유지보수 최적화는 현대 기업이 유지보수 전략을 개선하고, 장비 신뢰성을 높이며, 유지보수 비용을 절감하기 위해 활용하는 프로세스입니다.
전통적으로 대부분의 조직은 유지보수를 자산 관리에 필요한 비용으로 여겼습니다. 오늘날에는 전산화 유지보수 관리 시스템(CMMS) 플랫폼, 사물인터넷(IoT) 센서, 인공 지능(AI) 같은 새로운 기술과 툴 덕분에 데이터를 더 빠르게 수집할 수 있습니다. 이러한 기술과 툴은 또한 그 어느 때보다 많은 양의 데이터를 지원하며 더 빠른 데이터 분석을 가능하게 합니다. 이러한 변화로 유지보수 전략은 유지보수 최적화에 시간과 자원을 투자하려는 기업에게 잠재적인 차별화 요소가 되었습니다.
현대적인 유지보수 최적화 전략은 다양하지만, 일반적으로 예방 유지보수, 예측 유지보수, 상태 기반 유지보수(CBM), 시정 유지보수, 사후 대응 유지보수의 요소를 결합합니다.
모든 유지보수 작업을 동일하게 취급하는 대신, 효과적인 유지보수 최적화는 유지보수 팀이 유지보수 활동을 계획할 때 자산 중요도, 고장률, 운영 조건, 과거 성능 같은 요소를 고려하도록 지원합니다.
유지보수 최적화는 또한 팀이 어떤 자산과 고장 모드가 가장 큰 위험을 초래하는지 파악할 수 있게 함으로써, 조직이 프로세스와 운영 조건을 더 안전하게 만드는 데 도움이 됩니다. 실시간 CBM은 팀이 문제를 조기에 감지하고, 문제가 위험한 장비 고장으로 이어지기 전에 시정 조치를 취하는 데 도움이 될 수 있습니다.
유지보수 최적화와 신뢰성 중심 유지보수(RCM)는 밀접하게 관련된 개념입니다. 사람들은 두 용어를 같은 의미로 혼용하는 경우가 많지만, 두 개념은 서로를 보완하는 활동입니다.
RCM은 자산이 계속해서 제 기능을 수행하도록 보장하기 위해 어떤 유지보수가 필요한지 결정하는 체계적인 방법론입니다. 또한 RCM은 설계, 제조 프로세스 또는 제품에서 발생할 수 있는 잠재적 고장을 식별하기 위한 체계적인 프레임워크인 고장 모드 및 영향 분석(FMEA)을 함께 활용하는 경우가 많습니다.
유지보수 최적화는 RCM을 포함하는 경우가 많지만, 올바른 유지보수 주기, 자원 할당, 비용을 결정하기 위해 다른 분석 기법도 적용합니다.
유지보수 최적화에 적용할 수 있는 보편적인 프로세스는 존재하지 않지만, 조직은 일반적으로 다음 7단계를 따르고 필요에 맞게 조정합니다.
유지보수 프로세스를 최적화하는 첫 번째 단계는 어떤 자산이 조직에 가장 중요한지 파악하는 것입니다. 이 과정을 자산 중요도 평가라고 합니다.
자산 중요도 평가 단계에서 유지보수 팀은 고장이 발생하면 핵심 비즈니스 프로세스를 중단시키거나, 작업자의 안전을 해치거나, 환경 기준 또는 규제 기준을 위협할 수 있는 자산을 식별합니다. 이러한 자산은 '중요 자산'으로 지정되며, 조직의 자산 계층 구조에서 최우선 순위를 갖습니다.
다음으로 조직은 '중요'로 분류된 자산이 어떤 방식으로 고장 날 가능성이 가장 높은지, 그리고 고장이 발생하면 어떤 일이 일어나는지 검토합니다. 이 단계에서는 일반적으로 RCM과 FMEA를 활용하여 유지보수 팀이 잠재적 고장 모드를 식별할 수 있도록 지원합니다.
과거 작업 지시서 기록과 유지보수 데이터는 반복되는 고장에 대한 추가적인 근거를 제공하며, 팀이 패턴을 식별하는 데 도움이 됩니다. 이 단계의 목표는 자산 상태, 고장률, 결과, 개입 사이의 관계를 더 깊이 이해하는 것입니다.
다음으로 조직은 현재 사용 중인 유지보수 전략을 검토하고, 부족한 부분과 개선이 필요한 영역을 식별합니다.
예를 들어 일부 자산에는 예방 유지보수가 적합하고, 다른 자산에는 예측 유지보수나 CBM이 더 효과적입니다. 위험도가 낮은 일부 자산은 비용을 절감하기 위해 계획된 사후 대응 유지보수나 고장 시까지 운영하는 전략이 적합하기도 합니다.
신뢰할 수 있는 유지보수 데이터는 유지보수 최적화에 매우 중요합니다.
대부분의 현대 조직은 작업 지시서, 인력, 예비 부품, 장비 고장, 완료된 유지보수 작업에 관한 데이터를 수집하기 위해 전산화 유지보수 관리 시스템(CMMS)을 활용합니다. IoT 센서 시스템은 온도, 진동, 압력, 전기적 특성 및 기타 장비 상태 지표에 관한 유용한 데이터를 제공할 수 있습니다. 시간이 지나면 이러한 정보를 바탕으로 유지보수 일정을 개선하고 선제적 유지보수의 기회를 식별할 수 있습니다.
조직이 자산 계층 구조를 만들고 충분한 유지보수 데이터를 수집하면, 기존 유지보수 주기와 작업이 적절한지 아니면 개선이 필요한지 평가할 수 있습니다.
일부 조직은 최적의 유지보수 주기와 자원 할당을 결정하기 위해 운영 연구, 선형 계획법, 이차 계획법 및 기타 최적화 모델 같은 고급 기법을 사용합니다. 다른 조직은 이 정도의 정교함이 필요하지 않으며, 작업 지시서 이력을 간단히 분석하는 것만으로 결정을 내립니다.
이 단계에서 유지보수 팀은 5단계에서 마련한 새로운 유지보수 일정과 작업 지침을 시행합니다.
현대 유지보수 운영에서는 CMMS를 활용하여 반복 작업 지시서를 생성하고, 유지보수 작업을 할당하며, 완료된 작업을 문서화하는 경우가 많습니다. 또한 이 단계에서 유지보수 기술자는 새로운 프로세스를 효과적으로 시행하는 데 필요한 교육, 지도, 툴을 제공받아야 합니다.
유지보수 최적화를 지속적인 프로세스로 간주하고, 평균 고장 간격(MTBF), 계획되지 않은 가동 중지 시간 같은 핵심 성과 지표(KPI)를 추적하세요.
운영 조건과 환경 조건은 시간이 지나면서 바뀔 수 있으며, 이에 따라 새로운 패턴과 생산 요구 사항이 나타나 장비 성능에 영향을 줄 수 있습니다. 조직은 자산 데이터를 정기적으로 검토하고 새로운 근거를 바탕으로 유지보수 전략을 조정해야 합니다.
유지보수 최적화에는 다양한 이점이 있습니다. 다음은 가장 일반적인 이점 일부입니다.
유지보수 최적화는 다양한 산업에 걸쳐 적용되지만, 구체적인 목표와 기법은 활용 사례에 따라 다릅니다. 다음은 일반적인 활용 사례 몇 가지입니다.