La strategia giusta accelera il percorso verso il cloud e potenzia le trasformazioni tecnologiche aziendali attraverso trasformazioni olistiche che coinvolgono IT, talenti e modelli operativi
Ottimizzare la tua azienda con la strategia della tecnologia cloud
Nell'attuale landscape tecnologico dinamico, un approccio strategico è fondamentale. Le organizzazioni devono ottimizzare agilità, innovazione e crescita tenendo conto dei vincoli e delle limitazioni relativi a costi, sicurezza e controllo.
I servizi Cloud Strategy di IBM Consulting affrontano queste e altre sfide di adozione e ottimizzazione della tecnologia. Avvalendosi dell'esperienza di IBM nella progettazione dell'architettura cloud, una strategia personalizzata integra l'infrastruttura cloud, la strategia di piattaforma e la sicurezza. Questa strategia riduce i rischi creando pipeline efficienti su piattaforme resilienti basate su cloud e ottimizzando i processi di ripristino. Incorpora inoltre le più recenti funzionalità cloud-native come l'orchestrazione e l'automazione self-service.
Una strategia di hybrid cloud va oltre la tecnologia. Favorisce l'adattabilità e la collaborazione per promuovere i risultati aziendali. Con una roadmap chiara, la tua azienda può trasformare la propria infrastruttura cloud e accelerare la trasformazione digitale, offrendo valore incrementale mentre raggiunge gli obiettivi aziendali.
Le organizzazioni faticano a trasformare le ambizioni dell'AI in risultati a causa del mancato allineamento delle strategie. IBM Consulting crea insieme una roadmap di gen AI con una strategia di piattaforma su misura, sviluppo MVP e modelli agili, allineando così gli obiettivi, utilizzando tecniche innovative e offrendo un valore misurabile e costante durante il tuo percorso verso il cloud.
Utilizzando FinOps e una gestione aziendale tecnologica, IBM Consulting aiuta i clienti ad allineare la spesa cloud agli obiettivi core business applicando un approccio a livello aziendale che combina sistemi, best practice e cultura. Questo approccio consente alle organizzazioni di comprendere meglio i costi delle operazioni cloud, prendere decisioni più intelligenti e agire per realizzare appieno il potenziale degli investimenti basati su cloud per un maggiore controllo di bilancio e ROI.
Applichiamo costrutti collaudati come centri di eccellenza e usiamo analytics, benchmarking di settori e i nostri framework. Questo approccio aiuta i clienti a guidare il processo decisionale come un'esecuzione di strategie governata, garantendo un allineamento fluido con gli obiettivi e la consegna di risultati misurabili tra le operazioni cloud.
IBM Consulting aiuta i clienti ad adottare l'innovazione aperta e consente alle aziende di rimanere al passo con i progressi del cloud e l'evoluzione della tecnologia, supportate da solidi framework di adozione del valore. Sfruttando l'architettura plug-and-play e la co-creazione robusta, le organizzazioni sono più in grado di rilasciare nuovi prodotti e funzionalità su infrastrutture cloud rapidamente scalabili per soddisfare le esigenze di mercato in evoluzione.
IBM Consulting aiuta le organizzazioni a sbloccare l'agilità aziendale con un modello operativo pronto per il futuro, che favorisce la trasformazione dei talenti, la semplificazione dei processi e una maggiore collaborazione tra i team. Il nostro framework completo consente ai clienti di incubare, sperimentare e scalare le funzionalità necessarie per gestire con successo un'impresa ibrida basata su cloud.
Case study
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Le sfide affrontate dalle aziende che adottano l’AI generativa possono essere superate con una strategia di hybrid cloud ben definita e scalando l'AI con un approccio hybrid by design.
Hybrid by design è l'opportunità di ripensare le proprietà tecnologiche per sfruttare al meglio l'opportunità della gen AI, ma anche le tecnologie emergenti che la seguono.
Conosci nostri esperti
James è partner e leader globale nella pratica Cloud Advisory di IBM con molti anni di esperienza pratica nell'aiutare i clienti a realizzare trasformazioni del portfolio digitale, cloud e tecnologico basate sui risultati aziendali.
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