Une stratégie APM efficace commence à la première étape du cycle de vie de l’actif : la planification. Avant même qu’un actif ne soit acquis, les décideurs doivent réfléchir à la manière dont l’exploitation et la maintenance dudit actif s’intègreront dans le cadre général des opérations. Pour ce faire, ils devront évaluer la valeur de l’actif.
L’évaluation d’un actif est très variable selon les organisations et les secteurs d’activité. Par exemple, dans une entreprise de livraison de nourriture, l’état de santé et les performances des véhicules utilisés pour transporter des marchandises seront des critères critiques. Dans le cas d’une société spécialisée dans les logiciels, bien qu’elle puisse posséder une flotte de véhicules qu’elle utilise de temps en temps, la santé et les performances des véhicules ne sont pas essentielles à ses opérations métier quotidiennes. Ces deux organisations évalueront donc le même actif de manière différente. Lorsque vous commencez à élaborer votre stratégie APM, choisissez d’abord les actifs qui sont essentiels aux opérations métier. Vous pourrez prendre en compte l’état de vos actifs de moindre priorité plus tard.
Une technique qui est devenue de plus en plus précieuse dans l’APM est la création d’un jumeau numérique. Un jumeau numérique est une représentation virtuelle d’un actif qui permet aux opérateurs d’exécuter des tests et de prévoir les performances en fonction des simulations. Avec un jumeau numérique performant, les décideurs peuvent savoir dans quelle ressource est susceptible de fonctionner dans les conditions auxquelles ils le soumettront. Les jumeaux numériques aident les opérateurs et les responsables de la maintenance à repérer les problèmes de performance et à obtenir des informations sur les améliorations possibles des plans de maintenance.