Ha sido un cambio rápido hacia un uso ubicuo de la IA. Los primeros minoristas de comercio electrónico utilizaban la IA tradicional en gran medida para crear campañas de marketing dinámicas, mejorar la experiencia de compra en línea, automatizar las iniciativas de optimización de motores de búsqueda (SEO) o clasificar las solicitudes de los clientes. Hoy en día, las capacidades avanzadas de la tecnología fomentan la adopción generalizada. La IA puede integrarse en todos los puntos de contacto a lo largo del proceso comercial. Según un informe reciente del IBM Institute for Business Value, la mitad de los CEO están integrando IA generativa en productos y servicios. Mientras tanto, el 43 % utiliza la tecnología para informar las decisiones estratégicas.
Pero los clientes aún no están completamente convencidos. La fluidez con la IA ha crecido junto con el despliegue de ChatGPT y asistentes virtuales como Alexa de Amazon. Pero a medida que las empresas de todo el mundo adoptan rápidamente la tecnología para aumentar los procesos, desde la comercialización hasta el Order Management, existe cierto riesgo. Los fracasos de gran repercusión y los costosos litigios amenazan con agriar la opinión pública y paralizar la promesa de la tecnología del comercio generativo con IA.
El impacto de la IA generativa en el panorama de las redes sociales genera mala prensa ocasional. La desaprobación de las marcas o minoristas que utilizan la IA llega al 38 % entre las generaciones más mayores, lo que obliga a las empresas a trabajar más duro para ganarse su confianza.
Un informe del IBM Institute of Business Value encontró que hay un enorme margen de mejora en la experiencia del cliente. Solo el 14 % de los consumidores encuestados se describieron como "satisfechos" con su experiencia en la compra de productos en línea. Un tercio de los consumidores encontró sus primeras experiencias de atención al cliente y de chatbot que utilizan el procesamiento del lenguaje natural (PLN) tan decepcionantes que no querían volver a interactuar con la tecnología. Y la centralidad de estas experiencias no se limita a los proveedores B2C. Más del 90 % de los compradores empresariales afirman que la experiencia del cliente de una empresa es tan importante como lo que vende
Las implementaciones mal ejecutadas de la tecnología de IA tradicional o generativa en el comercio, como la implementación de modelos de deep learning entrenados con conjuntos de datos inadecuados o inapropiados, conducen a malas experiencias que alienan tanto a los consumidores como a las empresas.
Para evitar esto, es crucial que las empresas planifiquen y diseñen cuidadosamente iniciativas de automatización inteligente que prioricen las necesidades y preferencias de sus clientes, ya sean consumidores o compradores B2B. De este modo, las marcas pueden crear experiencias de compra personalizadas contextualmente relevantes, fluidas y sin fricciones, que fomenten la fidelidad y la confianza de los clientes.
Este artículo explora cuatro casos de uso transformador de la IA en el comercio que ya están mejorando el recorrido del cliente, especialmente en los componentes de la empresa de comercio electrónico y la plataforma de comercio electrónico de la experiencia omnicanal global. También se analiza cómo las empresas con visión de futuro pueden integrar eficazmente los algoritmos de IA para dar paso a una nueva era de experiencias de comercio inteligente tanto para los consumidores como para las marcas. Pero ninguno de estos casos de uso existe en el vacío. A medida que se desarrolla el futuro del comercio, cada caso de uso interactúa de forma holística para transformar el recorrido del cliente de principio a fin: para los clientes, para los empleados y para sus socios.