Consultoría financiera
Aproveche nuestra experiencia y nuestra pila de tecnología probada para reimaginar sus procesos financieros e impulsar un mayor valor en toda su empresa a través de la transformación financiera.
Descubra cómo un director financiero estratégico puede maximizar el valor empresarial Descubra por qué Gartner clasifica a IBM como líder FAO
Mujer escribiendo en el móvil
La transformación de las finanzas impulsa el valor de negocio

IBM Consulting ofrece servicios de transformación financiera, trabajando con usted para modernizar los procesos y ofreciendo un enfoque integral, que incluye el conocimiento y la asociación utilizados para implementar con éxito algunas de las transformaciones financieras más grandes y complejas del mundo. En un momento en el que la disparidad de sistemas financieros y ERP está frenando a muchas organizaciones, IBM Consulting le ayuda a migrar con éxito las aplicaciones ERP heredadas a la nube, a rediseñar los procesos para aprovechar los datos, la IA y la automatización y a transformar las finanzas en una ventaja competitiva dentro de su empresa.

Transforme sus operaciones financieras de punta a punta
Gartner ha posicionado a IBM como líder en el Gartner® Magic 2022  Gartner ha reconocido a IBM por la externalización de procesos empresariales de finanzas y contabilidad y la ha situado en el puesto más avanzado por su visión de conjunto, por perfeccionar este enfoque que ayuda a los clientes de todo el mundo a descubrir y desbloquear valor con FAO. Descubra qué lo hace posible
Prestaciones Capacite a su personal con un plan de empresa

Asóciese con IBM Consulting para crear un modelo operativo objetivo para su empresa. Construya un equipo fuerte, impulsado por la mejora continua, y permita a los empleados compartir sus valiosos conocimientos. Además, descubra la combinación adecuada de externalización de procesos empresariales y capacidades necesarias para ayudar a transformar su organización.

Cree continuidad empresarial para transformar su organización
Cree un proceso más inteligente para la transformación

Desbloqueamos la eficiencia construyendo un proceso integral más inteligente para los flujos de trabajo financieros, de modo que pueda aprovechar toda la potencia de sus datos, reforzar los sistemas existentes, capacitar a los empleados y utilizar tecnologías punteras para transformarse. Comprenda las prácticas de ayer y las necesidades de los empleados de hoy para construir un mañana valioso.

Conozca 5 factores críticos para la gestión del cambio en la dirección financiera
Aproveche el poder de los datos

Transformamos los datos en valor empresarial, asociándonos con usted para comprender sus objetivos empresariales y el estado actual, y para gestionar la gobernanza y los controles, con el fin de escalar y procesar su negocio, ayudándole a diseñar una estrategia de datos que convierta su empresa en una organización impulsada por los datos y la IA.

Lea nuestra guía para crear una organización basada en datos
Emplee la tecnología para promover el crecimiento

La tecnología está en nuestro ADN. Al utilizar tecnologías líderes para transformar su empresa, ayudamos a los responsables financieros a impulsar el crecimiento, reducir el riesgo, gestionar los costes y mejorar las experiencias de todas las partes interesadas. Nuestros asesores orquestan la combinación adecuada de talento humano y tecnología, utilizando datos e información para tomar decisiones más inteligentes.

Más información sobre cómo crear flujos de trabajo inteligentes
Co-cree con IBM Garage ™
Cree colaborativamente con IBM Garage™ Idee, cree, mida, itere y escale soluciones de forma sencilla con nuestra infraestructura integral de prácticas de design thinking, Agile y DevOps. Acelere la generación de valor y obtenga tecnologías de vanguardia gracias a la asociación creada entre su equipo y un grupo diverso de expertos de IBM en negocios, diseño y tecnología. Más información Hable con un experto de IBM Garage
Casos de éxito Generali optimiza los flujos de trabajo financieros

Generali quería impulsar el flujo de datos en tiempo real y cambiar el enfoque de la generación de informes y la reconciliación al análisis como parte de su proyecto de transformación financiera.

Descubra cómo lo consiguieron
Reinvención de procesos de negocio de IBM

IBM ha creado una solución financiera que reimagina la forma de comprar de los clientes y la forma de vender de los vendedores, resolviendo procesos obsoletos y comunicaciones en silos.

 

Lea nuestra historia
El papel del director financiero ha pasado del trabajo transaccional a la formación de alianzas relacionales que generan valor en las que la transformación es constante y esencial. Estamos trabajando con nuestros clientes para transformar sus organizaciones financieras de principio a fin y ayudarles a ganar la guerra por el talento. Monica Proothi Partner, Practice Leader, Global Finance Transformation IBM Consulting
Asociaciones estratégicas Planificar y consolidar con SAP

IBM Consulting y SAP Business Planning and Consolidation (BPC) proporcionan una solución unificada e integral para la planificación, la elaboración de presupuestos, previsión y consolidación financieras.

Más información sobre nuestra asociación con SAP Lea el informe de información sobre SAP
Transformación financiera de Oracle

Tras una asociación de 36 años, IBM y Oracle ofrecen soluciones que permiten a los equipos financieros liderar la transformación digital, dar soporte a la automatización, convertirse en verdaderos socios de negocio y mejorar la agilidad más allá de los límites de la organización.

Más información sobre nuestros servicios para Oracle
Optimice procesos con Celonis

IBM y Celonis aceleran el camino hacia la transformación digital con soporte a la migración de datos y la obtención rápida de conocimientos sobre los procesos basada en datos, lo que permite a los clientes empresariales reimaginar los modelos operativos.

Más información sobre nuestra asociación con Celonis
Conozca a nuestros expertos Monica Proothi

Socia y líder del área de Transformación Financiera Global dentro de IBM, Mónica cuenta con 20 años de experiencia en transformación financiera, repartidos entre funciones de consultoría e industria, siendo una reputada optimizadora de los modelos operativos financieros para impulsar el hipercrecimiento.

Lucas Juárez

Como socio de Global Finance Transformation, Lucas ha trabajado con IBM durante más de 15 años en EE. UU. y en Buenos Aires, desarrollando oportunidades para nuevos clientes y mejorando y transformando los procesos de nuestros clientes actuales mediante la implementación de las mejores prácticas y tecnologías.

Lauren Davis

Socio comercial en la práctica de Transformación Financiera Global de IBM que ayuda a los clientes a definir e implementar estrategias de datos como base para permitir la transformación de la función financiera, impulsar la innovación y desbloquear el valor empresarial a largo plazo.

Naved Qureshi

Como socio del Centro de Competencia de Transformación Financiera Global de IBM, Naved dirige y gestiona las mejoras estratégicas y financieras del CFO, incluyendo la reingeniería de procesos, el diseño del modelo operativo, los servicios compartidos, la externalización de F&A y la evaluación comparativa.

Información

HFS ha evaluado a 14 proveedores de servicios en cuanto a ejecución, innovación, alineación con OneOffice y más Consulte el Top Ten de HFS
Escuadrones de Tácticas Inflamatorias Financieras (FIT)

5 consideraciones para ayudar a los directores financieros a orquestar acciones rápidas para superar los retos de la inflación

Acelere la creación de valor visualizando sus procesos

IBM y Celonis se han asociado para utilizar los datos para descubrir valor de un modo sin precedentes

Guía de migración de SAP S/4HANA de TruQua

Descubra cómo SAP Central Finance puede convertirse en un trampolín para un sistema SAP S/4HANA de alcance completo

Recursos Automatización estratégica para ganar velocidad, agilidad y resiliencia

Aproveche las nuevas tecnologías para automatizar procesos que mejoren el servicio al cliente, liberen a los empleados para realizar trabajos más satisfactorios e impulsen el crecimiento.

Descubra los beneficios de la automatización
Imperativos para garantizar el PBC en un mundo post COVID-19

Descubra el enfoque de las 4E para mejorar la resistencia de la planificación de la continuidad del negocio (BCP) de su empresa y garantizar una prestación dinámica en el futuro.

Lea acerca de cómo garantizar BCP
3 tendencias emergentes en el ciclo de compra ERP

Descubra cómo y por qué las organizaciones están cambiando el proceso de implementación y emplean herramientas de planificación de recursos empresariales (ERP).

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