È un momento eccezionale per essere un responsabile dei dati.

Ovunque le organizzazioni vogliono che i propri processi siano basati sui dati. Sanno che in gioco vi sono redditività, efficienza e fedeltà dei clienti e che l'utilizzo dei dati all'interno dell'organizzazione può generare un vantaggio competitivo. Ma poche persone hanno le capacità, la lungimiranza e l'autorevolezza per indirizzare un'intera organizzazione verso l'obiettivo di rendere i dati un vero elemento di differenziazione. Ecco dove entri in gioco tu.

Grazie all'utilizzo sempre più diffuso dei dati nelle organizzazioni, questo è un momento straordinario per essere un responsabile dei dati. Le decisioni che prendi come responsabile dei dati sono fondamentali per quasi ogni esigenza di business, impresa e partnership, poiché la tua lungimiranza, determinazione e creatività aiuteranno a creare nuovi modi di lavorare.

Ma come ben sai, utilizzare i dati in modo strategico può essere più complicato di quanto sembri. In qualità di responsabile dei dati, devi essere ingegnoso, resiliente e persuasivo. Devi essere disposto a correre rischi, individuare rapidamente un errore e riprovare. Questa è la realtà.

Portare in un'azienda un'organizzazione basata sui dati non richiede solo la scelta delle corrette tecnologie nella speranza che vengano adottate. Implica anche il convincere i vertici aziendali che questa trasformazione vale il tempo e le risorse che si impiegheranno per raggiungere i propri obiettivi, quindi sarà necessario dimostrarlo attraverso i risultati. E in tutto ciò, è fondamentale promuovere la cultura, le competenze e le collaborazioni giuste.

Cosa ci vuole per avere veramente processi basati sui dati?

Creata da CDO, responsabili dei dati ed esperti di dati in IBM e non solo, questa guida ti aiuterà a costruire una strategia sui dati che acceleri la crescita dei ricavi, limiti i rischi ed espanda i profitti rendendo le operazioni più efficienti. Tra le domande a cui risponderemo vi sono:

  • Come fare per creare una strategia sui dati?
  • Quali sono i modi migliori per ottenere un coinvolgimento e dimostrare l'efficacia della strategia?
  • Qual è l'architettura dei dati giusta che mi consenta di realizzare la mia strategia?

Siamo tutti entusiasti dei dati e del potenziale intrinseco che hanno per cambiare il business per il meglio. Realizziamo i nostri progetti con dati in grado di fare la differenza.

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Responsabilizza le persone fornendo loro un migliore accesso ai dati.