IBM Consulting bietet Services für die Finanztransformation. Wir unterstützen Sie bei der Modernisierung von Prozessen und bieten Ihnen einen End-to-End-Ansatz, der das Wissen und die Partnerschaften umfasst, die bei der erfolgreichen Umsetzung einiger der größten und komplexesten Finanztransformationen der Welt eingesetzt wurden. In einer Zeit, in der unterschiedliche und voneinander unabhängige Finanz- und ERP-Systeme für viele Unternehmen ein großes Hindernis darstellen, hilft IBM Consulting Ihnen dabei, ältere ERP-Anwendungen erfolgreich in die Cloud zu migrieren, Prozesse zugunsten der Nutzung von Daten, KI und Automatisierung neu zu gestalten und das Finanzwesen in Ihrem Unternehmen in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.
Arbeiten Sie mit IBM Consulting zusammen, um ein Zielbetriebsmodell für Ihr Unternehmen zu erstellen. Bauen Sie ein starkes Team auf, das von kontinuierlichen Verbesserungen angetrieben wird, und befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, wertvolle Erkenntnisse zu teilen. Entdecken Sie außerdem die richtige Kombination aus Geschäftsprozess-Outsourcing und Funktionalitäten, die Sie für die Transformation Ihres Unternehmens benötigen.
Wir sorgen für Effizienz, indem wir intelligentere End-to-End-Prozesse in Ihre Finanzabläufe einbauen, damit Sie das volle Potenzial Ihrer Daten ausschöpfen, bestehende Systeme stärken, Mitarbeiter befähigen und führende Technologien zur Transformation nutzen können. Verstehen Sie die Praxis von gestern und die Bedürfnisse der Mitarbeiter von heute, um eine wertvolle Zukunft zu gestalten.
Wir wandeln Daten in geschäftlichen Nutzen um, indem wir mit Ihnen zusammenarbeiten und Ihnen helfen, Ihre Geschäftsziele und den aktuellen Status zu verstehen und Governance und Kontrollen zu verwalten, damit Sie Ihr Unternehmen skalieren und voranbringen können. Außerdem unterstützen wir Sie beim Entwurf einer Datenstrategie, mit der sich Ihr Unternehmen zu einer datengesteuerten, KI-gestützten Organisation entwickeln kann.
Technologie liegt in unserer DNA. Durch den Einsatz führender Technologien zur Transformation Ihres Unternehmens helfen wir Finanzleitern dabei, das Wachstum voranzutreiben, Risiken zu reduzieren, Kosten zu verwalten und die Erfahrungen für alle Beteiligten zu verbessern. Unsere Berater orchestrieren die richtige Kombination aus menschlichen und maschinellen Talenten und nutzen Daten und Erkenntnisse, um intelligentere Entscheidungen zu ermöglichen.
Generali wollte den Datenfluss in Echtzeit vorantreiben und den Fokus im Rahmen der Finanztransformation von der Berichterstellung und dem Datenabgleich auf Analysen verlagern.
IBM hat eine Finanzierungslösung entwickelt, die die Art und Weise des Einkaufens und Verkaufens neu definiert und veraltete Prozesse und isolierte Kommunikation auflöst.
IBM Consulting und SAP Business Planning and Consolidation (BPC) bieten eine einheitliche End-to-End-Lösung für Finanzplanung, Budgetierung, Prognosen und Konsolidierung.
Im Rahmen ihrer 36-jährigen Partnerschaft bieten IBM und Oracle Lösungen an, die es Finanzteams ermöglichen, die digitale Transformation anzuführen, die Automatisierung zu unterstützen, echte Geschäftspartner zu werden und die Agilität über Unternehmensgrenzen hinweg zu verbessern.
IBM und Celonis beschleunigen die digitale Transformation mit Unterstützung bei der Datenmigration und schnellen, datengesteuerten Prozesseinblicken, die es Unternehmenskunden ermöglichen, Betriebsmodelle neu zu konzipieren.
Monica Proothi ist Partnerin und Leiterin der Global Finance Transformation Practice bei IBM. Sie verfügt über 20 Jahre Erfahrung im Bereich der Finanztransformation, die sie sowohl in der Beratung als auch in der Industrie gesammelt hat, und ist bekannt für die Optimierung von Finanzbetriebsmodellen zur Förderung von Hyperwachstum.
Als Partner im Bereich Global Finance Transformation arbeitet Lucas Juarez seit über 15 Jahren für IBM in den USA und in Buenos Aires. Er entwickelt Möglichkeiten für neue Kunden und verbessert und transformiert die Prozesse unserer bestehenden Kunden durch die Implementierung von Best Practices und Technologien.
Associate Partner in der IBM Global Finance Transformation Practice, die Kunden bei der Definition und Implementierung von Datenstrategien als Grundlage für die Transformation der Finanzfunktion, die Förderung von Innovationen und die Erschließung langfristiger Geschäftswerte unterstützt.
Als Partner im IBM Global Finance Transformation Center of Competency leitet und verwaltet Naved Qureshi die strategischen und finanztechnischen Verbesserungen im CFO-Bereich, einschließlich der Umgestaltung von Prozessen, der Entwicklung von Betriebsmodellen, Shared Services, F&A-Outsourcing und Benchmarking.
5 Überlegungen, die CFOs dabei helfen, schnelle Maßnahmen zur Bewältigung der Herausforderungen der Inflation zu orchestrieren
IBM und Celonis sind eine Partnerschaft eingegangen, um Daten auf eine nie da gewesene Art und Weise zur Wertschöpfung zu nutzen
Erfahren Sie, wie SAP Central Finance als Sprungbrett zu einem umfassenden SAP S/4HANA-System dienen kann
Nutzen Sie neue Technologien, um Prozesse zu automatisieren, die den Kundenservice verbessern, Mitarbeitern Zeit für wichtigere Tätigkeiten geben und das Wachstum fördern.
Entdecken Sie den 4E-Ansatz, um die Belastbarkeit der Geschäftskontinuitätsplanung (Business Continuity Planning, BCP) Ihres Unternehmens zu verbessern und eine dynamische Bereitstellung in der Zukunft sicherzustellen.
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