Das Datendifferenzierungsmerkmal

Unternehmen sprechen überall darüber, dass sie datengesteuert sind. Sie wissen, dass Rentabilität, Effizienz und Kundenbindung auf dem Spiel stehen – und dass Daten Wettbewerbsvorteile bringen wenn sie unternehmensweit genutzt werden. Aber nur wenige Menschen haben die Kenntnisse, den Weitblick und den Einfluss, um ein ganzes Unternehmen auf den Weg zu bringen, damit Daten zu einem echten Unterscheidungsmerkmal werden. Hier kommen Sie ins Spiel.

Da Daten in Unternehmen häufiger als je zuvor verwendet werden, ist es eine außergewöhnliche Zeit, ein Data Leader zu sein. Die Entscheidungen, die Sie als Data Leader treffen, sind von zentraler Bedeutung für nahezu alle geschäftlichen Anforderungen, Unternehmungen und Partnerschaften, da Ihre Weitsicht, Entschlossenheit und Kreativität dazu beitragen, neue Arbeitsweisen zu schaffen.

Aber wie Sie wissen, kann die strategische Nutzung von Daten eine größere Herausforderung sein, als es erscheint. Als Data Leader müssen Sie smart, widerstandsfähig und überzeugend sein. Sie müssen bereit sein, Chancen zu nehmen, schnell zu scheitern und einen neuen Versuch zu unternehmen. Das ist einfach die Realität.

Um ein datengesteuertes Unternehmen aufzubauen reicht es nicht aus, nur die richtigen Technologien auszuwählen und zu hoffen, dass sie akzeptiert werden. Es gilt, andere Führungskräfte davon zu überzeugen, dass diese Transformation die Zeit und die Ressourcen wert ist, um ihre Ziele voranzubringen, und dies dann durch Ergebnisse zu beweisen. Und durch all das ist es entscheidend, die richtige Kultur, Kenntnisse und Zusammenarbeit zu fördern.

Was ist erforderlich, um wirklich datengesteuert zu sein?

Dieser Leitfaden, der von CDOs, Data Leaders und Datenexperten über IBM und darüber hinaus entwickelt wurde, hilft Ihnen dabei, eine Datenstrategie aufzubauen, die Umsatzwachstum beschleunigt, Risiken einschränkt und das Geschäftsergebnis durch einen effizienteren Betrieb erweitert. Fragen, die wir beantworten, umfassen:

• Welche Vorgehensweise nutze ich zum Erstellen einer Datenstrategie?
• Was sind die besten Wege, um Akzeptanz zu erhalten und Erfolg nachzuweisen?

• Was ist die richtige Datenarchitektur, um mir bei der Umsetzung meiner Strategie zu helfen?

Wir alle sind von Daten und ihrem Potenzial, Betriebe zum Besseren zu verändern, überzeugt. Let's lead – Mit Daten führen, die den Unterschied machen.