L'US Open est un
business plus intelligent

Cela peut transformer 7 millions de points de données en une expérience d'IA que les fans adoreront

Une balle de tennis au-dessus d'un filet

Exploiter la technologie pour stimuler l'engagement des fans de manière efficace, flexible et innovante

Pendant trois semaines à la fin de chaque été, plus d’un million de spectateurs investissent le quartier de Flushing, à New York, pour voir les meilleurs joueurs de la planète s’affronter lors de l’US Open.

14 millions
Expériences en ligne haut de gamme pour plus de 14 millions de fans dans le monde
7 millions
IBM capture et analyse plus de 7 millions de points de données pendant le tournoi
Logos de l’US Open et d’IBM

Année après année, le tournoi reste l’un des événements sportifs les plus fréquentés au monde.

Mais plus de 14 millions de fans de tennis du monde entier suivent le tournoi via l’application et le site Web de l’US Open. Et pour qu’ils en redemandent, la Fédération de tennis des États-Unis (USTA, acronyme anglais de United States Tennis Association) travaille conjointement avec IBM depuis plus de trois décennies, afin de développer et fournir une expérience en ligne haut de gamme qui améliore constamment ses fonctionnalités.

« L’expérience en ligne de l’US Open est d’une importance capitale pour nos fans du monde entier. C’est donc une priorité pour nous, déclare Kirsten Corio, directrice commerciale de l’USTA. Aussi, nous devons constamment innover pour répondre aux nouvelles exigences des aficionados actuels et futurs, anticiper leurs besoins, mais aussi les surprendre avec des expériences inédites et inattendues afin de renforcer leur affinité. »

Afin d'aider l'USTA à rester au top en matière d'expérience client, IBM Consulting collabore étroitement avec l'équipe numérique de l'USTA pour transformer un volume et une variété considérables de données relatives à l'US Open en contenu et en informations qui informent et engagent les fans. Ils accomplissent cet exploit à l'aide d'une infrastructure cloud hybride, de l'IA de la gamme de produits IBM watsonx et de l'automatisation des opérations informatiques clés. Ces capacités technologiques sont les caractéristiques d'une entreprise plus intelligente, offrant à l'USTA la possibilité de fournir une expérience numérique de classe mondiale avec efficacité, flexibilité et innovation.

Un stade qui regarde un match de tennis
Créer un business plus intelligent à partir de zéro


L'US Open est plus qu'un simple tournoi de tennis. Il s'agit d'un événement mondial, qui attire l'attention d'un large public, des fans de tennis les plus assidus aux célébrités les plus en vue, en passant par les observateurs occasionnels. Il s'agit également d'une opération numérique de grande envergure qui doit s'adapter en temps réel aux pics de demande, aux attentes en constante évolution des fans et à un besoin incessant d'innovation. IBM Consulting a aidé l'USTA à relever ces défis en appliquant les quatre éléments fondamentaux d'un business plus intelligent.

  • Cloud hybride : pour l'évolutivité, les performances et la flexibilité
    Afin de répondre aux besoins d'un public numérique mondial et d'offrir des fonctionnalités en constante évolution, l’US Open s’appuie sur une infrastructure multicloud hybride. Avec l’application et les workloads distribués sur les clouds de plusieurs fournisseurs, en utilisant la plateforme Red Hat OpenShift pour la conteneurisation, l’USTA peut écrire les applications une fois et les exécuter n'importe où. Cette capacité permet de garantir à la fois l’agilité nécessaire à l’introduction rapide de nouvelles capacités et la possibilité de gérer des pics de trafic spectaculaires, parfois supérieurs à 5 000 %, lors de matchs à fort enjeu.

    L’USTA peut sélectionner l’environnement optimal pour chaque workload à l’aide de cette approche hybride, en équilibrant performances, redondance et coûts. Ce niveau de flexibilité est essentiel dans un environnement où le temps de fonctionnement et la réactivité sont primordiaux.

  • Données : maximiser la valeur et alimenter la différenciation concurrentielle
    Chaque point joué à l'US Open génère plus de 150 points de données : vitesse du service, placement du coup, longueur de l’échange, type de vainqueur, etc. Au cours du tournoi, cela représente plus de 7 millions de points de données, combinés à plus de 20 ans de données historiques sur les matches et à des millions d’articles de presse.

    Pour gérer cet environnement de données vaste et varié, l’USTA utilise le magasin de données  IBM watsonx.data,un data lakehouse hybride et ouvert, conçu pour prendre en charge les workloads liées à l’IA. Le système centralise et organise les données provenant de sources structurées et non structurées, permettant ainsi le développement de modèles d’IA capables de fournir aux fans des informations en temps réel.

    En appliquant l’IA aux données, plutôt que l’inverse, l'équipe de l’US Open améliore la précision des modèles et accélère l’obtention d'informations. Il s’agit d'une approche stratégique qui transforme les données brutes en expériences numériques différenciées.

  • IA : améliorer la productivité et générer des informations à l’échelle
    L’expérience en ligne du site US Open ne se limite plus aux scores et aux statistiques. Les supporters modernes aspirent à du contexte, des prévisions et des commentaires. Pour répondre à cette demande, l'USTA a collaboré avec IBM pour intégrer l’IA directement dans son workflow éditorial.

    Grâce à IBM watsonx.aiIA studio, l’IA agentique de la plateforme IBM watsonx Orchestrate et aux capacités d’IA générative (gen AI) des modèles IBM Granite, l’équipe éditoriale de l’USTA produit désormais des fonctionnalités alimentées par l’IA à grande échelle. Des centaines d’articles sont résumés, des commentaires générés par l’IA sont automatiquement ajoutés aux moments forts des vidéos et des millions d’informations sur les matchs sont produites pour contextualiser l’action sur le terrain. Ces outils d’IA permettent à l’USTA d'augmenter considérablement sa production de contenu. Par exemple, en 2024, les rédacteurs de l’USTA ont utilisé l’IA générative pour augmenter le nombre de rapports de match qu’ils ont produits au premier tour de 20 à 64, soit une hausse de productivité de plus de 300 %.

  • Automatisation : augmenter la résilience, réduire les coûts
    Avec des millions de fans qui utilisent l’application et le site web US Open tout au long du tournoi, la plateforme numérique qui sous-tend cette expérience doit fonctionner de manière irréprochable. C'est pourquoi l’équipe automatise des éléments clés des opérations informatiques.

    Grâce à des outils d’observabilité des applications, tels que la plateforme IBM Instana, l’USTA peut surveiller en temps réel l’état de son infrastructure numérique, identifier et résoudre les problèmes avant qu’ils n'affectent les utilisateurs. HashiCorp Terraform automatise le provisionnement des ressources d’infrastructure dans les environnements cloud, ce qui permet de réduire de 80 % le temps de cycle manuel pour les tâches de développement et de provisionnement. Et IBM Apptio permet de gérer le coût de plus de 5 000 ressources réparties sur 12 clouds différents.

    Ces outils permettent de s’assurer que les opérations numériques derrière l’US Open sont efficaces, résilients et rentables. En fait, l’USTA atteint 99,999 % temps de fonctionnement pendant les tournois, ce qui témoigne de la stabilité et de l’évolutivité de ses systèmes automatisés.

Une personne regardant un téléphone avec IBM SlamTracker 

« En collaboration avec IBM, nous avons élaboré une feuille de route technique qui nous a mis sur la voie d’un business plus intelligent il y a plusieurs années. IBM a pris le temps de comprendre nos objectifs stratégiques et, grâce à une étroite collaboration, nous avons identifié les capacités de cloud hybride et d’IA nécessaires pour leur donner vie. Les résultats de ce travail, à savoir plus d’informations, plus de temps de fonctionnement, etc., sont aujourd’hui mis à profit par tout le monde, des fans à notre propre équipe. »

Brian Ryerson, Senior Director Digital Strategy, United States Tennis Association

Délivrer des résultats sur le terrain et au-delà

La transformation de l’US Open en un business plus intelligent ne se limite pas à la technologie. Il s’agit d'offrir une expérience plus dynamique et immersive qui rassemble les fans et le jeu, et de créer une base numérique capable d’évoluer et de s’adapter au fil des années. Les fonctionnalités basées sur l’intelligence artificielle dont les amateurs de tennis pourront profiter dans l’application de l’US Open 2025 comprennent : 

  • Match Chat : un chatbot alimenté par l’intelligence artificielle capable de répondre aux questions des amateurs de tennis pendant et après les matchs en simple 
  • Points clés : des résumés concis d’articles générés par l’IA sur l'application et le site Web de l’US Open.

  • Probabilité de victoire en direct : des pronostics des matchs en face à face générés à partir d'une analyse complète, alimentée par l’intelligence artificielle, des statistiques des joueurs, des avis d’experts et de la dynamique des joueurs, mise à jour après chaque point du match.

Les résultats parlent d'eux-mêmes

La plateforme fournit régulièrement plus de 7 millions d'informations générées par l'IA au cours du tournoi. Plus de 14 millions d’utilisateurs uniques devraient interagir avec les propriétés numériques de l’US Open en 2025. Pour certaines fonctionnalités, il n’est pas rare de voir plus de 15 interactions par utilisateur.

Des pronostics des matchs aux commentaires générés par l’intelligence artificielle, chaque fonctionnalité de l’expérience numérique de l’US Open repose sur des choix technologiques stratégiques et une innovation collaborative. C’est un modèle non seulement pour le sport, mais aussi pour toute entreprise qui cherche à se réinventer à l’ère numérique.

 

De nombreuses personnes assistant à un match de tennis
À propos de l’USTA (Fédération de tennis des États-Unis)

Fondé en 1881, l’USTA régit le tennis aux États-Unis. L’US Open est le tournoi du Grand Chelem organisé par cette association. Il a été inauguré en 1968, année où Arthur Ashe s’est imposé en simple masculin. L’US Open a lieu en septembre à l’USTA Billie Jean King National Tennis Center à Flushing, dans le Queens, à New York.

Logo US Open

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