Personalabteilungen müssen modern und agil werden und in der Lage sein, schnell auf veränderte Geschäftsanforderungen zu reagieren. Die Personalabteilung hat die Rolle der administrativen Durchsetzung von Richtlinien hinter sich gelassen und ist zu einem Wertschöpfungsfaktor geworden, der den Wandel im gesamten Unternehmen beeinflusst.
Stellen Sie sich einen Tag vor, an dem Ihre Personalarbeit nahtlos funktioniert und sich ständig weiterentwickelt, sodass Sie sich auf die Bereitstellung von Erkenntnissen und Ergebnissen konzentrieren können, die Ihr Unternehmen voranbringen. Modernisieren Sie Ihre Anwendungen und Prozesse mit KI, um Ihre HR-Abläufe und Mitarbeitererfahrungen zu transformieren und neue Arbeitsweisen zu ermöglichen, während Sie gleichzeitig die Unternehmensproduktivität steigern und die Betriebskosten senken.
IBM Consulting verfügt über umfassendes Branchen- und Funktionswissen in den Bereichen HR und Technologie und nutzt künstliche Intelligenz, um gemeinsam mit Ihnen eine Strategie und einen Implementierungsplan zu entwickeln, der für Ihre HR-Aktivitäten und letztlich für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist. Mit unseren Erkenntnissen und Erfahrungen bei der Transformation unserer eigenen HR-Organisation und der erfolgreichen Bereitstellung von HR-Dienstleistungsmodellen für Fortune-500-Unternehmen können wir eine reibungslose Transformation gewährleisten.
Lesen Sie den IBV-Bericht „HR setzt sich für generative KI ein: Experimentieren und Menschen befähigen“
Warum CHROs der Schlüssel sind, um das Potenzial von KI für die Belegschaft zu erschließen
Nutzen Sie intelligente und personalisierte Erfahrungen und beschleunigen Sie die digitale HR-Agenda mit zweckmäßigen, KI-gestützten Technologien, die handlungsorientierte Erkenntnisse liefern.
Nutzen Sie KI, um vereinfachte HR-Abläufe zu optimieren und die Produktivität mit automatisierten HR-Prozessen und intelligenten Chatbots zu steigern.
Eliminieren, vereinfachen und automatisieren Sie HR-Aktivitäten, um die Betriebskosten zu senken und gleichzeitig Investitionen für andere Prioritäten im Personalbereich freizusetzen.
Kompetenzen
Entwickeln Sie eine fundierte und praktische HR-Strategie, die Ihre Daten-, Analyse-, Automatisierungs- und Personalstrategien ergänzt, um den Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Bauen Sie die Mitarbeiter, Prozesse und technologischen Fähigkeiten auf, die für den Erfolg Ihres Unternehmens notwendig sind.
Nutzen Sie dynamische HR-Workflows mithilfe von KI, um eine verbesserte Mitarbeitererfahrung zu geringeren Kosten zu bieten und Ihre Mitarbeiter durch Personalisierung und Effizienz besser zu bedienen.
Definieren Sie das Personalwesen neu und verändern Sie die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter über den gesamten Lebenszyklus hinweg – von der Strategie bis zum Enablement. Nutzen Sie dabei agile und Design-Thinking-Methoden, kognitive Technologien und HR-Systeme wie Oracle, Workday und SAP SuccessFactors.
Planen Sie Ihre Geschäftsziele in Abstimmung mit Ihrer Organisationsstruktur und der Entstehung neuer Rollen – und setzen Sie Ihre Vision um, um das volle Potenzial Ihrer Investitionen in Technologie, Talente und KI auszuschöpfen.
Verlagern Sie HR-Systeme in die Cloud und ergänzen Sie sie mit KI, die für Skalierbarkeit und Flexibilität ausgelegt ist. Optimieren Sie Ihre Investitionen in HR-Technologie im Hinblick auf umfassendere Investitionen in die Unternehmenstechnologie, die dennoch mit den Geschäftszielen Ihres Unternehmens im Einklang stehen.
Beschleunigen Sie den Umstieg auf Oracle Cloud, verkürzen Sie die Zeit bis zur Bereitstellung und optimieren Sie Ihr Personalwesen, um Mehrwert und strategisches Wachstum zu fördern.
Verbessern Sie den Nutzungskomfort für Beschäftigte und ihre Produktivität, um das Personalwesen mit SAP SuccessFactors zu transformieren.
Transformieren Sie Ihr Personalwesen, indem Sie Cloud- und KI-Technologien auf Workday-Lösungen anwenden. Beseitigen Sie Ineffizienzen, senken Sie die HR-Betriebskosten und schaffen Sie ansprechende Erlebnisse.
Hyster-Yale ersetzte seine verschiedenen Personalverwaltungssysteme und -prozesse durch eine einzige, vollständig integrierte Workday-Lösung, um die Führungskräfte der Personalabteilung von zeitraubenden, administrativen Aufgaben zu befreien, Sicherheits- und Compliance-Prozesse einzubinden und zu automatisieren und den HR-Fachleuten die Möglichkeit zu geben, sich auf wertschöpfende Tätigkeiten zu konzentrieren.
FGF ersetzte mehrere individuelle HR-Tools und manuelle Prozesse durch einen stärker automatisierten und integrierten Workflow, um den technischen Support zu vereinfachen und strategische, effiziente Personalentscheidungen auf der Grundlage von Daten und nicht nur von intuitiven Einschätzungen zu treffen. Dabei kam SAP SuccessFactors zum Einsatz.
Erfahren Sie, wie AusNet seine bestehenden Personalprozesse modernisieren konnte, indem es seine verschiedenen Systeme konsolidiert, manuelle Eingriffe reduziert und die Personalaufgaben für Mitarbeiter und Manager mit SAP SuccessFactors beschleunigt hat.
Insights
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Erfahren Sie, was diese neuen Herausforderungen für CHROs in ihrer Rolle als Impulsgeber und Change Agents im gesamten Unternehmen im Zusammenhang mit dem Beginn des Zeitalters der KI-Augmented Workforce bedeuten.
Ein Change-Management-Plan zielt darauf ab, Prozesse zu verankern, die die Zustimmung der Stakeholder gewinnen und den Erfolg des Unternehmens und seiner Mitarbeiter unterstützen. In diesem Blog werden fünf Schritte zur Unterstützung der nahtlosen Integration des Change Managements in Unternehmen beschrieben.
In dieser Folge der AI Academy erfahren Sie, wie generative KI Unternehmen dabei unterstützt, ihre Talent- und HR-Abläufe durch die Verbesserung von Prozessen und Workflows zu optimieren.
Eine neue Studie zeigt, wie KI die Arbeit und die Belegschaft verändert und welche Maßnahmen Personalverantwortliche ergreifen sollten.
Automatisieren Sie HR-Prozesse mit watsonx Orchestrate und ermöglichen Sie Ihrem HR-Team, sich auf anspruchsvollere Aufgaben zu konzentrieren, während lästige Aufgaben ausgelagert werden können.
Verbessern Sie die Mitarbeitererfahrung und sparen Sie Zeit, indem Sie häufig gestellte Fragen von Mitarbeitern zu Personalrichtlinien mit Self-Service-Chatbots mit generativer KI beantworten.
Personalwesen neu definieren mit KI als Kernstück – liefern Sie Geschäftswert, beschleunigen Sie die digitale Agenda, erschließen Sie das Potenzial Ihrer Belegschaft und schaffen Sie Agilität.
Transformieren Sie Ihre Talentakquisitions- und Qualifikationsstrategien und -prozesse mit der richtigen Balance zwischen Mitarbeitern, KI und Daten.
Bieten Sie außergewöhnliche Mitarbeitererfahrungen mit Daten, KI und Automatisierung, um die Zufriedenheit von Mitarbeitern, Stakeholdern und Kunden zu verbessern, die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und den Unternehmenswert zu steigern.
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