Business-Process-Reengineering-Services (BRP)
Durch die Kuratierung der Daten Ihres Unternehmens können Sie leistungsstarke, einzigartige Lösungen für Ihr gesamtes Unternehmen erstellen
Krankenschwester und Chirurg beobachten Bildschirme im Operationssaal eines Krankenhauses
Geschäftsprozess-Reengineering für intelligente Workflows

Zentrale Geschäftsprozesse liefen jahrelang in ihren eigenen traditionellen – meist vergessenen – Silos ab, ohne dass ein wirkliches Umdenken stattfand. Trotz des Potenzials der funktionsübergreifenden Integration von Informationsbeständen haben Betriebsmodelle Schwierigkeiten, ein echtes Änderungsmanagement zu erreichen und eine einheitliche digitale Vision zu optimieren.

Business Process Reengineering (BPR) wirft einen kritischen Blick auf Kernprozesse, um Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu erkennen und neu zu gestalten. Erstellen Sie neue Prozesse mit intelligentem Workflow, die die Rentabilität steigern, Redundanzen beseitigen und Kosteneinsparungen priorisieren.

Indem sie einen Schritt zurücktreten, können Strategen Bereiche wie die Lieferkette, die Customer Experience und den Finanzbetrieb analysieren, damit die Experten für BPR-Services neue Technologien und bestehende Prozesse einbinden können, um das Geschäft ganzheitlich zu verbessern.

Vorteile Erweiterte Analysen bieten Ihnen einen Einblick in bestehende Initiativen zur Verbesserung von Geschäftsprozessen. Stellen Sie auf ein Betriebsmodell für digitales Business Process Management (BPM) um. Setzen Sie Technologien und Anwendungen zur Geschäftsprozessautomatisierung ein.
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Die umfassende Plattform von IBM, die die Art und Weise, in der Kunden und Partner mit uns Geschäfte machen, grundlegend verändert hat.

Nachdem IBM und Kraft Heinz einen Algorithmus zur Analyse und Verbesserung der Regalplatzierung und Verkaufsförderung entwickelt hatten, stiegen die Umsätze.

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