Servicios de cambio organizativo
La transformación empresarial exige un enfoque digital basado en la experiencia que inspira un cambio organizativo continuo
Visión general
Un nuevo mundo, un nuevo enfoque digital
La naturaleza de nuestro entorno digital en cualquier momento y lugar requiere un nuevo enfoque para la gestión de cambios organizativos (OCM). Basándonos en nuestra propia transformación, IBM puede ayudar a las organizaciones a adoptar el cambio y a emerger más fuertes centrándose en la experiencia empresarial y creando una cultura de colaboración con capacidad de transformación. A este enfoque lo denominamos Cambio digital.
Beneficios
Mayor compromiso de los empleados
Mejore las experiencias de los empleados en el lugar de trabajo y dirija interacciones más positivas con los clientes
Comunicación proactiva y coherente
Las organizaciones con transparencia y comunicación entre los equipos pueden generar más oportunidades de éxito
Acelere el cambio positivo del lugar de trabajo
Impulse un rápido cambio organizativo que refuerce los valores de su empresa y reduzca los costes
Cambio organizativo efectivo
Utilice las tecnologías cognitivas para ayudar a los líderes a comprender los sentimientos y las motivaciones de los empleados dentro de la organización. Incorpore esta innovación al ADN de su organización a través de un panel de control de transformación basado en datos que le ayuda a comprender y responder a las necesidades de los empleados.
Procesos de negocio centrados en los empleados
Aplique nuevas formas de trabajar para agilizar los procesos de negocio y cambiar el enfoque de su organización hacia sus competencias principales. Implique a los empleados desde el principio y con frecuencia para co-crear y reimaginar el cambio organizativo. Cambiando la mentalidad de su empresa para que impulse el crecimiento, IBM puede ayudar a conseguir equipos de alto rendimiento motivados por aprender de forma rápida e innovadora.
Aplicaciones empresariales que priorizan a las personas
Acelere la transformación digital de su organización con aplicaciones empresariales modernas. Desde SAP y Microsoft hasta Salesforce y Workday, IBM ofrece soluciones coherentes que priorizan a las personas para cambiar el comportamiento mediante la interacción basada en datos, comunicaciones personalizadas y el aprendizaje social.
Funcionalidad de transformación empresarial
Cree la estructura de cambio de su organización: la capacidad de transformar y acelerar continuamente los resultados de negocio positivos. IBM ayuda a las organizaciones a generar información de valor que desbloquee su auténtica capacidad de transformación y, a continuación, despliega una metodología escalable que permite a los equipos de liderazgo dirigir el cambio.
La metodología de IBM no necesita gestión de resistencia... implica a las personas en la creación conjunta del cambio.
– Importante organización anónima de asistencia sanitaria de Estados Unidos
Recursos
La guía para cubrir la carencia de competencias
Una de las mayores amenazas que deben afrontar las organizaciones es la escasez de talento. La era digital actual requiere nuevas estrategias, nuevas formas de trabajo y una cultura flexible que fomente el desarrollo de nuevas habilidades críticas.
Desbloquee el valor de las personas con flujos de trabajo inteligentes
La mayoría de las organizaciones actualmente utiliza flujos de trabajo inteligentes, o tiene previsto invertir en ellos. El modelo de flujo de trabajo inteligente de IBM permite a empleados y procesos avanzar y responder a las cambiantes necesidades del mercado.
El lado humano de los datos
Los CHRO más destacados no confían solo en el instinto, sino que practican lo que predicen y se basan en los datos para gestionar el activo más valioso de sus organizaciones: las personas.
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Servicios de adquisición de talentos
Amplíe su ventaja competitiva mediante la contratación de talentos utilizando la innovación avanzada y la inteligencia artificial para descubrir nuevas fuentes de valor a través de la gestión de talentos.
Servicios de desarrollo de talento
Las habilidades y la experiencia son la nueva moneda del valor competitivo, y esto requiere que las organizaciones creen una cultura de aprendizaje continuo.
Servicios de transformación de recursos humanos
Los recursos humanos son el nuevo motor de crecimiento de la organización, que ayudan a atraer y retener mano de obra heterogénea y altamente cualificada para dar soporte a las cambiantes necesidades de negocio.
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