Las organizaciones de RR. HH. deben ser modernas y ágiles, capaces de cambiar rápidamente los imperativos empresariales. RR. HH. ha dejado atrás el papel de administrador y ejecutor de políticas y se ha convertido en creador de valor, influyendo en la transformación de toda la empresa.
Imagine un día en el que sus funciones de RR. HH. funcionan a la perfección y siguen evolucionando para que pueda centrarse en ofrecer información y resultados que impulsen su negocio. Modernice sus aplicaciones y procesos con IA para transformar sus operaciones de RR. HH. y las experiencias de los empleados para ofrecer nuevas formas de trabajar a la vez que aumenta la productividad empresarial y reduce los costes operativos.
IBM Consulting aporta una amplia experiencia funcional y sectorial en RR. HH. y tecnología para codiseñar un plan de estrategia y ejecución que funcione mejor para sus actividades de RR. HH. y, en última instancia, para su negocio. Gracias a nuestros conocimientos y experiencia en la transformación de nuestra propia organización de RR. HH. y en la gestión de exitosos modelos de prestación de servicios de RR. HH. para empresas de la lista Fortune 500, podemos garantizar una transformación sin problemas.
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Mejore el compromiso de los empleados con experiencias inteligentes y personalizadas, acelerando la agenda digital de RR. HH. con tecnologías adecuadas para el propósito, proporcionando información procesable.
Utilice la IA para optimizar las operaciones simplificadas de RR. HH. y aumentar la productividad con procesos automatizados de RR. HH. y chatbots inteligentes.
Elimine, simplifique y automatice las actividades de RR. HH. para reducir los costes operativos y liberar inversión para otras prioridades de la plantilla.
Capacidades
Desarrolle una estrategia de recursos humanos sólida y práctica que complemente sus estrategias de datos, análisis, automatización y fuerza laboral, para satisfacer las necesidades de su organización. Desarrolle las personas, los procesos y las capacidades tecnológicas necesarias para que su negocio tenga éxito.
Trace objetivos empresariales alineados con su estructura organizativa y la aparición de nuevas funciones, y ejecute su visión, para aprovechar todo el potencial de sus inversiones en tecnología, talento e IA.
Mueva los sistemas de RR. HH. a la nube e infundirlos con IA diseñada para ofrecer escalabilidad y flexibilidad. Optimice sus inversiones en tecnología de RR. HH. para realizar inversiones tecnológicas empresariales más amplias que se ajusten a los objetivos empresariales de su organización.
Aproveche los flujos de trabajo dinámicos de RR. HH. mediante IA para ofrecer una experiencia de empleado mejorada a un coste reducido y atender mejor a sus empleados con personalización y eficiencia.
Reinvente los RR. HH. y transforme las experiencias de los empleados en todo el ciclo de vida de los empleados, desde la estrategia hasta la habilitación, utilizando métodos ágiles y de pensamiento de diseño, tecnologías cognitivas y respaldados por sistemas de RR. HH., Oracle, Workday y SAP SuccessFactors.
Acelere su transición a Oracle Cloud y acelere el tiempo de entrega y optimice su función de RR. HH. para impulsar el valor y el crecimiento estratégico.
Mejore la experiencia de sus empleados y la eficacia operativa para ayudar a transformar los recursos humanos mediante SAP SuccessFactors.
Transforme sus RR. HH. aplicando tecnologías de IA y nube a las soluciones de Workday. Elimine las ineficiencias, reduzca los costes operativos de RR. HH. y cree experiencias atractivas.
Racionalice los procesos de RR. HH. con Orchestrate Orchestrate y permita que su equipo de RR. HH. se centre en el trabajo de nivel superior mientras se descarga de tareas tediosas.
Hyster-Yale sustituyó sus múltiples sistemas y procesos de gestión de capital humano por una única solución Workday totalmente integrada para liberar a los líderes de RR. HH. de tareas administrativas que consumen mucho tiempo, integrar y automatizar procesos de seguridad y cumplimiento, y capacitar a profesionales de RR. HH. para centrarse en actividades de valor añadido.
FGF sustituyó múltiples herramientas individuales de RR. HH., procesos manuales a un flujo de trabajo más automatizado e integrado para simplificar el soporte tecnológico y permitir tomar decisiones estratégicas y eficientes basadas en información estratégica de datos, no solo instintos.
Explore cómo AusNet modernizó sus procesos de recursos humanos existentes mediante la consolidación de sus múltiples sistemas, la reducción de las intervenciones manuales y la agilización de las tareas de recursos humanos para los empleados y gerentes mediante SAP SuccessFactors.
Información
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