Workflows intelligents pour le sourcing stratégique et l'approvisionnement

Du sourcing stratégique aux paiements, IBM Procurement Services peut vous aider à transformer votre entreprise en une entreprise cognitive. En accédant à des données affinées, en temps réel, nous offrons une expérience utilisateur hautement personnalisée qui évolue au fil du temps. Cette approche permet de prendre des décisions plus rapides et plus éclairées et d'optimiser les relations avec les fournisseurs privilégiés. L'expertise d'IBM au niveau des catégories de dépenses mondiales favorise la réalisation d'économies sur les dépenses de l'entreprise grâce à des workflows intelligents.

  • Passez de l'analogique au digital pour un approvisionnement plus fluide et plus adapté.
  • Enrichissez les données pour l'analyse et les éclairages cognitifs afin de prendre des décisions plus éclairées.
  • Elevez les capacités et les renseignements des talents en automatisant les activités de faible valeur.

Les avantages du sourcing stratégique

Stimulez la croissance des entreprises en exploitant de nouvelles sources de valeur d'approvisionnement.

Accélérez les performances en exploitant les renseignements sur les approvisionnements sous-utilisés.

Réalisez le retour sur investissement en trois mois maximum avec des coûts de démarrage peu élevés.¹

Services de sourcing et d'approvisionnement stratégiques

Recommandation pour les approvisionnements et transformation

Laissez les spécialistes d'IBM vous conseiller sur la façon de passer à un futur pleinement intégré et hautement automatisé, en tirant parti du Design Thinking et des solutions cognitives.

Du sourcing au paiement

Réduisez les coûts de gestion et relever les défis complexes des entreprises mondiales grâce à des opérations « source-to-pay » efficaces, axées sur les données. Améliorez l'expérience utilisateur, augmentez la conformité et obtenez de nouveaux éclairages avec les solutions cognitives.

Analyse des approvisionnements sous forme de service

Cette capacité cognitive combine enrichissement des données et analyse pour faire apparaître des opportunités telles que l'optimisation des petites dépenses, des catalogues et des conditions de règlement. Les spécialistes d'IBM recommandent des actions et des économies potentielles.

Étude de cas

IBM s'attaque à la transformation des approvisionnements

Avec des opérations dans plus de 170 pays et plus de 13 000 fournisseurs, l'approvisionnement a toujours été essentiel pour IBM. Cependant, des processus de longue durée et des données en silos, dans une organisation fortement matricielle, ont entraîné des perturbations au niveau des processus d'approvisionnement. IBM avait besoin d'une actualisation de ses capacités d'approvisionnement.

Ressources de formation

Livre blanc

Génération automatisée d'informations pour les approvisionnements : Outil d'activation d'IA et accélérateur de valeur

Livre blanc

IBM et SAP Ariba : la voie vers l'approvisionnement intelligent-permettant de créer de la valeur

Dossier de synthèse

Achats marketing : dites "oui" à l'automatisation

 

Cyberséminaire

Le grand débat sur les approvisionnements : Pourquoi le service des approvisionnements a-t-il des difficultés à produire de la valeur au-delà de la réduction des coûts

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L'aspect changeant du sourcing de fret dans un univers d'informatique cognitive

 

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Vice President, IBM Procurement Services

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