Layanan konsultasi akuisisi talenta IBM membantu menghasilkan pengalaman yang lebih baik dan hasil yang lebih dapat diprediksi sepanjang siklus perekrutan. Dengan menggunakan data sumber daya manusia dan metrik pasar, IBM dapat membantu mensegmentasi audiens dan berkreasi bersama kandidat persona untuk penempatan staf yang optimal. Anda akan dapat meningkatkan skala sumber daya dan membuat prioritas dengan lebih cepat untuk memenuhi kebutuhan perekrutan. Konsultan akuisisi talenta kami membantu mengembangkan talenta terbaik untuk retensi dan menjembatani kesenjangan keterampilan untuk membantu mempercepat hasil bisnis.
Dengan menganalisis pola perekrutan dan metrik pasar, IBM merancang alur kerja cerdas yang dinamis untuk model operasi sumber daya manusia Anda. Cara kerja baru ini menambah keahlian manusia dengan teknologi untuk menarik dan merekrut talenta terbaik sekaligus membuat proses orientasi dan rekrutmen menjadi lebih cepat dan efisien. Dengan alur kerja yang prediktif, otomatis, dan tangkas, Anda dapat menciptakan pengalaman kandidat yang lebih konsisten dan menarik.
Penawaran keberagaman kami berasal dari pembelajaran IBM sendiri - memimpin dengan Strategi yang disesuaikan dan didukung teknologi dengan pengukuran tertanam dan putaran masukan. Tujuan kami adalah memberdayakan Anda untuk membayangkan, merancang, dan menerapkan tempat kerja yang adil dan inklusif - meningkatkan budaya perusahaan dan memastikan semua orang merasa menjadi bagian dan dihargai.
Tidak ada solusi yang bisa diterapkan untuk semua orang dalam mencari dan merekrut talenta, dan perpaduan teknologi yang “tepat” untuk pekerjaan itu bergantung pada kebutuhan unik bisnis Anda. Solusi akuisisi talenta kami mencakup outsourcing proses rekrutmen (RPO), pemasaran rekrutmen, sourcing, dan branding ketenagakerjaan terintegrasi — semuanya dirancang untuk mendorong pengambilan keputusan yang lebih cerdas, menarik kandidat berkualitas lebih tinggi, dan mempercepat hasil bisnis.
Jangan kehilangan talenta yang tepat karena kurangnya riset pasar. Tim spesialis akuisisi talenta global kami adalah peneliti dengan latar belakang dan keahlian industri yang beragam. Mereka membuat laporan yang disesuaikan dengan analisis sumber daya manusia yang mendalam dan insight tenaga kerja yang mendorong keputusan perekrutan yang lebih tepat dan strategi manajemen talenta yang ditingkatkan secara keseluruhan.
Sebuah tim perekrut khusus mengelola proyek perekrutan yang cepat dan cepat untuk perusahaan mesin industri ini.
Dengan menggunakan pesan yang menarik dan meningkatkan persepsi terhadap merek perusahaan, perusahaan teknologi industri ini menarik lebih banyak pencari kerja.
Konglomerat multinasional ini membutuhkan bantuan untuk mengisi posisi-posisi penting yang terbuka untuk perekrutan yang kompleks di Timur Tengah.
Memanfaatkan proses perekrutan digital untuk menghasilkan saluran kandidat berkualitas memastikan pengalaman yang lebih baik bagi pencari kerja dan manajer perekrutan.
Tanamkan rasa percaya diri pada manajer terhadap hasil perekrutan mereka dengan memanfaatkan alur kerja cerdas di seluruh proses perekrutan.
Keterampilan dan pengalaman adalah mata uang baru yang memiliki nilai kompetitif, dan hal ini mengharuskan organisasi untuk membangun budaya pembelajaran berkelanjutan.
SDM adalah mesin pertumbuhan baru bagi organisasi, membantu menarik dan mempertahankan tenaga kerja yang beragam dan berketerampilan tinggi yang mendukung kebutuhan bisnis yang terus berkembang.
Transformasi organisasi di era digital saat ini menuntut pendekatan manajemen perubahan yang berbeda dan berpusat pada karyawan.