Femme assise sur un canapé ouvrant un paquet devant son ordinateur
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Bénéficiez du retour d’expérience concret d'IBM et Transdev, et d'une feuille de route pour réussir l’intégration de l’IA dans la fonction achats.
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Services de conseil en approvisionnement

Libérez la puissance de l’approvisionnement piloté par l’IA avec des assistants et des agents d’IA sur mesure, et l’expertise inégalée d’IBM en matière de conseil

Illustration de femmes faisant leurs achats en magasin

Transformez vos opérations d’approvisionnement grâce à l’IA

Dans une période de bouleversements marquée par un marché du travail tendu, les directeurs des achats (CPO) sont confrontés à des impératifs stratégiques, notamment l’optimisation des bénéfices et des revenus, le leadership en matière de durabilité et la mise en place d’un écosystème de fournisseurs résilient.
Pour tirer pleinement parti de ces avancées, IBM Procurement Consulting s’associe à ses clients pour co-créer des solutions, acquérir un avantage concurrentiel et accélérer la création de valeur grâce à une transformation des achats guidée par l’IA et optimisée par des assistants et des agents intelligents.

Ce partenariat simplifie radicalement les opérations de base et fournit les capacités et l’intelligence complètes et de bout en bout nécessaires pour :

  • réaliser des économies immédiates dans le cadre de l’exercice fiscal en cours tout en générant de la valeur à long terme pour améliorer votre rentabilité ;
  • favoriser une réussite durable en tirant parti de modèles opérationnels pérennes, d’initiatives de développement durable et d’achats liés à des projets d’investissement importants ;
  • éliminer progressivement les activités transactionnelles manuelles telles que les achats, le traitement des commandes et le support, afin d’optimiser les méthodologies de workflow, de simplifier les processus et d’augmenter la capacité de votre stratégie d’approvisionnement ;
  • obtenir des résultats tangibles en co-créant et en déployant des cas d’utilisation d’IA générative sur mesure, ce qui permet aux équipes d’exploiter tout le potentiel de l’IA et de se consacrer aux tâches à plus forte valeur ajoutée dans le processus d’approvisionnement.
Capacités
Approche de bout en bout de l’approvisionnement numérique

Assurez votre réussite à long terme en combinant les atouts de modèles opérationnels pérennes, de la durabilité et de l’approvisionnement pour les grands projets d’investissement, afin d’aider votre entreprise à stimuler sa croissance.

Création de valeur et optimisation des coûts

Réinventez vos pratiques d’approvisionnement et facilitez l’obtention de résultats de l’entreprise grâce à une réduction rapide des coûts, à un approvisionnement stratégique et à une expertise en matière de stratégie sur les marchés émergents.

Développement des équipes numériques

Obtenez des résultats tangibles en co-créant et en déployant des cas d’utilisation de l’IA agentique adaptés à vos besoins, et donnez à vos équipes les moyens d’exploiter tout le potentiel de l’IA pour se consacrer à des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Approvisionnement et gestion des catégories

Réduisez immédiatement vos coûts pour l’exercice en cours tout en créant une valeur future significative pour améliorer votre rentabilité.

Le middle-office numérique réinventé

Éliminez les activités transactionnelles liées aux achats, aux commandes et à l’assistance afin de segmenter intelligemment le travail, de simplifier les processus et de créer de la capacité dans vos stratégies d’approvisionnement.

Comptes fournisseurs et prise de décision stratégique

Alignez vos achats et vos comptes fournisseurs pour transformer vos ressources financières et intégrer les processus décisionnels dans vos catégories de dépenses (traitement des factures, conformité et paiement).

Études de cas
Logo client Coca-Cola European Partners
Coca-Cola Europacific Partners (CCEP)

Une gestion des catégories et un approvisionnement améliorés grâce à l’analyse alimentée par l’IA et à l’optimisation des achats.

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Logo IBM à 8 barres
Données d’approvisionnement connectées en temps réel

Atteindre l’excellence en matière d’achats et d’approvisionnement stratégique grâce à une plateforme cognitive pour la chaîne d’approvisionnement.

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Logo IBERDROLA
Iberdrola

Créer des processus d’achat plus intelligents et plus durables avec IBM Consulting et SAP.

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Insights

Deux personnes sont assises à un bureau dans un environnement de travail moderne et collaborent sur un ordinateur portable. L’espace de travail est encombré de documents, de fournitures et d’une tasse de café, ce qui suggère une activité soutenue. Une grande baie vitrée dévoile une vue panoramique sur la ville sous un ciel partiellement nuageux, ajoutant de la profondeur à la scène.
L’IA au service de la chaîne d’approvisionnement et des achats
Ce guide IBM explique comment transformer vos workflows de chaîne d’approvisionnement avec l’aide de l’IA
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Kaitlyn Roche
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Portrait d’un expert pour IBM Consulting
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Services métier axés sur l’IA

Des services métier centrés sur l’IA pour repenser le fonctionnement de l’entreprise.

Étapes suivantes

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