概觀

一個嶄新的世界,全新的數位方式

我們隨時隨地所處的數位環境中都需要採用全新的方法,來實行組織變革管理 (OCM)。從我們自己的轉型旅程中學習,IBM 可協助組織擁抱變革,並著重在企業體驗並打造一個具備轉型能力的協作文化,讓組織變得更強大。我們把這個方法稱為數位變革

優勢

提高員工投入度

改善員工在公司的體驗,以及更積極地與客戶互動

主動、一致的溝通

具有透明度且跨團隊溝通順暢的組織,可以創造更多成功的機會

加速轉化成積極的工作環境

推動快速組織變革,強化您的商業價值,同時降低成本

有效的組織變革

運用認知技術,協助領導階層了解組織內部員工的動機和情緒。 透過資料驅動的轉型儀表板,將這項創新概念納入您組織的 DNA 中,協助您瞭解並回應員工的需求。

 

以員工為核心的商業流程

應用新的工作方式,簡化商業流程,並將組織重心轉移至核心競爭力。讓員工及早投入,經常共同建立及重新構思組織變革。透過將您的企業轉移到成長思維,IBM 可協助企業打造一支高績效的團隊,鼓勵團隊成員快速學習並持續創新。

以人為優先的企業應用程式

透過現代的企業應用程式,加速組織的數位轉型。從 SAP 和 Microsoft 到 Salesforce 和 Workday,IBM 提供一致、以人為優先的解決方案,透過資料驅動的參與、個人化溝通和社群學習來改變行為。

 

企業轉型能力

增強組織的變革力量 - 持續轉型的能力與加速正向企業成果的能力。IBM 協助組織產生洞察,以發揮真正的轉型潛能,然後部署可調整的方法,讓領導團隊能夠推動變革。

 

資源

縮小技能差距的指引

現今組織面臨最大威脅之一就是人才短缺。現今數位時代需要新的策略、全新的工作方式和靈活的文化,以促進關鍵新技能的發展。

透過智慧型工作流程,發揮人才的價值

目前大多數的組織在使用或計劃投資智慧型工作流程。IBM 的智慧型工作流程模式,讓員工成長茁壯,流程精益求精,來因應市場不斷變化的需求。

資料人性化的一面

傑出的人力資源總監並不只是靠直覺;他們會實踐他們信奉的理念、分析資料來管理組織中最具價值的資產:人力。

相關的解決方案

人才招聘服務

利用進階創新和 AI 來招聘人才,旨在人才管理中發掘新的價值來源,藉此提高競爭優勢。

人才培養服務

技能和經驗是競爭價值的新來源,這需要培養持續學習的企業文化。

HR 轉型服務

人力資源是企業發展的全新引擎,有助於吸收和留住多元與高技能的員工,支援不斷發展的業務需求。

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與 IBM Garage 共同建立

利用我們由設計思維、敏捷與 DevOps 作法所構成的完整架構,來設想、建置、測量、反覆運算與擴充解決方案。 透過與您的團隊建立夥伴關係,以及多樣化的 IBM 商業、設計與技術專家組合,來加快創造價值的速度並採用突破性技術。