Externalización de procesos empresariales de finanzas y contabilidad (FAO)

Deje de gestionar procesos. Deje que la IA agéntica gestione sus operaciones B2C y R2A

Empresaria llevando un ordenador portátil, con edificios corporativos desenfocados de fondo

Ejecute las operaciones financieras al ritmo del negocio

Las operaciones financieras se diseñaron para garantizar el control, la precisión y la coherencia. Hoy en día, deben funcionar en un entorno de cambios constantes, pero el modelo operativo actual no está a la altura. Los procesos aislados, la automatización rígida, los datos desconectados y los pilotos de IA fragmentados limitan la visibilidad, ralentizan la toma de decisiones y trasladan la complejidad a las personas en lugar de eliminarla.

A medida que aumentan las excepciones en el proceso de pedido a cobro, registro a informe y cumplimiento, los equipos financieros tienen dificultades para escalar la IA más allá de los pilotos o para ofrecer el ROI esperado. La verdadera transformación requiere algo más que la automatización de tareas: exige un modelo operativo basado en la IA que integre la inteligencia en los flujos de trabajo, orqueste el trabajo de principio a fin y se adapte continuamente a medida que cambian las condiciones empresariales.

Con perspectivas impulsadas por la investigación y alianzas que escalan, IBM® Consulting aporta claridad a sus ambiciones digitales. Nuestros consultores le ayudan a alinear la estrategia con la ejecución y a obtener un valor tangible de cada byte. La recompensa es simple: decisiones más inteligentes, innovación más rápida y una base de datos preparada para lo que venga después.

Capacidades

Acelere los resultados de conversión de facturas en efectivo

Pase de la automatización de tareas a la aceleración del efectivo basada en resultados. Los flujos de trabajo de IA agéntica orquestan la facturación, la aplicación de efectivo y la resolución de disputas de principio a fin, lo que reduce las excepciones, mejora el capital circulante e impulsa resultados de efectivo más predecibles. 

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"Record-to-analyze": diseñado para obtener perspectivas valiosas

Vaya más allá de los cierres periódicos y los informes estáticos. Los procesos con IA integrada conectan los datos entre sistemas, automatizan la validación y proporcionan perspectivas continuas, lo que permite ciclos de cierre más rápidos, controles resilientes y análisis prospectivos que mejoran las previsiones y la toma de decisiones.

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Profesional que revisa los datos financieros en un ordenador portátil con paneles de control superpuestos y gráficos que representan la IA agéntica en la toma de decisiones y la toma de decisiones basada en datos
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Formas geométricas abstractas verdes y azules e icono de engranaje que representan la agilidad estratégica en las finanzas y la eficiencia operativa impulsada por IA
Desarrollar agilidad estratégica en finanzas
Descubra cómo las principales organizaciones financieras aumentan la agilidad para responder más rápido a los cambios, mejorar la toma de decisiones y convertir las finanzas en una ventaja estratégica.
Ilustración abstracta que muestra esferas interconectadas
El plan para las operaciones agénticas
Modelo operativo que prioriza la IA, en el que agentes de IA autónomos coordinan los flujos de trabajo interfuncionales y sustituyen las estructuras en silos para mejorar la velocidad, la toma de decisiones y la resiliencia operativa.

Conozca a nuestros expertos

Khalid Siddiqui

Líder ejecutivo con más de 20 años de experiencia en servicios gestionados y consultoría, especializado en soluciones, operaciones y transformación. Trayectoria demostrada en la consecución de contratos de externalización de procesos empresariales (BPO) por valor de más de 2000 millones de USD y en la generación de un valor para el cliente de más de 2000 millones de USD. Titular de la patente de IBM y pionero en adoptar flujos de trabajo impulsados por IA, mejorando la eficiencia de los pedidos a efectivo en un 50 %+. Experiencia de sectores y global en Norteamérica, Europa, África e India.

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Sam Ciruolo

Vicepresidente y socio sénior [Delivery] Leader para las operaciones financieras globales de IBM. Durante más de 30 años, he colaborado con miembros del equipo directivo para convertir las finanzas y la contabilidad en una fuente de ventaja estratégica, modernizando las operaciones e incorporando la automatización y la IA con el fin de obtener resultados cuantificables. Mi objetivo actual es el futuro de las finanzas basado en la IA: ayudar a los líderes a aplicar la IA cuando genere valor duradero, no solo en los titulares. 

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