IBM menjelaskan mengapa transformasi bisnis membutuhkan orang-orang yang terampil dan diberdayakan di seluruh perusahaan.
Empat pelajaran yang dapat dipetik dari memodernisasi pengalaman karyawan di perusahaan minyak dan gas.
Temukan 3 cara pemimpin SDM menginspirasi perubahan organisasi.
Salah satu ancaman terbesar yang dihadapi organisasi saat ini adalah kekurangan bakat. Era digital saat ini membutuhkan strategi baru, cara kerja baru, dan budaya yang fleksibel yang mendorong pengembangan keterampilan baru yang penting.
Mayoritas organisasi saat ini menggunakan atau berencana untuk berinvestasi dalam alur kerja cerdas. Model alur kerja cerdas IBM memungkinkan karyawan dan proses untuk berkembang dan merespons kebutuhan pasar yang terus berkembang.
Chief Human Resources Officer terkemuka tidak hanya mengandalkan insting; mereka mempraktikkan apa yang mereka sampaikan dan memanfaatkan data untuk mengelola aset paling berharga bagi organisasi mereka: manusia.
Perkuat keunggulan kompetitif Anda dengan merekrut talenta menggunakan inovasi canggih dan AI untuk melepaskan sumber nilai baru di seluruh manajemen talenta.
Keterampilan dan pengalaman adalah mata uang baru yang memiliki nilai kompetitif, dan hal ini mengharuskan organisasi untuk membangun budaya pembelajaran yang berkelanjutan.
SDM adalah mesin pertumbuhan baru bagi organisasi, membantu menarik dan mempertahankan tenaga kerja yang beragam dan sangat terampil yang mendukung kebutuhan bisnis yang terus berkembang.