La transformación digital es esencial en un mercado tan competitivo como el actual, pero para tener éxito se necesita una estrategia que sirva de guía
La modernización de las aplicaciones debe ser un factor clave de dicha estrategia, y un socio experimentado puede guiarlo a través de los cuatro pasos hacia el éxito. La modernización de las aplicaciones siempre va a ser un trabajo de alta personalización, pero es algo que vale la pena tomarse en serio, ya que sus beneficios son enormes. Un enfoque estratégico significa que puede obtener una visión general y crear valor en fases.
Tanto si quiere controlar los costos, conectarse a la nube o incrementar su agilidad, la transformación digital es crítica. Necesita agregar valor a través de la transformación de su entorno de aplicaciones. La verdadera transformación crea nuevos flujos de trabajo inteligentes que favorecen nuevas eficiencias y formas de trabajar. Pero muchas organizaciones fracasan en sus trayectos hacia la transformación. Para tener éxito, deben apostar por la modernización estratégica de las aplicaciones.
La transformación digital necesita una estrategia que sirva de guía. Y la modernización de las aplicaciones debe convertirse en una parte fundamental de esa estrategia.
fracasa en sus proyectos de transformación.
afirma que los resultados no son verdaderamente transformadores.
La modernización es fundamental para su historia de transformación, y hay un camino claro que transitar para llegar a conseguirla.
La modernización es más que un término genérico para referirse a la mejora. Significa evaluar y optimizar la combinación de aplicaciones para obtener resultados empresariales cuantificables, así como adaptar la mentalidad y las habilidades de la organización para aprovechar las nuevas tecnologías. Si aborda la modernización con detenimiento, solo tendrá que seguir cuatro pasos estratégicos para hacerla realidad y cosechar los beneficios.
de ahorro en infraestructura.¹
menos costos de mantenimiento y funcionamiento de la aplicación.¹
menos costos en hardware, software y personal.¹
más de eficiencia de la aplicación.¹
más de ingresos anuales.¹
Necesita entender dónde está para ver hacia dónde se dirige.
No puede modernizar de forma estratégica sin saber por qué necesita cambiar y cuál es su situación actual. Solo al obtener una visión racional y completa de su entorno de aplicaciones actual podrá comenzar a establecer prioridades de cara a los próximos pasos a seguir. Deberá traducir las áreas de mejora deseadas en objetivos empresariales específicos y KPI relacionados.
afirma que existe una necesidad imperiosa de transformarse para seguir siendo competitivos.²
menos esfuerzo invertido en la aplicación gracias a la solución automatizada.³
de aumento de los ingresos gracias a los esfuerzos de modernización.¹
La estrategia de modernización adecuada es distinta para cada organización, pero hay una realidad común para todas ellas: los negocios no pueden ponerse en pausa mientras se realizan los cambios pertinentes. Es necesario determinar una hoja de ruta sobre qué cambios se efectuarán y en qué orden, con el fin de agregar valor con el tiempo. Una modernización bien hecha siempre será un ejercicio para mantener la continuidad a mitad del cambio.
La transformación digital no trata solo de adoptar nuevas tecnologías. Las personas, los procesos y la gestión son igualmente esenciales. La evolución de las competencias y los modelos operativos impulsará y sustentará el cambio en toda la empresa. Su personal necesitará apoyo para aclimatarse a entornos más ágiles que aquellos a los que está acostumbrado, donde a su vez existen más oportunidades.
Incorpore evaluaciones de competencias y capacitación para asegurarse de que su fuerza laboral esté adaptada a los nuevos flujos de trabajo y recursos que trae la modernización.
menos aplicaciones.⁴
menos espacio de datos.
Descubra cómo la modernización de aplicaciones estratégicas impulsa la transformación digital.
Notas de pie de página
¹ Importancia y beneficio de la modernización de aplicaciones, Veritis, 2020.
² Modernización de aplicaciones en el sistema principal, IBM Institute for Business Value, julio de 2021.
³ Basado en la experiencia de cliente de los profesionales de IBM Consulting.
⁴ Vodafone Alemania: Acelerar la innovación con SAP S/4 HANA para permitir la toma de decisiones basada en datos, IBM, 2019.