Services de conseil en externalisation des processus métier (BPO)

Réinventer les opérations métier grâce à une transformation de bout en bout des processus alimentés par l’IA

Jeunes professionnels travaillant ensemble dans un cadre de bureau moderne

Transformer votre entreprise grâce à des services BPO alimentés par l’IA

L’approche d’IBM en matière d’externalisation des processus métier commence par repenser les workflows opérationnels en y intégrant l’IA agentique et l’automatisation des processus afin d’améliorer les performances, la résilience et la productivité. Nous créons de la valeur plus rapidement grâce à des ressources, à des assistants et à des agents d’IA de pointe préconfigurés sur une plateforme mondiale de prestation de services d’IA.

Nos solutions BPO accélèrent la création de valeur, améliorent les compétences et offrent une expérience de qualité grand public, permettant ainsi une évolutivité et des résultats commerciaux plus efficaces. Innovez aux côtés de nos experts métier grâce à une approche personnalisée de la refonte des processus et des systèmes clés, tout en réduisant les risques opérationnels. Nous aidons nos clients à repenser leurs opérations commerciales essentielles afin de leur fournir des informations métier qui leur permettent de créer et de conserver un avantage concurrentiel.

Capacités
Services pilotés par l’IA d’externalisation des processus métier financiers

Avec plus de 30 000 praticiens qualifiés dans les secteurs de la finance et de la comptabilité, nous pouvons vous aider à libérer la valeur de la finance pilotée par l’IA. Nous obtenons des résultats évidents dans les domaines de la planification et de l’analyse financières et des processus procure-to-pay, order-to-cash, et record-to-reporting.

Repenser vos opérations financières
Externalisation moderne des talents et des ressources humaines

Nos services de BPO dédiés aux ressources humaines et à la gestion des talents allient une expertise approfondie et sophistiquée des processus et des technologies pour vous aider à créer les processus RH essentiels pilotés par l’IA qui se traduisent par de meilleures expériences client et des économies de coûts.

Découvrir une approche des opérations RH modernes axée sur l’IA
Transformez vos opérations de gestion des talents grâce à l’IA

Grâce à nos services d’externalisation alimentés par l’IA, nous vous aidons à répondre à vos besoins en matière de recrutement. Nous travaillerons à vos côtés pour développer les meilleurs talents en interne, à définir des stratégies de formation et de fidélisation, à transformer les expériences d’apprentissage et à combler les lacunes en matière de compétences afin de libérer le potentiel de votre personnel.

Transformez vos stratégies d’acquisition de talents et de compétences grâce à l’IA
Transformation des achats pilotée par l’IA

Notre expertise dans l’intégration de l’IA générative et de l’automatisation dans les processus d’approvisionnement essentiels permet une meilleure visibilité en temps réel, une prise de décision plus éclairée et une compréhension plus approfondie des dépenses, de la gestion des contrats, de l’approvisionnement stratégique, de la chaîne logistique et de la tarification.

Réinventez vos opérations d’approvisionnement
Transformation du service client

Grâce à l’IA pour le service client, IBM Consulting aide les entreprises à développer une stratégie en matière de données et d’IA afin de transformer les relations avec les clients. Cette approche peut également renforcer les compétences clés des collaborateurs, accroître la satisfaction client et créer de nouvelles sources de revenus pour améliorer la rentabilité.

Gagner en efficacité et dynamiser vos agents grâce à l’IA générative
Transformez vos opérations grâce à un équilibre optimal entre personnel, données et IA

Augmentez votre chiffre d’affaires, améliorez l’expérience client et renforcez la satisfaction de votre clientèle dans les secteurs de l’assurance, de la banque, des services financiers et bien d’autres encore grâce aux services BPO d’IBM.

Les industries à l’ère de l’IA
Études de cas
Logo PepsiCo affiché sur la façade vitrée d’un immeuble de bureaux, illustrant le déploiement responsable de l’IA à grande échelle et la transformation de l’entreprise par l’IA
Le parcours de PepsiCo vers un déploiement responsable de l’IA.

Découvrez comment IBM Consulting a aidé PepsiCo à établir un cadre d’IA responsable, à créer une plateforme d’IA unifiée, et bien plus encore.

En savoir plus
Deux personnes réunies autour d’un bureau dans un espace vitré examinent un porte-bloc et des documents, illustrant la transformation des RH et l’optimisation de la gestion des effectifs
Anheuser-Busch

AB InBev simplifie son environnement RH complexe, réinvestit dans des services à plus forte valeur ajoutée et opère de manière plus rentable grâce à IBM Consulting.

Découvrir l’approche

Insights

Professionnel travaillant sur un ordinateur portable, avec des rapports et des graphiques posés sur son bureau, illustrant la stratégie d’IA générative et la croissance de l’entreprise
Le guide du PDG sur l’IA générative
À mesure que l’IA générative continue d’évoluer, les équipes opérationnelles peuvent devenir un moteur de croissance économique pour l’entreprise.
Deux collègues collaborent sur des ordinateurs portables dans un espace de travail partagé, entourés de notes et d’outils digitaux, illustrant l’avenir des services globaux aux entreprises et des opérations fondées sur les données
Les organisations GBS du futur
Découvrez comment réinventer vos services partagés en mettant en place des opérations plus intelligentes, qui exploitent les données et les informations pour créer davantage de valeur.
Deux professionnels parcourent le couloir d’un bureau moderne en consultant une tablette, illustrant l’automatisation fondée sur l’IA et la transformation intelligente des workflows
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Découvrez comment les organisations GBS les plus visionnaires utilisent les données, l’IA et la transformation de leur modèle opérationnel pour passer du statut de prestataires axés sur l’efficacité à celui de moteurs stratégiques de la croissance.
Des professionnels consultent des informations sur un ordinateur portable à proximité de grandes fenêtres, illustrant la transformation de la finance et la création de valeur par le digital
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L’alignement des fonctions métier pour soutenir l’agilité et générer des résultats, ainsi que l’enrichissement des données sont des facteurs clés de la transformation numérique

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