الخدمات الاستشارية ذات الصلة بتجارب الموظفين

تعزيز تجربة الموظفين بالاستفادة من الذكاء الاصطناعي والبيانات والأتمتة لزيادة الإنتاجية وتقليل التكاليف

محترفون يتعاونون ويتبادلون الأفكار في بيئة مكتبية حديثة

تصميم تجربة استثنائية للموظفين

في عالم العمل الهجين اليوم، لم تَعُد تجربة الموظف تقتصر على نقاط تفاعل منفصلة، بل أصبحت تشمل جميع التفاعلات، بدءًا من التوظيف وحتى التقاعد. ومع تزايد التداخل بين الحياة الشخصية والمهنية، يتوقع الموظفون تجارب سلسة ومخصصة وذات قيمة تلبي احتياجاتهم المتغيرة.

تتبنّى IBM نهجًا يركِّز على الإنسان في تصميم هذه التجارب. ونساعدك على إعادة تصور العمليات الداخلية والعمليات الموجَّهة للعملاء من خلال العمليات الاستراتيجية والأتمتة الذكية والذكاء الاصطناعي، والمنصات السحابية. وبفضل خبرتنا المتعمقة في تحويل التجارب، نساعدك على إنشاء تجارب سلسة تمكِّن الموظفين من تحقيق النجاح، وبالتالي تقديم تجارب أفضل للعملاء. والنتيجة هي قوى عاملة أكثر تفاعلًا، وأداء أعمال أقوى، وميزة تنافسية مستدامة.

القدرات
تصميم تجربة مميزة

تصوُّر تجارب استثنائية وتصميمها وتقديمها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرائدة في القطاع لتمكين الموظفين وتعزيز الإنتاجية ودفع النمو.

استكشِف خدمات IBM® iX
تحويل المواهب في مجال الموارد البشرية

إعادة تصوُّر الموارد البشرية مع جعل الذكاء الاصطناعي في صميمها، ما يؤدي إلى تحقيق قيمة للأعمال، وتقديم تجارب موظفين تركِّز على الإنسان، وتسريع الأجندة الرقمية، وإطلاق إمكانات القوى العاملة، وتعزيز المرونة.

استكشف تحول الموارد البشرية والمواهب
اكتساب المواهب وتنمية المهارات

إنشاء تجارب ونتائج أفضل طوال دورة حياة التوظيف، وبناء قوة عاملة ماهرة مع ثقافة التعلُّم المستمر باستخدام البيانات والذكاء الاصطناعي والأتمتة والخدمات المتخصصة. 

استكشف خدمات استقطاب المواهب لدينا
دراسات حالة
ثلاثة أشخاص يجلسون على طاولة في مكتب ذي نوافذ كبيرة، يعملون على أجهزة كمبيوتر محمولة وأجهزة لوحية.
قصة IBM: تحويل دعم الموارد البشرية باستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي

تعرَّف على كيفية بدء IBM لعهد جديد من خدمات الموارد البشرية مع الذكاء الاصطناعي.

اقرأ القصة
محترفان في اجتماع على جانبَي مكتب يراجعان جهازًا لوحيًا، في تجسيد للتحول القائم على الذكاء الاصطناعي في عمليات الموارد البشرية.
كيف اعتمدت إدارة الموارد البشرية في IBM على الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع

هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساهم في تحويل عمليات شركة يزيد عدد موظفيها عن 275,000 موظف حول العالم؟

شاهد الآن
ثلاثة أشخاص في بيئة مكتبية حديثة، يجلس أحدهم مقابل الآخرَين على طاولة أثناء اجتماع.
احتضان مستقبل الموارد البشرية من خلال التحول إلى مؤسسة تركز على الذكاء الاصطناعي

قصة IBM: كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل إدارة الموارد البشرية لدعم اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وتعزيز الكفاءة وتنمية قدرات الموظفين.

اقرأ المزيد

الشراكات الاستراتيجية

محترفان يجلسان على مكتب في بيئة عمل مفتوحة، يراجعان محتوى معروضًا على شاشات الكمبيوتر.

إنشاء تجارب مخصصة مع IBM وAdobe

استنادًا إلى أكثر من 20 عامًا كشريك استشاري لـ Adobe، تركِّز شراكتنا على مساعدة العملاء على تصميم وتقديم تجارب أكثر تخصيصًا تعزز ولاء العملاء وثقتهم.

الرؤى

موظفة مبيعات في مجال التسويق عبر الهاتف ترتدي سماعة رأس لأغراض الاستشارات الافتراضية
الذكاء الاصطناعي ومستقبل الموارد البشرية
أحدِث تحولًا في الموارد البشرية باستخدام الذكاء الاصطناعي، حيث تُسهم البيانات والتعلم الآلي والأتمتة في توفير الوقت.
مشهد لشخص واحد يظهر ثلاث مرات حول طاولة، على نحو يمثل مهام مختلفة: كتابة على الكمبيوتر وكتابة باليد وقراءة.
3 أمور يجب مراعاتها عند توظيف الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
يمهِّد الذكاء الاصطناعي الطريق نحو القوى العاملة المعززة. تعرَّف على الاعتبارات الثلاثة الرئيسية -الأتمتة والمهارات وتجربة الموظفين- التي تُسهم في تحقيق نتائج أعمال أفضل.
شريط دائري ثلاثي الأبعاد بتدرج لوني بين البنفسجي والأزرق على شكل حرف C، يجسِّد استراتيجية الإدارة العليا والتحول المؤسسي نحو عام 2030.
إعادة تشكيل الإدارة العليا: المسار السريع نحو 2030
ينتقل الرؤساء التنفيذيون (CEOs) من التركيز على النشاط إلى تحقيق تأثير ملموس على مستوى الصناعة — عبر توقعات أكثر دقة، وتجارب أقوى، وأمن أكثر إحكامًا، ونمو مستدام.
صورة أكاديمية الذكاء الاصطناعي يظهر فيها Kim Morick في IBM Yorktown.
فيديو أكاديمية الذكاء الاصطناعي: تسخير الذكاء الاصطناعي لخدمة المواهب
احصل على الرؤى من خبراء IBM وتعرف على كيفية تحويل قادة الموارد البشرية التحديات إلى فرص بفضل استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لمساعدتهم على توظيف أفضل المواهب والاستثمار فيها.

تعرَّف على خبيرنا

Jamie Mackenzie

يشغل منصبًا تنفيذيًا رفيعًا في مجال الموارد البشرية، ويتمتع بخبرة عالمية تمتد إلى 30 عامًا في بيئات العمل المؤسسية والاستشارية. يمتلك خبرة واسعة في مجالات تجربة الموظفين وتحول الموارد البشرية والخدمات المشتركة وبناء الفِرق عالية الأداء. ويتمتع بسجل حافل في قيادة برامج التحول العالمية، وتقديم خدمات متميزة على نطاق واسع.

تواصَل مع Jamie
صورة شخصية يظهر فيها Jamie Mackenzie

الخدمات ذات الصلة

تجربة العملاء

تصوُّر تجارب أكثر ذكاءً للموظفين والعملاء وتصميمها وتقديمها لإطلاق القيمة ودفع النمو.

خدمة العملاء

نحن نساعد الشركات على الارتقاء بخدمة العملاء لتمكين ممثلي الخدمة وتعزيز الكفاءة وتقديم الدعم لأي عميل من أي مكان وفي أي وقت.

عمليات الموارد البشرية والاستعانة بمصادر خارجية

تجمع خدماتنا بين الخبرة المتعمقة في العمليات والتكنولوجيا والمدعومة بالذكاء الاصطناعي؛ لإنشاء نماذج تشغيل مبتكرة للقوى العاملة تغطي مختلف مراحل تجربة المرشحين والموظفين.

تحوُّل التجارة

استبدال أنظمة التجارة الصارمة ببنى مرنة وقابلة للتركيب لتعزيز تفاعل العملاء، وتحسين التحويل، وتقليل تكلفة الخدمة، وتقوية الأداء المالي النهائي.

الخطوات التالية

اكتشِف أبحاث القيادة الفكرية التي تقدِّم البيانات والتحليلات والرؤى القابلة للتنفيذ لمساعدتك على مواجهة تحديات مستقبل الأعمال.

  1. اشترك في IdeaWatch