Mejore la experiencia de sus empleados, la gestión general del rendimiento y la eficacia operativa para ayudar a transformar los recursos humanos mediante SAP SuccessFactors
Los servicios de consultoría de IBM SAP SuccessFactors ayudan a su organización a alcanzar la excelencia en el rendimiento con las soluciones SAP SuccessFactors mediante la evaluación de su modelo operativo de gestión de la experiencia humana (HXM), la mejora de los procesos centrales de RR. HH. y la aceleración de las implementaciones. El conocimiento combinado de los productos, la experiencia y los conocimientos del sector pueden ayudar a mejorar la gestión del talento y las interacciones de RR. HH., desde el tiempo de incorporación hasta la administración y el pago de nóminas.
IBM® Consulting recibió el premio SAP Asia Pacific Japan (APJ) a la excelencia de los socios por el desarrollo de las capacidades de los consultores.
Reimagine las experiencias de los empleados y optimice los modelos operativos de RR. HH. con IBM SAP SuccessFactors:
de las empresas están en proceso o planean cambiar su estructura de RR. HH. a corto plazo¹.
Los directores de recursos humanos (CHRO) informan que hoy en día tienen las habilidades necesarias en ciencia de datos, machine learning e IA¹.
Los CEO afirman que el 35 % de su personal requieren volver a capacitarse y cualificarse en los próximos tres años.2
SAP SuccessFactors, con IA, proporciona una plataforma unificada para que las organizaciones de RR. HH. prioricen el desarrollo de habilidades, amplíen la formación específica y fomenten un personal preparado para el futuro. El SAP SuccessFactors Talent Intelligence Hub permite a las organizaciones analizar y visualizar datos de RR. HH., identificar tendencias y realizar predicciones sobre las necesidades futuras del personal. Al aprovechar los datos de RR. HH., las organizaciones pueden centrarse en iniciativas estratégicas y en el desarrollo de los empleados, en lugar de en tareas rutinarias, lo que conduce a una toma de decisiones eficiente y eficaz.
Al modernizar los RR. HH. con IBM HR Transformation y SAP SuccessFactors, las organizaciones pueden acelerar la transformación digital, automatizar las tareas manuales y ofrecer experiencias excepcionales a los empleados. Esta plataforma basada en la nube y diseñada para dispositivos móviles aprovecha la IA, el machine learning y el análisis para impulsar la innovación. Gracias a la perfecta integración en toda la empresa, incluido SAP S/4HANA, el departamento de RR. HH. puede responder rápidamente a las necesidades cambiantes y desempeñar un papel más estratégico en el éxito general de la empresa.
IBM HR Transformation con SAP SuccessFactors permite una función de RR. HH. ágil y conforme con la normativa, que da soporte a todas las personas en todas las ubicaciones y formas de trabajar. El equipo de gestión del cambio empresarial de IBM fomenta la colaboración, genera confianza y establece una única fuente fiable a través de datos de personas precisos y seguros, lo que potencia los procesos, las experiencias y los conocimientos.
Nuestras soluciones ofrecen experiencias modernas inspiradas en los consumidores, que permiten a los líderes de recursos humanos tomar decisiones informadas que generen mejores resultados. El diseño centrado en el usuario y las capacidades de autoservicio permiten a los empleados acceder a los servicios cuando los necesitan, mientras que el soporte proactivo predice las necesidades y sugiere tareas relevantes, oportunidades de participación y feedback. Esto aumenta el compromiso, la productividad y la satisfacción laboral de los empleados, lo que en última instancia impulsa el éxito de la empresa.
RR. HH. es el nuevo motor de crecimiento de la organización, ayudando a atraer y a retener una fuerza de trabajo diversa y altamente cualificada que respalde las cambiantes necesidades empresariales.
Transforme la experiencia de sus empleados y reduzca los costes operativos mediante la moderna externalización de RR. HH. y los procesos basados en datos con IA.
La transformación organizativa en la era digital actual exige un enfoque de la gestión del cambio fundamentalmente distinta y centrada en los empleados.