アプリケーションのモダナイゼーションは、その戦略の重要な部分である必要があり、経験豊富なパートナーが成功へ4つのステップで導きます。アプリのモダナイゼーションは常に高度にカスタマイズされた作業になりますが、真剣に取り組む価値のある作業であり、そのメリットは計り知れません。戦略的アプローチとは、全体像を把握し、段階的に価値を構築できることを意味します。
デジタル・トランスフォーメーションには指針となるストラテジーが必要であり、アプリケーションのモダナイゼーションはそのストラテジーの重要な部分でなければいけません。
が、トランスフォーメーションのプロジェクトで失敗しています。
が、本質的に変革的な成果が伴っていないと言います。
モダナイゼーションは、トランスフォーメーションの中心であり、それを達成するための明確な道筋があります。
モダナイゼーションは、改善の総称以上の意味があります。これは、測定可能なビジネス成果に向けてアプリケーションの組み合わせを評価および最適化すると同時に、組織の考え方とスキルセットを適応させて新しいテクノロジーを活用することを意味します。モダナイゼーションにしっかり考えてアプローチすれば、それを実現し、メリットを享受するための4つの戦略的ステップを踏むことができます。
モダナイゼーションでは、適切なプロセスとインフラストラクチャーを導入することで、測定可能なビジネス成果に向けてアプリケーションの組み合わせを評価し、最適化することができます。
が、インフラストラクチャーの節約¹
が、アプリの保守コストとランニングコストの削減¹
が、ハードウェア、ソフトウェア、スタッフのコストを削減¹
が、アプリの効率を向上¹
が、年間収益の増加¹
自分がどこに向かっているのかを理解するには、自分がどこにいるのかを理解する必要があります。
モダナイズは、なぜ変更する必要があるのか、現在の状況は何かを知らずに戦略的に行うことはできません。現在のアプリ環境の合理的で包括的な視座を得ることで、次に何が起こる必要があるかについて優先順位を設定することができます。改善の必要な領域を特定のビジネス目標と関連するKPIに変換する必要があります。
適切な戦略は、改善に対する一般的な欲求を具体的で測定可能なビジネス目標に変換します。
が、競争力を維持するために迅速に変革する必要があると言っています。²
が、自動化によりアプリ労力が節約。³
モダナイゼーションの取り組みによる増収。¹
適切なモダナイゼーション戦略は組織ごとに異なりますが、変更を行っている間、ビジネスを保留にしておくことはできないという現実は一貫しています。時間の経過とともに価値を付加するために、何がどのような順序で変化するかについてのロードマップを概説する必要があります。モダナイゼーションを適切に行うことは、常に変化の中で継続性を維持するための演習になります。
モダナイゼーションのロードマップは、複数の重複する取り組みを通じて価値を付加し、それぞれが運用を妨げることなく価値を付加する必要があります。
アプリ数が少ない⁴
より小さなデータフットプリント。
¹ Importance and Benefits of Application Modernization, Veritis, 2020.
² Application modernization on the mainframe, IBM Institute for Business Value, July 2021.
³ Based on the experience of IBM Consulting professionals.
⁴ Vodafone Germany: Accelerating innovation with SAP S/4 HANA to enable data-driven decision making, IBM, 2019.