Servicios de cambio organizativo
La transformación empresarial exige un enfoque digital basado en la experiencia que inspire un cambio organizacional continuo
3 maneras de aceptar el cambio Explore flujos de trabajo inteligentes para RR. HH.
Ingeniero reunido en torno a la tabla de modelos en el centro de investigación tecnológica
Visión general
Un nuevo mundo, un nuevo enfoque digital

La naturaleza de nuestro entorno digital en cualquier momento y lugar requiere un nuevo enfoque de la gestión del cambio organizacional (OCM). Al aprender de nuestro propio viaje de transformación, IBM puede ayudar a las organizaciones a aceptar el cambio y a salir fortalecidas centrándose en la experiencia empresarial y creando una cultura de colaboración con la capacidad de transformar. Llamamos a este enfoque Cambio Digital.

Descubra cómo IBM puede ayudarle a transformar su estrategia EX y aumentar el NPS
Beneficios Mayor compromiso de los empleados

Mejore las experiencias de los empleados en el lugar de trabajo e impulse interacciones más positivas con los clientes.

Comunicación proactiva y consistente

Las organizaciones con transparencia y comunicación entre equipos pueden crear más oportunidades de éxito.

Acelere el cambio positivo en el lugar de trabajo

Impulse un cambio organizativo rápido que fortalezca los valores de su empresa y reduzca los costes.

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La metodología de IBM no necesita gestión de la resistencia... implica a las personas en la cocreación del cambio. –Anonymous major US health care organization

Información

Flujos de trabajo inteligentes 101: Dar prioridad al talento en la empresa cognitiva Lea el blog
Procesos de negocio centrados en los empleados

Amy Wright de IBM explica por qué la transformación empresarial requiere personas capacitadas y capacitadas en toda la empresa.

Las personas van primero

Cuatro lecciones aprendidas de la modernización de la experiencia de los empleados en una empresa de petróleo y gas.

transformación empresarial

Descubra 3 formas en las que los líderes de RR. HH. inspiran el cambio organizativo.

Recursos La guía para cerrar la brecha de habilidades

Una de las mayores amenazas que enfrentan las organizaciones hoy en día es la escasez de talento. La era digital actual requiere nuevas estrategias, nuevas formas de trabajar y una cultura flexible que fomente el desarrollo de nuevas habilidades críticas.

Descubra el valor de las personas con flujos de trabajo inteligentes

La mayoría de las organizaciones actualmente usan o planean invertir en flujos de trabajo inteligentes. El modelo de flujo de trabajo inteligente de IBM permite a los empleados y procesos prosperar y responder a las necesidades cambiantes del mercado.

El lado humano de los datos

Los principales directores de Recursos Humanos no confían solo en instinto; practican lo que predican y aprovechan los datos para gestionar el activo más valioso de sus organizaciones: las personas.

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Amplíe su ventaja competitiva contratando talento utilizando innovación avanzada e IA para liberar nuevas fuentes de valor en la gestión del talento.

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Servicios de desarrollo de talento

Las habilidades y la experiencia son la nueva moneda del valor competitivo y esto requiere que las organizaciones construyan una cultura de aprendizaje continuo.

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Servicios de transformación de RR. HH.

RR.HH. es el nuevo motor de crecimiento de la organización, ya que ayuda a atraer y retener una mano de obra diversa y altamente cualificada que responda a las necesidades cambiantes de la empresa.

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