以下是将数据和工作负载迁移到云端的一些优点：
- 可扩展性：云消除了可扩展性方面的物理约束，减少了向数据中心添加服务器和支持基础架构的财务限制。
- 成本效益： 使用云时，您只需为自己使用的容量付费。 借助云环境，您不必为将来可能需要也可能不需要的可扩展性添加本地容量，而是只需为现在需要的容量付费，然后按需进行扩展。
- 安全： 云环境通常非常安全，符合适用的行业标准和政府法规。 云提供商会定期大规模地更新安全解决方案和工具、最佳实践以及策略，确保云的安全。
- 加快采用速度： 企业通过将应用迁移到云端，可以更快地采用新技术，同时确保这个过程在自身的经济承受范围之内，并且有助于适时抓住商机。
简而言之，企业通常是出于提高运营绩效和敏捷性、工作负载可扩展性和安全性等目的，将工作负载迁移到云端。
在将数据和应用迁移到云时，需要使用一系列工具，以帮助避免常见的陷阱。 组织网络中许多老旧应用没有针对云进行过优化，因此必须使用专门设计的工具，对它们进行过渡准备。 目前，市场上提供了众多工具，您有很多选择来处理迁移的各个具体方面。
迁移工具十分必要，因为它们可以简化和加快迁移过程，同时将迁移对日常运营的影响降至最低。 具体来说，自动化工具旨在消除迁移复杂性，加快完成这个过程。
市场上有各种各样的迁移工具，包括以下类型：
- SaaS（软件即服务）： SaaS 工具是基于云的应用，用于在本地数据和目标云之间创建关联，实现安全的数据转移。 基于云的工具通常是自动化的，用起来非常简单。
- 开源： 开源工具通常免费提供或者价格极低，而且高度可定制。 使用这些工具要求具备必要的专业知识，以便能够根据项目的具体需要对它们进行定制。
- 批处理： 批处理工具最先用于大型机环境，主要用途是传输大量数据。 通常，它们被设计成在下班后运行，以免造成网络流量拥堵。
请务必选择与您的操作系统和平台兼容的工具。 同样重要的是，应使用提供监控、报告和图表功能的工具，帮助项目经理跟踪和记录云迁移的进展情况。
规划云迁移的组织可以使用大量的供应商服务，这些服务提供工具、专业知识和不同程度自动化的组合，帮助简化迁移过程。 可使用提供仪表板功能的自动化服务，帮助项目经理跟踪进度并根据需要做出调整。
经过市场检验并采用最佳实践的安全云迁移服务可以加快该过程， 将迁移相关的风险降至最低，并帮助防止发生宕机。 迁移服务可以为组织提供必要的工具、自动化和专业知识，以确保成功而安全地迁移到云。 可根据组织的需求设置服务，以一次性迁移所有工作负载，也可以分组迁移。
云迁移战略
要实现成功的云迁移，离不开规划和执行全面的战略，包括设定迁移目标，确定时间表，预测挑战以及定义项目的成功标准。
迁移战略应考虑要将哪些工作负载移到云端、哪些保留在本地，以及迁移到云端后应添加哪些新功能和应用。 迁移战略必须涵盖要迁移的工作负载的具体用例。 这可能包括任务关键型企业应用、数据备份和恢复、生产力和协作应用或软件开发项目。 提前定义用例有助于制定牢靠的战略，并为正确执行迁移过程奠定基础。
迁移战略通常涵盖风险评估、预算和安全问题，以及用于托管迁移的每项工作负载的云类型（公有或私有）。 企业日益使用多云方法，因此可能形成非常复杂的混合云环境。 迁移战略应说明如何以统一而简化的方式管理云环境。
安全计划必须确定是否对所有或特定类型的数据进行加密，以遵守与动态传输和静态存储的数据相关的法规以及复制要求。
确保迁移战略还包括沟通要素，这不仅是为了让所有利益相关方能够时刻了解迁移进展，也是为了定义利益相关方在迁移项目中的具体角色和职责。
云迁移计划
制定并批准战略之后，就进入到迁移的规划阶段。 迁移计划必须考虑到要转移到云端的所有工作负载以及迁移顺序。 分步方法可以让实施团队有机会边执行边总结，从而确保迁移成功。 有时，实施人员会选择一个工作负载开始迁移，以便检验过程的有效性并评估结果。 这样可以在必要时做出调整。
迁移计划涵盖路线图、时间安排、项目指标、迁移工具和服务，还包括面向组织领导、实施人员、云供应商以及所有利益相关方的沟通计划。 利益相关方包括因迁移导致的变化而受到影响的用户。
云迁移计划的关键要素
有效的迁移计划应包含以下要素：
- 要迁移的工作负载
- 迁移优先级和顺序
- 时间表
- 流程和角色的定义
- 性能指标
- 利益相关方沟通
云迁移核对表
为了方便迁移到云，最好准备一份核对表，每完成一项任务就做上标记，以确保项目有序进行。 核对表可以只罗列一些基本事项，也可以尽可能全面详细，这由项目经理自行决定。 以下是一些需要包含的事项：
- 确定哪些工作负载将迁移到云，并按复杂性、规模以及生产/非生产性质进行分类。
- 研究并选择适合进行迁移的工作负载的云提供商。
- 根据工作负载确定是否需要多云方法。
- 进行迁移成本评估。
- 指派团队以执行迁移。
- 向团队说明迁移目标。
- 确定内部和云提供商的迁移工作量分配比例。
- 确定要优先迁移哪些工作负载。
- 制定计划，以说明迁移的路线图和时间安排。
- 确定组织是否已经使用任何基于云的应用，以及是按原样保留这些应用，还是用基于云的新服务取代。
- 向所有利益相关方说明迁移期间和迁移后会发生什么。
- 为迁移和迁移后准备安全计划。
- 确定迁移的 KPI。
- 经常与实施人员沟通以审查迁移进展。
- 根据需要进行测试、审查与调整。
超过四分之三（链接位于 IBM 之外）的企业目前使用某种形式的云。 随着组织纷纷采用云迁移以实现 IT 基础架构现代化，提高效率以及打造更卓越的客户体验，用例数量与日俱增。
例如，美国航空公司最近推出服务，支持乘客通过其网站、多媒体终端或移动应用重新预订已取消或晚点的航班 (02:50) 。 此前，重新订票系统仅供员工访问；客户只能被告知最合适的备选航班，但无从验证。 而现在，乘客可在移动设备中下载基于云的自助应用，通过该应用亲自查看各个航班并自己做出选择。
即使在经常发生不可避免的航班中断的飓风季，美国航空公司仍提供该应用。 该航空公司对云迁移给予高度评价，认为这种技术使公司能够持续满足客户的期望。
Weston Foods 实施云迁移，使其在线订购系统实现现代化。 该公司是两家获得官方许可的女童子军饼干烘焙企业之一，年收入达到 8 亿美元。 近些年随着需求增长，Weston Foods 意识到自己的在线订购系统已经无法跟上需求。 每到周日晚上，每秒就有五份订单，系统性能“压力山大”。 周日晚上是每周下单的截止时间，所以大多数童子军组织的负责人都会在这个时间点同时下单。
Weston Foods 部署了一个新的订单管理系统，可以根据需要自动扩展以满足需求。 如果 CPU 使用率保持 80% 达到 5 分钟，系统就会无缝地启动另一个虚拟机以分担工作负载。 进行云迁移后，Weston Food 的饼干年销量增加了 8%。
在 LiquidPower 努力成为 Berkshire Hathaway 中的一家独立公司的过程中，他们通过云迁移实现系统和流程现代化，并且没有中断客户服务。 LiquidPower 制造和销售管道减阻剂。 该产品注入到原油和汽油管道，以增加流量和减少能源消耗。
LiquidPower 将其 SAP 应用迁移到云 (02:34)，而且在此过程中没有中断任何业务。 通过这次迁移，该公司获得了更高的可扩展能力，并做好了应对未来发展的准备，同时，提高了满足客户需求的能力。
计算成本是云迁移中最具挑战性的方面之一。 人们往往容易低估整个过程产生的费用。 鉴于这一点，务必确保不仅要考虑迁移工作负载的成本，还要考虑迁移涉及的工具和服务的成本。
其他的考虑因素包括为了应对增加的带宽需求而进行的网络连接投资，以及在云环境中运行工作负载的迁移后成本。 虽然云迁移有助于降低添加新技术时的前期成本，但基于云的技术使用模式会产生新的日常成本，因此需要做好妥善的规划和预算。
Forrester Consulting 2017 年的调研报告《尽职调查是公有云迁移取得成功的基石》（链接位于 IBM 外部）表明，许多组织未能妥善做好云迁移预算，往往忘记需要将其视为日常成本，而不是有限的费用。 该报告的主要结论如下：
- 不到 40% 的组织达到或超过与迁移和运行成本相关的目标。
- 几乎 58% 的组织发现在云端运行基础架构超出了成本估算。
- 组织将以不同方式处理未来的迁移。 最常见的反应是对工具投资，加深对绩效、成本、风险和收益的理解。
为了更有效地规划成本，可利用在线的成本计算器 ，全程执行与云迁移过程相关的计算模型和其他选项。
财务规划对于云迁移的成功至关重要。 在制定预算时，务必考虑与要迁移的工作负载相关的当前成本，以及将这些工作负载迁移到云端并在云端运行的费用。 明确定义项目目标和设定切合实际的迁移时间表也有助于制定合适的预算规划。
许多组织发现，与咨询公司、云提供商和财务专家密切合作，进行必要的评估和准确的成本预测，对有效规划预算非常有帮助。
与任何其他类型的业务项目一样，云迁移也会给组织带来一些风险。 对风险了解得越透彻，越能提前解决问题，风险导致延误、造成意外障碍甚至彻底破坏迁移项目的可能性就越低。 要解决的主要风险包括：
- 架构复杂性： 需要解决让组织的云战略与总体 IT 战略保持一致方面的挑战。 当企业将工作负载迁移到云基础架构时，他们通常会将公有云和私有云与本地资产混合，从而形成混合环境。 如果没有适当的规划和愿景，混合环境很快会发展成为高度复杂、难以管理的架构。 为避免出现这样的结果，设计的云架构必须与内部 IT 基础架构兼容，从而最大程度减少不同系统之间的不一致和互操作性问题。
- 不合理的应用选择： 务必避免选择将更适合在本地运行的应用迁移到云端。 哪些工作负载适合在本地运行，取决于企业的具体情况、具体需要和业务目标。 影响这些决定的因素通常包括延迟、安全性以及与云之间的数据传输量。
- 应用依赖关系： 应用依赖关系是另一个可能的风险因素。 必须掌握每个应用与服务器、数据库和其他相连的服务的关系，这对于迁移过程顺利进行至关重要。 发现工具可以帮助您全面了解这种关系，防止发生应用的某些依赖部分被意外遗漏的情况。
- 不希望发生的延迟： 访问云端的应用、数据库和服务时，可能会发生延迟。 需要及时响应警报和通知的应用通常对延迟的容忍度极低。 例如自动驾驶汽车、医疗设备（包括起搏器和胰岛素泵）以及智能交通标志。 为防止延迟问题，可考虑在本地运行此类应用，或者确保网络提供商具有专门解决延迟问题的优化服务。
- 安全因素： 与云基础架构之间的数据传输可能会带来安全风险。 为应对这些风险，需谨慎选择网络连接，选择用安全的私有连接处理特别敏感的数据，并确保它们的云提供商实施了相关工具、实践和策略以遵守相关安全要求。
企业采用云的情况越来越司空见惯。 目前，绝大多数企业都使用某种形式的云，而且大多数情况下，组织使用多个云。
大多数企业制定了云战略，其中 85% 的企业使用多个云。 目前的趋势是企业平均使用四到五个云。 多云之所以日趋普及，是因为企业将应用与最适合每种特定工作负载的云基础架构进行组合与匹配。 因此，多云战略有助于提高稳定性、灵活性和可扩展性。
数字化转型是云迁移趋势的另一个推动因素。 组织希望通过云基础架构来加速推行数字计划，促进创新，优化产品上市战略以及改善客户体验。 企业希望利用云的弹性来加速开发项目，在各自的市场上推出新服务和新产品。
最后，云迁移的另一个主要推动因素是物联网 (IoT)，其目的是将设备与其他设备和人员连接起来，以多种方式收集、审查数据并据此采取行动。 随着物联网的扩展，它将高度依赖云基础架构来处理、存储和分析各种环境中的传感器、跟踪器和监控设备采集的海量数据。 希望开始实施物联网的企业自然而然会使用云技术来加速部署计划。