Schaffen Sie die intuitive Lieferkette, die die Zukunft gestaltet.
Transformieren Sie Ihre Lieferkette mit agentischer KI
Weltweit sind Lieferketten- und Beschaffungs-Führungskräfte gezwungen, traditionelle Arbeitsweisen grundlegend zu überdenken. Die größte Gefahr bei der Bewältigung von Störungen besteht darin, mit der Logik von gestern zu handeln.
Sind Sie der Herausforderung gewachsen? Wir sind es!
Als globales Beratungsunternehmen innerhalb eines Technologiekonzerns schaffen wir Transparenz, Agilität und Vorhersagefähigkeiten für Ihre Lieferkette, Ihre Beschaffung und Ihre Produktionsabläufe. Mit intelligenten Workflows und KI-gestützten Erkenntnissen stellen unsere Lieferkettenberater sicher, dass Sie auf ein zunehmend disruptives Umfeld vorbereitet sind, das ganze Systeme in die Knie zwingen kann.
Ersetzen Sie Unklarheit durch Klarheit mit unserem Asset-basierten Ansatz, marktführenden Technologien, KI-Assistenten und Agenten, die Ihnen helfen, Wachstum, Widerstandsfähigkeit und verbesserte Entscheidungsfindung zu fördern.
Durch die Anwendung von KI und Automatisierung in unserer eigenen Lieferkette konnte IBM 160 Millionen US-Dollar einsparen. Bestandskosten wurden gesenkt und die Versandkosten optimiert, was zu besseren Entscheidungen und Zeiteinsparungen führte.
Schaffen Sie eine zukunftssichere, durchgängige Lieferkette, indem Sie KI einsetzen, um die Zusammenarbeit zu verbessern, Risiken zu steuern und Netzwerke mithilfe von Echtzeitdaten zu optimieren. Dadurch werden Kosten, Servicelevel und Nachhaltigkeit für ein belastbares und effizientes Ökosystem in Einklang gebracht.
Implementieren Sie KI, IoT und Automatisierung ein, um eine selbstregulierende Produktion zu ermöglichen und so Prognosen und Qualität zu verbessern. Nutzen Sie die vorausschauende Analyse zur Optimierung des Lebenszyklus von Assets, steigern Sie die Leistung der Assets und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter durch AR/VR sowie KI-gestützte Entscheidungshilfen.
Planen Sie KI-gestützte Initiativen für fortschrittliche Prognosen und Logistik, um Nachfrage, Beschaffung und Lagerbestände zu optimieren. Generative KI automatisiert Szenarien und Risikobewertungen, während digitale Zwillinge und das Internet der Dinge (IoT) eine Hyperautomatisierung für selbstregulierende, effiziente Lieferketten ermöglichen.
Stellen Sie KI-gestützte Kontrollzentren bereit, um die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu stärken und Störungen proaktiv zu bewältigen. Nutzen Sie ML, um den Bestand im gesamten Netzwerk zu optimieren. Ermöglichen Sie mehrstufige Lieferantenstrategien durch Diversifizierung und Beschaffung in Abstimmung mit allen Stakeholdern.
Nutzen Sie KI, Robotik und autonome Fahrzeuge für eine intelligente Lagerhaltung und einen optimierten Transport. Ermöglichen Sie eine Bestandsverwaltung in Echtzeit und eine anpassungsfähige Auftragsabwicklung. Integrieren Sie vorausschauende Analysen, um die Agilität in E-Commerce-, Einzelhandels- und B2B-Lieferketten zu steigern.
Setzen Sie KI für eine ESG-orientierte Unternehmensführung mit Rückverfolgbarkeit und Compliance ein. Fördern Sie Initiativen zur Kreislaufwirtschaft, um Lebenszyklen und die Rückgewinnung von Materialien zu optimieren, während nachhaltige Beschaffung und klimaneutrale Logistik die Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette senken.
Anwendungsfälle
- Handeln Sie schnell
- Transparenz
- Bestand
Schnellere, klügere Risikoentscheidungen
Die KI-gestützte Risikoorchestrierung verkürzt die Entscheidungszyklen um über 95 %, deckt aufkommende Risiken proaktiv auf und bietet durchgängige Transparenz über das gesamte Lieferkettennetzwerk hinweg – was schnellere, sicherere und auf Störungen vorbereitete Entscheidungen ermöglicht.
Durchgängige Supply-Chain-Transparenz
Führen Sie verstreute Daten aus verschiedenen Systemen zusammen, um eine Single-Source-of-Truth (SSOT) zu schaffen. Ensemble ermöglicht Echtzeit-Transparenz, abgestimmte Erkenntnisse und schnellere Entscheidungen auf allen Ebenen Ihrer Lieferkette.
Bestandsauffüllung
Passen Sie die Lieferantenbestände an den tatsächlichen Bedarf an, um Kosten zu senken, Lieferengpässe zu vermeiden und die Verwaltung mithilfe integrierter Daten und intelligenter Erkenntnisse zu automatisieren.
Fallstudien
IBM Consulting® unterstützt einen globalen Hersteller dabei, operative Lücken im Risikomanagement der Lieferkette zu schließen.
Boston Dynamics und IBM bringen ihre Technologien zusammen, um eine auf künstlicher Intelligenz basierende Lösung für Spot zu finden.
CCEP beauftragte IBM Consulting als strategischen Berater, um das Unternehmen bei der Transformation der Beschaffung zu unterstützen.
Bio-Rad bittet IBM Consulting um Hilfe bei der Implementierung einer globalen, einheitlichen Vertriebs- und Betriebsplanungsplattform.
Insights
In Zusammenarbeit mit Oracle und Accelalpha erkunden wir, wie cloudbasierte agentische KI-Betriebsmodelle für Lieferketten die Automatisierung fördern, die Effizienz steigern und Innovationen beschleunigen.
Entdecken Sie die Erkenntnisse aus unseren exklusiven Supply Chain Think Circles, in denen sich führende Entscheidungsträger mit den schwierigsten geschäftlichen Herausforderungen von heute auseinandersetzen.
Beugen Sie Unterbrechungen der Lieferkette vor und erschließen Sie Wachstumschancen mit generativer KI
Erfahren Sie, warum die Verschmelzung physischer und digitaler Risiken in der Lieferkette eine neue Strategie erfordert.
Unsere Experten für Sie
Als Global Practice Leader for Supply Chain Transformation and Offerings arbeitet er mit führenden Unternehmen weltweit zusammen, um deren Lieferkettenleistung zu verbessern. Als strategischer Berater verfügt er über mehr als 24 Jahre Erfahrung und treibt wirkungsvolle Veränderungen und langfristige Wertschöpfung für die nächste Generation von Führungskräften im Bereich der Lieferkette voran. Seine Leidenschaft gilt der Nutzung von Technologie zur Lösung komplexer Herausforderungen in der Lieferkette.
Zugehörige Services
Dienstleistungen im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) können Sie dabei unterstützen, Ihre Workflows und Technologien intelligent neu zu gestalten.
Erfinden Sie die Beschaffungsvorgänge von der Quelle bis zur Bezahlung neu.
Steigern Sie schnell den Geschäftswert, modernisieren Sie wichtige Geschäftsprozesse und stellen Sie unternehmensweite KI-Strategien bereit.
Nutzen Sie die richtige Kombination aus Mitarbeitern, Prozessen und Technologie, um Nachhaltigkeitsziele in die Tat umzusetzen und ein verantwortungsbewussteres Unternehmen zu werden.