اكتساب المواهب وتنمية المهارات

تغيير نهجك في إدارة المواهب والمهارات من خلال الجمع بين قدرات الأفراد والبيانات والذكاء الاصطناعي والأتمتة

مرشحون في مقابلة عمل داخل مكتب حديث.

تحديد مهارات الغد وتطويرها اليوم

تتعاون IBM Consulting مع المؤسسات لتصميم استراتيجيات مخصصة للتوظيف وتطوير المهارات تعالج ارتفاع معدلات دوران الموظفين، ونقص المهارات، وتعزز إنتاجية القوى العاملة، وتلبي احتياجات التعلّم المتنوعة.

نقدِّم حلولًا متكاملة للمواهب تشمل: الاستشارات العالمية للتوظيف وخدمات الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات التوظيف (RPO)، وتحسين تجربة المرشحين، وتقييمات القوى العاملة والمهارات، ومسرِّعات التعلّم المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والأكاديميات الرقمية، واستراتيجيات تنقُّل المواهب.

مع التركيز على التنوع والحد من التحيز والأتمتة القائمة على البيانات، نساعدك على استقطاب أفضل المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها وسد فجوات المهارات وإطلاق الإمكانات الكاملة للقوى العاملة لديك.

 

القدرات
تقييم المهارات وتحليل الفجوات

استخدام الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتقييم مهارات القوى العاملة، وتحديد فجوات المهارات، وتوجيه جهود رفع المهارات وإعادة التأهيل بما يتوافق مع احتياجات الوظائف الحالية والمستقبلية.

استراتيجية التنوع والشمول

تصميم بيئات عمل شاملة وعادلة من خلال الحد من التحيز في التوظيف، وتطبيق ممارسات توظيف تعزز التنوع، وترسيخ ثقافة يشعر فيها الجميع بالتقدير.

مبادرات تطوير المهارات العالمية وتخطيط القوى العاملة

نساعد المؤسسات متعددة الجنسيات على تنفيذ مبادرات تطوير المهارات عبر مختلف المناطق والأسواق. ونفهم احتياجات التدريب المحلية ومتطلبات الامتثال للوائح التدريب الإقليمية، كما نساعد على التخطيط لاحتياجات المهارات المستقبلية على مستوى العالم.

استشارات التوظيف والاستعانة بمصادر خارجية

تحسين استراتيجية التوظيف لديك من خلال الرؤى المدعومة بالذكاء الاصطناعي وتقييمات نضج العمليات ونماذج التشغيل المدعومة بالتقنيات؛ لاستقطاب أفضل المواهب بكفاءة.

تحسين تجربة المرشحين

الارتقاء بتجربة المرشحين عبر تطبيقات متوافقة مع الأجهزة المحمولة، وأدوات مؤتمتة، وذكاء اصطناعي يبسّط العمليات بدءًا من تحليل السير الذاتية وحتى المقابلات الأولية.

التعلم المدعوم بالذكاء الاصطناعي

تقديم تدريب أكثر ذكاءً وتخصيصًا من خلال توصيات الدورات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والمحتوى التكيفي الذي يربط التعلّم بالأهداف الاستراتيجية للأعمال.

دراسات حالة
ثلاثة أشخاص يجلسون على طاولة في مكتب ذي نوافذ كبيرة، يعملون على أجهزة كمبيوتر محمولة وأجهزة لوحية.
قصة IBM: تحويل دعم الموارد البشرية باستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي

تعرَّف على كيفية بدء IBM لعهد جديد من خدمات الموارد البشرية مع الذكاء الاصطناعي.

اقرأ القصة
محترفان في اجتماع على جانبَي مكتب يراجعان جهازًا لوحيًا، في تجسيد للتحول القائم على الذكاء الاصطناعي في عمليات الموارد البشرية.
كيف اعتمدت إدارة الموارد البشرية في IBM على الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع

هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساهم في تحويل عمليات شركة يزيد عدد موظفيها عن 275,000 موظف حول العالم؟

شاهد الآن
ثلاثة أشخاص في بيئة مكتبية حديثة، يجلس أحدهم مقابل الآخرَين على طاولة أثناء اجتماع.
احتضان مستقبل الموارد البشرية من خلال التحول إلى مؤسسة تركز على الذكاء الاصطناعي

قصة IBM: كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل إدارة الموارد البشرية لدعم اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وتعزيز الكفاءة وتنمية قدرات الموظفين.

اقرأ المزيد

الشراكات الاستراتيجية

مجموعة من أربعة زملاء في غرفة اجتماعات.

Oracle

تسريع رحلة الانتقال إلى Oracle Cloud وإحداث التحول بالاستفادة من الحلول الإدراكية.

الرؤى

شريط دائري ثلاثي الأبعاد بتدرج لوني بين البنفسجي والأزرق على شكل حرف C، يجسِّد استراتيجية الإدارة العليا والتحول المؤسسي نحو عام 2030.
إعادة تشكيل الإدارة العليا: المسار السريع نحو 2030
ينتقل الرؤساء التنفيذيون (CEOs) من التركيز على النشاط إلى تحقيق تأثير ملموس على مستوى الصناعة — عبر توقعات أكثر دقة، وتجارب أقوى، وأمن أكثر إحكامًا، ونمو مستدام.
موظفة مبيعات في مجال التسويق عبر الهاتف ترتدي سماعة رأس لأغراض الاستشارات الافتراضية
الذكاء الاصطناعي ومستقبل الموارد البشرية
استقبال عصر جديد للموارد البشرية مع الذكاء الاصطناعي، حيث تتكامل تحليلات البيانات والتعلّم الآلي والأتمتة لتوفير الوقت.
مشهد لشخص واحد يظهر ثلاث مرات حول طاولة، على نحو يمثل مهام مختلفة: كتابة على الكمبيوتر وكتابة باليد وقراءة.
3 أمور يجب مراعاتها عند توظيف الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
يمهِّد الذكاء الاصطناعي الطريق نحو القوى العاملة المعززة. تعرَّف على الاعتبارات الثلاثة الرئيسية -الأتمتة والمهارات وتجربة الموظفين- التي تُسهم في تحقيق نتائج أعمال أفضل.
صورة أكاديمية الذكاء الاصطناعي يظهر فيها Kim Morick في IBM Yorktown.
فيديو أكاديمية الذكاء الاصطناعي: تسخير الذكاء الاصطناعي لخدمة المواهب
احصل على الرؤى من خبراء IBM وتعرف على كيفية تحويل قادة الموارد البشرية التحديات إلى فرص بفضل استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لمساعدتهم على توظيف أفضل المواهب والاستثمار فيها.

تعرَّف على خبيرنا

Jamie Mackenzie

يشغل منصبًا تنفيذيًا رفيعًا في مجال الموارد البشرية، ويتمتع بخبرة عالمية تمتد إلى 30 عامًا في بيئات العمل المؤسسية والاستشارية. يمتلك خبرة واسعة في مجالات تجربة الموظفين وتحول الموارد البشرية والخدمات المشتركة وبناء الفِرق عالية الأداء. ويتمتع بسجل حافل في قيادة برامج التحول العالمية، وتقديم خدمات متميزة على نطاق واسع.

تواصَل مع Jamie
صورة شخصية يظهر فيها Jamie Mackenzie

الخدمات ذات الصلة

تحويل المواهب في مجال الموارد البشرية

إعادة تصور الموارد البشرية مع جعل الذكاء الاصطناعي في صميمها، ما يؤدي إلى تحقيق قيمة للأعمال وتسريع الأجندة الرقمية وإطلاق إمكانات القوى العاملة وتعزيز المرونة.

عمليات الموارد البشرية والاستعانة بمصادر خارجية

تجمع خدماتنا بين الخبرات العميقة في العمليات والتقنية المدعومة بالذكاء الاصطناعي لإنشاء نماذج تشغيلية مبتكرة للقوى العاملة تغطي تجربة المرشحين والموظفين.

استشارات تقنية الموارد البشرية

تعزيز التحول في مجال الموارد البشرية لدعم عمليات سير عمل دورة حياة المواهب الجديدة التي تتضمن خدمات مدعومة بالذكاء الاصطناعي مبنية على منصة ومتكاملة بفضل شراكات قوية مع موردي البرامج المستقلين.

الخدمات الاستشارية ذات الصلة بتجارب الموظفين

تقديم تجارب استثنائية للموظفين بالاعتماد على البيانات والذكاء الاصطناعي والأتمتة، ما يُسهم في رفع مستوى رضا الموظفين والأطراف المعنية والعملاء وزيادة الإنتاجية وتقليل التكاليف وتحقيق قيمة للأعمال.

الخطوات التالية

اكتشِف أبحاث القيادة الفكرية التي تقدِّم البيانات والتحليلات والرؤى القابلة للتنفيذ لمساعدتك على مواجهة تحديات مستقبل الأعمال.

  1. اشترك في IdeaWatch