UXと略されることが多いユーザー・エクスペリエンスとは、顧客またはユーザーが製品、システム、またはサービスとやり取りする際に得られる全体的なエクスペリエンスを意味します。UXでは、使いやすさ、アクセシビリティー、ビジュアル・デザイン、ユーザー・インターフェースの機能、製品の使用による感情的な影響など、製品やサービスに関するユーザーの感情をすべて考慮して評価を行います。
これは、多くの関係者が関与する学際的な分野であり、デザイン、心理学、工学、ビジネスの原則を活用して、ユーザー調査とユーザーのニーズの理解を通じて、ユーザーにとって直感的で楽しいエクスペリエンスを生み出します。ユーザーを中心に据えた設計アプローチは、当時Apple社でフェローとして勤務していたDon Norman氏によって最初に発明されました。1Norman氏は「ユーザー・エクスペリエンスの父」として知られ、1993年に初めてユーザー・エクスペリエンスという用語と定義を作り出した人物です。後に、UXリサーチおよびコンサルティング会社であるNielsen Norman Groupを共同設立しました。
UXは、製品やサービスが簡単にナビゲートでき、応答性が高く、効率的であることを保証することで、ユーザーのニーズと期待を満たすことを目的としています。これには、ユーザーの好みと顧客の行動を理解することが含まれます。このフィードバックは、ユーザーを対象としたインタビュー、アンケート、企業のWebデザインやアプリのユーザビリティー・テストを通じて収集できます。ここでUXプロフェッショナルが目指すべきは、ユーザー・エクスペリエンスを妨げる可能性のある問題点を特定し、思慮深いデザインの選択によってそれらの問題点に対処し、より優れた製品を生み出すことです。UXデザインは反復的なプロセスで、テスト、フィードバック、継続的な改良を通じて時間の経過とともに進化します。
プロセスには、調査、情報アーキテクチャー、ワイヤーフレーム、プロトタイピング、ユーザー・テストなど、いくつかの重要な段階があります。効果的なUXデザインは、美しさだけではありません。また、重要な設計原則を通じて、インタラクションの機能的な流れとユーザーの感情的な満足度も考慮しています。適切に設計されたユーザー・エクスペリエンスは、信頼とエンゲージメントを促進し、ユーザー満足度、維持率、さらにはビジネス成果を大幅に向上させることができます。
ユーザー・エクスペリエンスは、顧客満足度と全体的なブランド・ロイヤルティーに直接影響するため、あらゆるビジネスの成功にとって重要な要素となります。今日の競争の激しい市場では、顧客にさまざまな選択肢が提供されており、人間とコンピューターのやり取り、モバイル・アプリ、物理的な製品などを通じて、ブランドとのシームレスで直感的なやり取りが期待されています。長い歴史を持つ老舗企業か、まったく新しいスタートアップ企業であるかに関係なく、優れたユーザー・エクスペリエンスは、企業の評判を大幅に高め、顧客維持率を高めることができます。一方、悪いエクスペリエンスは、否定的なレビューにつながり、契約解除につながる可能すらあります。
また、適切に設計されたUXはコンバージョン率を向上させます。成功するUXの特徴には、簡素化されたナビゲーション、明確な行動喚起、高速な読み込み時間などがあり、これらは潜在的な顧客が購入を完了するかカートを放棄するかに大きな影響を与える可能性があります。UXデザインを優先することで、企業は摩擦ポイントを減らし、時間の経過とともに一時的なユーザーを忠実な顧客に変える可能性を高めることができます。
UXに重点を置くことで、企業は競合他社との差別化を図ることができます。特に、類似の製品やサービスが飽和している市場では、優れたユーザー・エクスペリエンスを提供する企業は競合他社と一線を画することができます。顧客は、使いやすさ、パーソナライゼーション、カスタマー・サポートを優先する企業との取引を好むことが多く、それがブランドの差別化につながり、市場シェアの拡大につながります。
ユーザー・エクスペリエンス(UX)と顧客体験(CX)は密接に関連した概念ですが、範囲と焦点が異なります。どちらもユーザーとブランドの関わり方を改善することを目的としていますが、企業とそのオーディエンスとの関係の異なる側面に対処しています。
ユーザー・エクスペリエンスとは、具体的には、ユーザーが特定の製品またはサービスとやり取りすることであるのに対し、顧客体験は、顧客体験全体を通じて、オンラインとオフライン、直接的または間接的に顧客が企業と接するすべてのタッチポイントとやり取りを網羅する、より広範な概念です。
UXは主に、製品またはサービス自体の使いやすさと効率性に関係します。ユーザー・エクスペリエンス・デザインは、ナビゲーション、ビジュアル・デザイン、パフォーマンス、ユーザー・インターフェースなどの要素に重点を置いています。UXデザイン・プロセスの目標は、ユーザーがストレスを感じることなく簡単に目的を達成できるようにすることです。
CXには、製品やサービスの使用だけでなく、カスタマー・サポートや販売処理などの他の部門とのやり取りも含まれます。CXは、販売前の認知、購入、販売後のサポートなど、顧客との関係のあらゆる段階を通じて顧客がブランドに対して抱く感情や認識を考慮します。
UXはCXの重要な要素ですが、ユーザー・インタラクションの一部分にすぎません。つまり、UXは特定のやり取りに焦点を当て、CXはブランドとの関係全体をカバーします。どちらも、顧客満足度とロイヤルティーを高める総合的でポジティブな体験を生み出すために不可欠です。
UXは、顧客があなたのビジネスをどのように認識し、どのようにやり取りするかにおいて重要な要素です。UXに重点を置くことで、顧客満足度から企業の収益まで、さまざまなメリットが生まれます。直感的な製品やサービスを作り出すことで、企業は顧客とのより強い関係を築き、競争上の優位性を獲得することができます。
適切に設計されたUXにより、ユーザーにとってインタラクションがより楽しくなり、顧客満足度が向上します。ユーザーが必要なものを簡単に見つけることができ、ポジティブな体験をすれば、ロイヤルティーを高めるだけではなく、他の人にもブランドを勧める可能性が高くなります。
顧客は、シンプルな体験を提供するブランドに忠実であり続ける可能性が高くなります。UXを導入することで、企業は摩擦を最小限に抑え、顧客に一貫性を提供することができます。したがって、企業は長期的な関係の構築に重点を置くことで、既存の顧客を維持し、解約率を下げることができます。
シームレスでユーザーフレンドリーなエクスペリエンスは、アカウントの登録、購入、コンテンツの利用など、ユーザーが望むアクションを取ることを促します。UXデザインを最適化することで、企業はコンバージョン率を高めることができ、それが収益に直接影響します。
企業の製品やサービスを簡単に操作し、問題なく理解できるユーザーは、カスタマー・サポートを必要とする可能性がはるかに低くなります。ユーザーフレンドリーなデザインに投資することで、企業は問い合わせの量を減らし、カスタマー・サービス業務にかかる時間とコストを節約できます。
ポジティブなUXはブランドの評判を高めることができます。消費者は、明確でアクセスしやすいインターフェースを、プロフェッショナリズムと信頼性と関連付ける傾向があります。これにより、信頼性と魅力を高めるデジタル・エクスペリエンスがユーザーに提供されます。
競争の激しい市場において、企業のUXは重要な差別化要因となり得ます。UXを優先する企業は、より快適でユーザー中心のエクスペリエンスを提供することで他社と一線を画し、そうでなければ競合他社を選択していた可能性のある顧客を引き付けます。優れたUXは、企業のブランドを際立たせる独自のセールスポイントを生み出すことができます。
UXを測定することは、企業がユーザー・ジャーニーを理解し、優れたユーザー・エクスペリエンスが実現されていることを確認するために不可欠です。UXを評価する方法は、定性的なフィードバックから定量的な指標までさまざまです。これらは、UXを効果的に測定するのに役立つ重要なテクニックとツールです。
測定を決定する前に、UXを測定することで何を達成しようとしているのかを定義することが重要です。これにより、収集されたメトリクスがビジネス目標と一致していることを確認できます。
UX目標の例:
Webサイトやアプリのコンバージョン率を向上させる。
ナビゲーションや使いやすさを向上させる。
顧客満足度とエンゲージメントを高める。
チェックアウトプロセス中の離脱率を削減する。
実行すべきこと:まず、全体的なビジネス目標に沿った具体的なUX目標を立てます。何を改善する必要があるのかを明確かつ詳細に説明してください。
ユーザーからのフィードバックは、UXを測定する最も直接的な方法の1つです。ユーザーに体験について尋ねることで、企業は問題点、顧客のニーズと好み、改善すべき領域についての洞察を得ることができます。ユーザーからのフィードバックを収集するために広く使用されている2つの手法として、アンケートとインタビューがあります。
収集すべき主要なメトリクス:
満足度:ネット・プロモーター・スコア(NPS)や顧客満足度(CSAT)スコアなどのカスタマー・サービス指標を使用して、全体的な満足度を測定します。
問題点:オンライン体験中にフォント・サイズが読みにくかったり、価格に差があったりするなど、ユーザーがどこで困難や不満を感じたかを尋ねます。
ユーザビリティー:ユーザーに、製品の使用が簡単だったか難しかったかを評価してもらいます。
実行すべきこと:ビジネスのUX目標に基づいてアンケートまたはインタビュー・ガイドを作成し、対象ユーザーのサンプルに連絡してフィードバックを求めます。
ユーザビリティー・テストは、ユーザーによる製品の使用方法、苦労するタスク、タスクが中断する箇所を特定するのに役立ちます。これは、UXの実際の動作を直接、リアルタイムで確認できる方法です。具体的には、モデレーターありのテスト、モデレーターなしのテスト、A/Bテストが含まれます。
収集すべき主要なメトリクス:
タスク成功率:特定のタスクを問題なく完了できるユーザーの割合。
タスク時間:ユーザーが特定のタスクを完了するのにかかる時間。
エラー率:ユーザーが間違いを犯す頻度。
実行すべきこと:主要なフロー(製品の購入、アカウントのサインアップなど)のユーザビリティー・テストを実施し、ユーザーのアクションとフィードバックを記録します。)
行動分析では、ユーザーが企業のWebサイト、アプリ、製品をどのようにナビゲートし、操作するかを確認します。これは、パターンを発見し、UXの改善が必要な領域を特定するのに役立ちます。ツールには、Google Analytics、Hotjar、Mixpanelなどがあり、それぞれ特定の動作を追跡します。
収集すべき主要なメトリクス:
直帰率:1ページのみを閲覧した後にサイトを離れるユーザーの割合。
クリックスルー率(CTR):リンク・ボタンまたはCTAをクリックしたユーザーの割合。
ユーザーフロー:ユーザーがWebサイトやアプリ内でたどる経路。タスクを中断したり放棄したりする場所も含まれます。
実行すべきこと:行動分析ツールを設定して、ユーザーが製品やサービスとどのようにやり取りしているかを追跡し、パターンや摩擦の領域を特定します。
企業は、ユーザーの満足度や行動に加えて、技術的な観点から製品のパフォーマンスを測定して、製品がユーザーのニーズや期待を満たしていることを確認できます。
追跡すべき主要な業績メトリクス:
ページの読み込み時間:ページの読み込みが遅いと、UXに悪影響を与える可能性があります。GoogleやPageSpeed Insightsなどのツールは、これを測定して最適化するのに役立つ可能性があります。
エラー率:スムーズなUXを妨げる可能性のあるシステムまたはアプリケーションのクラッシュやバグを追跡します。
アクセシビリティーのコンプライアンス:WAVEやLighthouseなどのツールは、企業が障害を持つユーザーにとって自社のWebサイトがどの程度アクセスしやすいかを測定するのに役立ちます。
対処方法:ツールを使用して、読み込み時間、エラー率、アクセシビリティーの問題などの技術的なパフォーマンスを追跡し、Webサイトまたはアプリが高速で信頼できることを確認します。
すべてのUXリサーチが完了したら、情報を分析して実用的な洞察を特定します。共通の問題点や改善すべき点を示すパターンを探します。
分析プロセス中に尋ねる質問:
ユーザーからのフィードバックやユーザビリティー・テストで、繰り返し発生する問題が明らかになりましたか。
サイトやアプリケーションの特定の領域で離脱率が高くなったり、エンゲージメントが低くなったりしていませんか。
一部のユーザー・グループは他のグループよりも多くの課題に直面していますか。
実行すべきこと:主な調査結果をまとめたレポートを作成し、影響、実現可能性、ユーザーからのフィードバックに基づいて改善すべき領域に優先順位を付けます。
分析が完了したら、UXの問題に対処するためにデザインと機能の改善を実施します。最初の変更後もUXの測定を継続し、調整によって期待どおりの効果が得られたかどうかを判断します。
アクション:
プロトタイプとテスト:ワイヤーフレームまたはプロトタイプ作成ツールを使用してデザインを改善できます。実行前にさらにユーザビリティー・テストを行うこともできます。
メトリクスを監視する:UXメトリクスを定義したら、変更の影響を評価するためにそれらを追跡することが重要です。
UX測定プロセスは一度限りのタスクではなく、継続的なものです。ユーザーのニーズが変化するにつれて製品やサービスが進化していくようにするには、継続的にフィードバックを収集し、分析を監視し、新しい変更をテストすることがビジネスにとって重要です。
アクション:
ユーザーからのフィードバックを収集し、データを分析するためのスケジュールを作成します。
最新のUXツールとトレンドを常に把握し、ユーザー・エクスペリエンスを向上し続けます。
新しいテクノロジーと技術の進化が市場に参入し続け、ユーザーがデジタル製品、サービス、システムとやり取りする方法の限界を押し広げるにつれて、UXの状況は再形成されつつあります。この変化を推進する主な要因の1つは、人工知能(AI)、機械学習(ML)、拡張現実(AR)、仮想現実(VR)、モノのインターネット(IoT)、ブロックチェーンなどの新しいテクノロジーの統合が進んでいることです。
これらのテクノロジーがUX環境を形成するにつれて、組織はIBM Garageやデザイン思考などのフレームワークを利用して、革新的でユーザー中心のソリューションを構築するようになっています。IBM Garageは、デザイン思考とアジャイル開発を組み合わせてデジタル変革を加速するように設計されたアプローチです。このフレームワークは、テクノロジーの専門家、デザイナー、ビジネス関係者を集めて、リアルタイムでソリューションを開発し、反復することを可能にします。
デザイン思考は、イノベーションに対するユーザー中心のアプローチを確保するためにIBM Garage内で使用される中核的な方法論の1つです。共感、発想、反復を通じて問題を解決することに重点が置かれています。UXの進化は、データに基づく洞察、直感的なデザイン、没入型テクノロジーの影響をますます受けています。時間の経過に伴い、ユーザーの進化する期待に応えるために、さらに深いパーソナライゼーションとより没入感のあるインタラクションに焦点が当てられるようになるでしょう。
UXデザイナーは、インタラクションがどのチャネルから行われるかに関係なく、ユーザーとのインタラクション全体に重点を置きます。一方、UIデザインはソフトウェアやデジタル・インターフェースを組み込むために使用されます。ユーザー・インターフェース・デザインは、企業のWebサイトの外観やスタイルに重点を置いています。
意味のある分析と実装を通じてユーザーのニーズを満たすことに重点を置いているため、重要です。UXデザイナーは、市場調査から製品開発、戦略に至るまでさまざまな側面を考慮し、シームレスなUXを作成します。
人工知能(AI)はタスクを自動化したり、UXデザイナーを支援することはできますが、人間のデザイナーに取って代わることはできません。AIツールは、リアルタイムのフィードバックを補完し、スマートで直感的なデジタル製品やサービスを作成できるペルソナを作成できます。
簡単に答えると、ノーです。グラフィック・デザイナーは、ロゴやイラストなどを通じて特定のメッセージを伝えようとする視覚的な美学に重点を置いています。一方、UXデザインは、ユーザー・インタラクションの人間工学と、製品またはサービスの機能に重点を置いています。
1 Don Norman、Interaction Design Foundation。
2 「What is website user experience(UX)and how do you improve it?」、qualtrics XM社。
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