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O que é tomada de decisões baseada em dados?

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Ilustração com uma colagem de pictogramas de nuvens, gráfico de pizza e aplicativos conectados

Publicado em: 23 de julho de 2024
Colaborador: Tim Mucci

O que é tomada de decisões baseada em dados?

O que é tomada de decisões baseada em dados?

A tomada de decisões baseada em dados (DDDM) é uma abordagem que enfatiza o uso de dados e análises em vez de intuição para informar as decisões de negócios. Envolve aproveitar fontes de dados, como feedback de clientes, tendências de mercado e dados financeiros para orientar o processo de tomada de decisões. Ao coletar, analisar e interpretar dados, as organizações podem tomar melhores decisões, que se alinham mais com as metas e os objetivos da empresa.

A humanidade gera mais de 402,74 milhões de terabytes de dados diariamente1 (link externo a ibm.com). Essa abundância de dados, se coletados e processados, permite que as empresas tomem decisões eficazes que atendam aos objetivos de negócios e proporcionem boas experiências ao cliente. A tomada de decisões baseada em dados permite que as empresas gerem insights e previsões em tempo real, otimizem o desempenho e testem novas estratégias. Essas decisões informadas levam ao crescimento sustentável e à lucratividade, enquanto confiar apenas na intuição pode resultar no oposto. Os dados fornecem uma base sólida para a tomada de decisões, reduzindo a incerteza e aumentando a confiança.

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Vantagens da tomada de decisões baseada em dados.

Vantagens da tomada de decisões baseada em dados.

As organizações que adotam uma cultura baseada em dados veem benefícios como maior satisfação do cliente, melhor planejamento estratégico e muito mais.

Engajamento e satisfação do cliente

Um varejista online global utiliza amplamente dados de clientes para criar campanhas de marketing direcionadas e aprimorar seu mecanismo de recomendação. Analisar esses dados permite que a organização crie experiências de compra personalizadas e campanhas de marketing altamente direcionadas.

Além de personalizar recomendações de produtos, a organização utiliza dados de clientes para estratégias de preços dinâmicas. Ao monitorar em tempo real os preços dos concorrentes, as tendências do mercado e a demanda dos clientes, a organização ajusta os preços para se manter competitiva e otimizar a receita.

Aumento da retenção de clientes

Um serviço popular de streaming online usa dados para personalizar recomendações e reduzir a rotatividade de clientes. A plataforma utiliza grandes quantidades de dados de clientes, como histórico de visualizações, avaliações e até mesmo o tempo gasto assistindo a conteúdos específicos, para adaptar suas recomendações. Essa personalização é orientada por algoritmos sofisticados, que analisam o comportamento do usuário para sugerir conteúdo que esteja alinhado com as preferências individuais.

A organização emprega várias estratégias para reter ainda mais os clientes e reduzir a rotatividade. Um dos métodos mais eficazes é o seu algoritmo de recomendação, que apresenta continuamente aos usuários conteúdo que corresponde aos seus gostos. Esse algoritmo recomenda o que assistir a seguir e também personaliza a apresentação visual dos títulos para atrair especificamente diferentes espectadores. Ao manter os usuários engajados com conteúdo que eles provavelmente gostariam, ela minimiza o risco de os assinantes cancelarem o serviço.

Práticas de negócios proativas

A análise de dados preditiva permite que as empresas prevejam tendências ou desafios e adotem ações preventivas. As instituições financeiras utilizam algoritmos avançados de aprendizado de máquina (ML) para detectar e prevenir fraudes. Uma abordagem proativa para combater fraudes protege os clientes de perdas financeiras e aumenta a confiança na organização.

Empresas de serviços públicos empregam aprendizado de máquina e análise de dados para prever com precisão os padrões de consumo de energia. Analisar grandes volumes de dados em tempo real envolve o desenvolvimento de análise de dados preditiva, que considera fatores como a hora do dia, o dia da semana e as cargas de energia históricas. As organizações podem usar o mesmo processo na produção e na cadeia de suprimentos para prever em tempo real e sob demanda.

Melhor planejamento estratégico

O insight de dados ajuda a formular planos estratégicos realistas. Uma marca global de café otimiza sua estratégia de seleção de locais usando tecnologia de sistema de informações geográficas (GIS). Essa tecnologia permite analisar dados demográficos locais, padrões de tráfego e outros dados relevantes. Essa estratégia de seleção precisa de locais resulta em melhor desempenho e maiores vendas para novas lojas.

Oportunidades de crescimento

Varejistas de comércio eletrônico que analisam e entendem a dinâmica do mercado e as preferências dos clientes podem identificar segmentos de clientes inexplorados e desenvolver produtos e serviços inovadores para identificar novos mercados, segmentos de clientes e oportunidades de produtos.

A abordagem iterativa de tomada de decisões baseada em dados permite que as empresas refinem suas estratégias e permaneçam competitivas em um ambiente em rápida mudança​. Um grande serviço de streaming de vídeo usa análise de dados para informar aspectos do seu processo de criação de conteúdo e expansão de mercado.

Gerenciamento estratégico de inventário

Um varejista multinacional usa dados para gerenciar seu inventário, especialmente na preparação para desastres naturais. Ao analisar dados históricos de vendas, a organização descobriu que determinados produtos tinham um pico de vendas significativo antes dos furacões. Esse insight, derivado da mineração de trilhões de bytes de dados de vendas, permitiu que os líderes estocassem esses itens em grande quantidade em antecipação às tempestades, para atender à maior demanda dos clientes.

Além disso, o varejista emprega a análise de dados preditiva para prever a demanda por vários produtos com base em dados históricos, padrões climáticos e outros fatores externos. Assim, a empresa pode ajustar dinamicamente seus níveis de inventário para garantir que os itens essenciais estejam disponíveis quando os clientes precisarem deles. O uso de big data e funções analíticas se estende à otimização das operações da cadeia de suprimentos, onde dados em tempo real ajudam a empresa a gerenciar os níveis de inventário em suas lojas e centros de distribuição de forma eficiente.

Proteção contra vieses

Decisões baseadas em dados minimizam vieses pessoais e protegem a objetividade. Uma empresa de energia sediada nos EUA implementou várias técnicas de redução de vieses como parte de seu processo de tomada de decisões. A organização estabeleceu programas para conscientizar sobre vieses cognitivos entre sua liderança e funcionários. Essas estratégias protegem diferentes perspectivas e certificam que as decisões não sejam influenciadas por vieses hierárquicos ou de confirmação.

Melhores práticas para a tomada de decisões baseada em dados

Melhores práticas para a tomada de decisões baseada em dados

Cada organização pode se beneficiar da adoção de seis etapas para integrar decisões baseadas em dados em toda a empresa. Ao adotar essas melhores práticas, estratégias derivadas da análise de dados podem ser implementadas e seu impacto, medido.

  1. Definir objetivos: essa etapa envolve a articulação clara das metas da organização. Depois que os objetivos são definidos, a empresa pode fazer um esforço concentrado e intencional para atingi-los.
  2. Identificar, preparar e coletar dados: nessa etapa, a organização define objetivos claros, determina as necessidades de dados, avalia e prepara as fontes de dados e, em seguida, coleta e valida sistematicamente os dados.
  3. Organizar e explorar: aqui, os dados são estruturados para descobrir novos padrões, tendências e insights valiosos. Limpar os dados protege sua precisão e confiabilidade. Visualizar os dados ajuda a identificar padrões, valores discrepantes e tendências que não são imediatamente óbvios nos dados brutos.
  4. Realizar a análise de dados: esta etapa transforma os dados brutos em insights praticáveis, usando várias técnicas e metodologias para descobrir padrões, correlações e tendências que informam a estratégia de negócios. Ao realizar a análise de dados, as organizações podem orientar decisões estratégicas e melhorar o desempenho geral.
  5. Tirar conclusões: aqui, os principais resultados da análise de dados são revisados e colocados no contexto comercial correto para formar percepções e recomendações praticáveis. As conclusões práticas levam a ações significativas, que impulsionam o sucesso dos negócios.
  6. Implementar e avaliar: essa etapa final é crucial para validar insights e medir resultados. Os planos de ação são desenvolvidos com base em recomendações baseadas em dados, os recursos são alocados e o progresso da iniciativa é monitorado continuamente. Os resultados são medidos em relação a indicadores-chave de desempenho (KPIs) predefinidos, os resultados são analisados, o feedback é coletado e, com base nessas informações, os ajustes são feitos em um ciclo contínuo de monitoramento e melhoria iterativa. Esta etapa fornece uma base para fazer ajustes informados nas estratégias e planos com base em evidências empíricas e feedback.
Desafios da tomada de decisões baseada em dados.

Desafios da tomada de decisões baseada em dados.

Ao implementar a tomada de decisões baseada em dados, surgem vários desafios nos quais as organizações precisam navegar de forma eficaz. Um problema significativo é negligenciar a qualidade de dados. Dados de má qualidade podem levar a análises imprecisas e decisões equivocadas, minando o valor das estratégias baseadas em dados.

Em muitas organizações, os dados residem em sistemas e formatos díspares entre departamentos, dificultando a consolidação e a análise de forma abrangente. A implementação de soluções de integração de dados é essencial para superar esse obstáculo e permitir uma tomada de decisões holística.

O analfabetismo de dados costuma ser outro desafio crítico. Os funcionários podem não ter as habilidades necessárias para interpretar e usar dados de forma eficaz, o que leva a interpretações errôneas e decisões abaixo do ideal. Fornecer treinamento contínuo e promover uma cultura de conhecimento de dados é essencial para maximizar os benefícios das abordagens baseadas em dados.

O excesso de confiança em dados históricos também pode ser problemático. Embora dados passados sejam valiosos, eles podem não prever com precisão as tendências futuras, especialmente em ambientes que mudam rapidamente. Equilibrar dados históricos com análise em tempo real e indicadores prospectivos é essencial para a tomada de decisões relevantes e oportunas.

O viés de confirmação pode distorcer a análise de dados. Os tomadores de decisões podem interpretar dados seletivamente para apoiar noções preconcebidas, levando a resultados enviesados. Incentivar a análise objetiva e o pensamento crítico pode ajudar a mitigar esse viés. Além disso, a má comunicação de insights é um desafio semelhante; mesmo os dados mais precisos podem ser ineficazes se não forem comunicados de forma clara e convincente aos stakeholders.

Negligenciar a segurança de dados representa riscos. Proteger os dados contra violações e certificar a conformidade com os regulamentos de privacidade de dados é fundamental para manter a confiança e evitar repercussões legais.

Tipos de análise de dados usados na tomada de decisões baseada em dados

Tipos de análise de dados usados na tomada de decisões baseada em dados

As empresas podem se beneficiar da compreensão dos tipos de análise de dados de negócios que podem informar seus processos decisórios.

A análise descritiva tem como objetivo descrever e resumir dados históricos por meio de agregação e mineração de dados, fornecendo insights sobre o desempenho passado. Esse tipo de análise é usado para criar relatórios mensais de vendas, pesquisas de satisfação do cliente e análises de tráfego do site.

A análise diagnóstica concentra-se em determinar por que determinados eventos ocorreram. Isso envolve a descoberta de dados, a mineração e a identificação de correlações para descobrir as causas básicas de tendências ou incidentes, como uma queda nas vendas ou um aumento nas reclamações dos clientes.

A análise preditiva prevê tendências ou resultados futuros com base em dados históricos. As empresas podem prever com mais eficiência as vendas e o comportamento do cliente e gerenciar os riscos usando modelos estatísticos, aprendizado de máquina e técnicas de previsão.

A análise prescritiva vai um passo além, ao recomendar ações baseadas em dados. Esse tipo combina análise de dados preditiva com algoritmos de otimização para sugerir o melhor curso de ação, auxiliando na otimização da cadeia de suprimentos, estratégias de campanhas de marketing e decisões de alocação de recursos.

A análise exploratória é usada para descobrir padrões, relacionamentos ou anomalias nos dados sem hipóteses específicas. Técnicas de visualização de dados, agrupamento e redução de dimensionalidade ajudam a identificar novos segmentos de mercado, explorar a demografia de clientes e descobrir correlações inesperadas.

A análise inferencial usa uma amostra de dados para fazer inferências sobre uma população. Emprega testes estatísticos, como análise de regressão, testes de hipóteses e intervalos de confiança, e é útil em estudos de pesquisa de mercado, testes de produtos e pesquisas de preferência do consumidor.

A análise qualitativa se concentra em dados não numéricos para entender conceitos, opiniões ou experiências. Métodos como análise de conteúdo, análise temática e mineração de texto são empregados para analisar o feedback do cliente e o sentimento nas mídias sociais e conduzir entrevistas de pesquisas de mercado.

A análise quantitativa analisa dados numéricos para quantificar variáveis e descobrir padrões usando análise estatística, modelagem matemática e técnicas computacionais. Esse tipo de análise é essencial na modelagem financeira, na análise de métricas operacionais e na medição de desempenho.

A análise em tempo real envolve a análise de dados à medida que são gerados, fornecendo insights imediatos. Usando streaming analytics, dashboard em tempo real e processamento de eventos, as empresas podem detectar fraudes, gerenciar inventário em tempo real e monitorar o atendimento ao cliente ao vivo.

Investimento nas ferramentas certas

Investimento nas ferramentas certas

Para organizações que buscam investir em ferramentas de tomada de decisão baseadas em dados, várias tecnologias e plataformas avançadas estão disponíveis para ajudar a coletar, analisar e usar dados de forma eficaz.

Ferramentas de business intelligence

As ferramentas de BI fornecem recursos de visualização de dados que permitem aos usuários criar dashboards interativos e compartilháveis. Conectam-se a diversas fontes de dados e são amplamente utilizados para análise de dados.

Soluções de Data warehousing

Os data warehouses baseados em nuvem oferecem escalabilidade e flexibilidade e são compatíveis com várias ferramentas de integração e análise de dados.

Plataformas de aprendizado de máquina e IA

Essas plataformas oferecem um pacote completo de ferramentas e serviços de aprendizado de máquina, como AutoML, que permite aos usuários criar modelos de ML personalizados sem uma vasta experiência em programação. Essas plataformas geralmente oferecem ambientes de treinamento baseados na nuvem e se integram a vários serviços de análise de dados.

Integração de dados e ferramentas ETL (extrair, transformar, carregar - extract, transform, load)

Essas ferramentas ajudam as organizações a gerenciar e transformar dados de várias fontes em um formato unificado. Elas geralmente são compatíveis com governança de dados e gerenciamento de dados em nuvem para necessidades de integração complexas.

Análise e visualização de dados

Essas ferramentas oferecem visualização de dados e são compatíveis com a indexação associativa de dados, para que os usuários possam descobrir insights ocultos. Elas também podem se conectar diretamente a bancos de dados para permitir análises e relatórios de dados em tempo real.

Frameworks de processamento de big data

Existem muitos frameworks de processamento de big data de código aberto. As organizações que precisam usar grandes quantidades de dados precisam considerar uma plataforma compatível com o processamento em lote e fluxo para obter velocidade e capacidade de lidar com análise de dados em grande escala.

Ferramentas de governança de dados

As plataformas de governança ajudam as organizações a gerenciar a qualidade, a linhagem e a conformidade dos dados. Elas fornecem ferramentas para administração de dados e gerenciamento de metadados.

Funções em uma organização baseada em dados

Funções em uma organização baseada em dados

Em uma organização baseada em dados, várias funções importantes da ciência de dados são essenciais para usar os dados de forma eficaz e criar uma cultura baseada em dados. Além de analistas de dados, gerentes de dados e cientistas de dados, há outras funções importantes que orientam uma organização em direção ao sucesso em suas iniciativas de tomada de decisões baseadas em dados.

Os engenheiros de dados projetam, constroem e mantêm a infraestrutura e os sistemas necessários para coleta, armazenamento e processamento de dados. Os engenheiros de dados protegem os pipelines de dados para que sejam eficientes, escaláveis e confiáveis, possibilitando um fluxo tranquilo de dados de várias fontes para plataformas analíticas.

Os arquitetos de dados são responsáveis por projetar e implementar a arquitetura de dados geral de uma organização. Eles criam blueprints para sistemas de gerenciamento de dados, para que os dados sejam organizados, integrados e acessíveis.

Os desenvolvedores de business intelligence (BI) criam e gerenciam soluções de BI, como dashboards e sistemas de relatórios. Eles transformam dados brutos em insights significativos por meio de ferramentas de visualização, para ajudar os stakeholders a tomar decisões informadas.

Os engenheiros de aprendizado de máquina são especialistas que criam, implementam e mantêm modelos de aprendizado de máquina. Eles trabalham em estreita colaboração com cientistas de dados para implementar algoritmos que podem prever resultados e automatizar processos de tomada de decisões.

O diretor de dados (CDO) é uma função executiva que supervisiona a estratégia e a governança de dados de uma organização. Ele garante que as iniciativas de dados estejam alinhadas aos objetivos de negócios, padrões de conformidade e melhores práticas.

O diretor de inteligência artificial (CAIO) é uma função executiva que orienta a organização em meio às complexidades da adoção da IA. Ele fornecem liderança estratégica e supervisiona o desenvolvimento, a estratégia e a implementação das tecnologias de IA.

Os analistas de dados são profissionais que analisam e interpretam conjuntos de dados complexos para fornecer insights praticáveis. Eles usam métodos e ferramentas estatísticas para identificar tendências, padrões e correlações.

Os administradores de banco de dados (DBAs) gerenciam e mantêm sistemas de bancos de dados. Eles protegem os dados e confirmam se eles são armazenados de forma segura, com backups regulares e recuperáveis de forma eficiente. Os DBAs também otimizam o desempenho dos bancos de dados e resolvem quaisquer problemas relacionados aos dados.

Os executivos de privacidade de dados são responsáveis por garantir que as práticas de tratamento de dados estejam em conformidade com as leis e regulamentações de privacidade. Eles desenvolvem políticas e práticas para proteger informações confidenciais e manter a confiança do cliente.

Os engenheiros de operações de IA/ML (MLOps) gerenciam a implementação, o monitoramento e a manutenção de modelos de aprendizado de máquina em ambientes de produção. Os engenheiros de MLOps garantem que os modelos operem com eficiência e sejam atualizados conforme a necessidade.



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