IBM Consulting propose des services en matière de transformation financière : nous vous accompagnons pour moderniser vos processus et nous vous proposons une stratégie de bout en bout qui inclut les connaissances et les partenariats utilisés pour mettre en œuvre certaines des transformations financières les plus importantes et les plus complexes au monde. Alors que des systèmes financiers et ERP disparates freinent de nombreuses entreprises, IBM Consulting vous aide à réussir la migration de vos applications ERP existantes vers le cloud, à repenser les processus pour exploiter les données, l’IA et l’automatisation, et à transformer la finance en un avantage concurrentiel au sein de votre entreprise.
Collaborez avec IBM Consulting pour créer un modèle opérationnel cible pour votre entreprise. Développez une équipe solide, motivée par l’amélioration continue et donnez aux employés les moyens de partager des informations précieuses. En outre, découvrez la bonne combinaison d’externalisation des processus métier et de capacités nécessaires pour contribuer à la transformation de votre organisation.
Nous optimisons l’efficacité en développant un processus financier plus intelligent de bout en bout pour vous permettre d’exploiter toute la puissance de vos données, de renforcer les systèmes existants, de responsabiliser les employés et de mettre les technologies de pointe au service de la transformation. Comprenez les pratiques d’hier et les besoins actuels des employés pour bâtir un avenir de qualité.
Nous transformons les données en valeur métier en collaborant avec vous pour comprendre vos objectifs métier et leur état actuel, ainsi que pour gérer la gouvernance et les contrôles afin de faire évoluer et de gérer votre entreprise, en vous aidant à concevoir une stratégie de données capable de faire évoluer votre entreprise vers une organisation axée sur les données et alimentée par l’IA.
La technologie est dans notre ADN. A l’aide de technologies de pointe permettant de transformer votre entreprise, nous aidons les responsables financiers à stimuler la croissance, à réduire les risques, à gérer les coûts et à améliorer l’expérience de toutes les parties prenantes. Nos consultants orchestrent la bonne combinaison de talents humains et mécaniques et utilisent les données et les analyses pour prendre des décisions plus pertinentes.
Dans le cadre de son parcours de transformation financière, Generali souhaitait piloter ses flux de données en temps réel et passer d’une approche de reporting et de rapprochement comptable à une approche d’analyse.
IBM a créé une solution financière qui réinvente la façon dont les clients achètent et les vendeurs vendent, en éliminant les processus obsolètes et les communications cloisonnées.
IBM Consulting et SAP Business Planning and Consolidation (BPC) offrent une solution unifiée de bout en bout pour la planification financière, la budgétisation, les prévisions et la consolidation.
Grâce à un partenariat de 36 ans, IBM et Oracle permettent aux équipes financières de prendre les commandes de la transformation numérique, de soutenir l’automatisation, de devenir de véritables partenaires commerciaux et d’accroître l’agilité dans l’ensemble de l’entreprise.
IBM et Celonis accélèrent la transformation numérique avec l’assistance à la migration des données et des analyses de processus rapides basées sur les données qui permettent aux entreprises clientes de réinventer leurs modèles d’exploitation.
Partenaire et responsable de la Transformation financière mondiale chez IBM, Monica est forte de 20 ans d’expérience en matière de transformation financière, avec une double casquette dans les domaines du conseil et de l’industrie. Elle est également reconnue pour l’optimisation des modèles opérationnels financiers permettant de stimuler l’hypercroissance.
Partenaire au sein de la Transformation financière mondiale, Lucas travaille chez IBM depuis plus de 15 ans, aux États-Unis et à Buenos Aires. En charge du développement d’opportunités pour de nouveaux clients, il est également responsable de l’amélioration de la transformation des processus de nos clients actuels grâce à la mise en œuvre des meilleures pratiques et technologies.
Partenaire associée de la Transformation financière mondiale d’IBM, Lauren aide les clients à définir et à mettre en œuvre des stratégies de données pour poser les bases de la transformation de la fonction financière, stimuler l’innovation et libérer de la valeur métier à long terme.
Partenaire du Centre de compétence au sein de la Transformation financière mondiale d’IBM, Naved est à la tête de la gestion des améliorations stratégiques et financières des directeurs financiers, comprenant la réorganisation des processus, la conception de modèles d’exploitation, les services partagés, l’externalisation de la finance et de la comptabilité et le benchmarking.
Cinq considérations pour aider les directeurs financiers à orchestrer des actions rapides pour surmonter les défis posés par l’inflation
IBM et Celonis se sont associés pour utiliser les données afin de découvrir la valeur de manière inédite
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Exploitez les nouvelles technologies et automatisez des processus qui améliorent le service client, permettent aux collaborateurs de réaliser des tâches plus valorisantes et génèrent de la croissance.
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