概述

投资培养员工技能

了解并优化员工当前技能,培养面向未来的员工队伍。

IBM 通过人才培养策略帮助您建立弹性,动态适应多变的业务需求,同时营造员工学习型文化。

优点

灵活的员工队伍规划

将技能作为员工队伍策略的核心,并通过职业指导和加强人才保留,提高员工的投资回报率。

卓越的体验

通过社区和指导体验以及随需应变的员工学习,提高生产力和参与度。

适应性强的人才平台

在单一平台上共同创造定制解决方案,并利用 IBM Garage 降低员工学习成本。

人才培养成功案例

Johnson & Johnson 主动适应虚拟优先环境

Johnson & Johnson 探讨了如何在虚拟优先环境中运营,以及敏捷组织如何保持弹性,同时让员工积极参与、高效工作和心情愉悦。

Wodside Energy 无缝共享专业知识

Wodside Energy 利用 IBM Watson 保存最资深专家的知识,并将关键信息传授给新员工。 这种 AI 赋能的解决方案可以提高员工安全性并节省时间。

Goodwill 培养员工获得所需技能

借助 IBM 解决方案,北乔治亚州的 Goodwill 正在采用新的方法来定义职位描述、进行招聘和晋升优秀员工,并提供更有效的培训、培养和继任规划。

相关解决方案

人才招聘服务

利用 AI 放大竞争优势,从人才管理中获得更多价值。

人力资源转型服务

人力资源是企业发展的新引擎,有助于吸引和留住多样化且技能娴熟的员工队伍,支持不断变化的业务需求。

人力资源外包服务

利用现代人力资源外包,打造出众的员工体验。