التنبؤ بالذكاء الاصطناعي هو استخدام الذكاء الاصطناعي لإنتاج توقعات دقيقة من خلال تعلم الأنماط من البيانات التاريخية، وتحديث نماذج التنبؤ باستمرار مع ورود بيانات جديدة.
يؤدي التنبؤ دورًا محوريًا في كل من التخطيط الاستراتيجي واحتياجات الأعمال اليومية. وعندما تكون التوقعات غير دقيقة، قد تبالغ المؤسسات في الإنتاج، أو تعاني نقصًا في المخزون، أو تنفق أكثر مما ينبغي على العمالة، أو تفوّت فرصًا للإيرادات. وحتى الأخطاء الطفيفة في التنبؤ قد تؤثر في مستويات الخدمة والتكاليف ورضا العملاء.
أصبح التنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي أمراً شائعاً بشكل متزايد لأن بيئات الأعمال باتت أكثر ديناميكية مما كانت عليه في السابق. تتحول اتجاهات السوق بسرعة أكبر، وتخلق العوامل الخارجية مثل الطقس أو التغييرات في السياسات حالة من التقلب، كما باتت الشركات الآن تتبع بيانات داخلية وخارجية أكثر بكثير مما كانت عليه في السابق.
في هذا السياق، تحتاج المؤسسات إلى أنظمة تنبؤ يمكنها التعامل مع أعداد كبيرة من المنتجات والمواقع، مع التكيف في الوقت نفسه مع الظروف المتغيرة. الهدف هو استخدام الذكاء الاصطناعي لإنتاج تنبؤات أكثر دقة.
ابقَ على اطلاع دائم على أبرز الاتجاهات في مجالات الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والبيانات، وغيرها الكثير من خلال رسالة Think الإخبارية. راجع بيان الخصوصية لشركة IBM.
يُستخدم التنبؤ بالذكاء الاصطناعي لدعم صناعة القرار في الحالات التي تعتمد فيها النتائج على عدد كبير من المتغيرات، أو على تقلبات متكررة، أو على تغيرات سريعة في السوق. ومن أبرز الأهداف ما يلي:
لطالما اعتمدت الشركات على التنبؤ لتحويل حالة عدم اليقين إلى خطط. تشمل هذه العملية تقدير طلب العملاء، والإيرادات، واحتياجات المخزون، والتدفق النقدي، والتوظيف حتى يتمكنوا من اتخاذ خيارات أكثر ذكاءً في تخصيص الموارد.
قبل ظهور الذكاء الاصطناعي، كان هذا العمل يُنجز غالباً عبر جداول بيانات Excel، مدعوماً بتقديرات الخبراء والنماذج الإحصائية التقليدية. لا تزال طرق التنبؤ التقليدية تلك تحظى بالأهمية، غير أن عملية التنبؤ تزداد تعقيداً بشكل مستمر. يتشكل الطلب بسرعات أكبر وبمزيد من المتغيرات.
بالإضافة إلى ذلك، تتبع الشركات الآن عدداً أكبر من الإشارات عبر المزيد من مصادر البيانات، بدءاً من المعاملات واستخدام المنتجات وصولاً إلى الأنماط المناخية والمؤشرات الاقتصادية ووسائل التواصل الاجتماعي. يؤدي تتبع هذه المعلومات إلى الحصول على بيانات أكثر ثراءً ولكن يصعب إدارتها أيضًا.
تختلف طرق التنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي في عدة جوانب:
في الممارسة العملية، تجمع العديد من عمليات التنبؤ بين النهجين. توفر النماذج الإحصائية الأبسط الاتساق والشفافية، بينما يُستخدم التعلم الآلي لتحسين الأداء وتحليل البيانات في المجالات التي تتوفر فيها إشارات بيانات أكثر وأنماط أكثر تعقيداً.
في معظم المؤسسات، يعمل التنبؤ بالذكاء الاصطناعي وفق دورة منتظمة. إذ تُجمع بيانات جديدة، وتُطبق التحليلات التنبؤية. وبعد هاتين الخطوتين، تُولَّد التوقعات. وفي المرحلة الأخيرة، يُقاس الأداء استنادًا إلى المقاييس الرئيسية، وتُحدَّث النماذج عند الحاجة. وبعد ذلك، يمكن استخدام هذه التوقعات في اجتماعات التخطيط، ولوحات المعلومات، والقرارات التشغيلية.
تتمثل الخطوة الأولى في التنبؤ في تحديد هدف الأعمال بوضوح. وتحدد المؤسسات ما ينبغي التنبؤ به، مثل الإيرادات أو وحدات المنتجات أو حجم المكالمات، إلى جانب الأفق الزمني المطلوب ومستوى التفاصيل.
ترتبط هذه التوقعات بقرارات محددة تتعلق بالمخزون، أو التوظيف، أو التخطيط المالي، أو غيرها من القضايا.
يتم دمج مجموعات البيانات ذات الصلة من مصادر بيانات متعددة. تشمل مصادر البيانات هذه البيانات التاريخية (مثل المبيعات، والطلبات، والاستخدام)، وبيانات سلوك المستهلك، والعوامل الخارجية (مثل المؤشرات الاقتصادية، وأنماط الطقس)، بالإضافة إلى الإشارات السلوكية المستمدة من النشاط عبر الإنترنت أو وسائل التواصل الاجتماعي.
يتم فحص البيانات بحثاً عن الأخطاء، والقيم المفقودة، والتناقضات. يتم توحيد فئات مثل المنتجات والمناطق والفترات الزمنية، بحيث يصطف كل شيء بشكل صحيح.
عادة ما تقوم المؤسسات بتقييم نماذج التنبؤ المتعددة، بما في ذلك النماذج الإحصائية الكلاسيكية، ونماذج التعلم الآلي، وأساليب التعلم العميق، مثل الشبكات العصبية.
يتم تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي هذه على اكتشاف الأنماط عبر العديد من المتغيرات في وقت واحد. على سبيل المثال، يمكنهم إدراك أن تأثير التسعير أو العروض الترويجية أو الطقس قد يتغير حسب الموسم أو المنطقة أو شريحة العملاء. تسمح لهم هذه العملية برصد علاقات أكثر تعقيداً من مجرد الاتجاهات الخطية البسيطة.
لتقييم التوقعات، تتحقق الفرق من مدى تطابق التوقعات السابقة مع النتائج الواقعية. يقومون بفحص حجم الأخطاء، وما إذا كان النموذج يميل إلى الإفراط في التنبؤ أو التقصير فيه، وما قد تعنيه هذه الأخطاء بالنسبة للأعمال. وقد يتحققون أيضًا من التحيز ومعايير أخرى.
يتم أيضًا اختبار النماذج بشكل رجعي—مما يعني أنه يتم اختبارها في فترات زمنية سابقة أولاً لمعرفة كيفية أدائها—من أجل قياس الموثوقية في المستقبل.
بعد التحقق من صحة التوقعات، تُدمج في لوحات المعلومات أو أنظمة المؤسسة أو أدوات التخطيط التي تعتمد عليها. كما تدعم كثير من الأنظمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي الأتمتة، مما يتيح لها إجراء التحديثات عند توافر بيانات جديدة أو بيانات في الوقت الفعلي.
نظرًا لأن الأسواق وسلوك العملاء يتغيرون بمرور الوقت، يتم فحص أنظمة التنبؤ بانتظام للتأكد من أنها لا تزال تعمل بشكل جيد. إذا انخفضت الدقة أو تغيرت أنماط البيانات، يتم تحديث النماذج وإعادة تدريبها.
تساعد عمليات المراجعة والاعتماد الواضحة في الحفاظ على موثوقية التوقعات.
يستخدم تجار التجزئة التنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالطلب على المنتجات على مستوى المتجر أو المستودع. على سبيل المثال، قد تتوقع سلسلة متاجر مواد غذائية ارتفاعاً في مبيعات المشروبات خلال عطلة نهاية الأسبوع، فتقوم بزيادة الشحنات إلى مواقع محددة. يستخدم تجار التجزئة التنبؤ أيضاً لتقدير تأثير العروض الترويجية، ولتخطيط القوى العاملة لفترات الذروة.
يمكن لشركات الطاقة استخدام التنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي لتوقع الطلب على الكهرباء وتقدير ما إذا كان هناك خطر لحدوث انقطاع في التيار. تجمع هذه التوقعات بين الاستخدام التاريخي للطاقة وبيانات الطقس وتأثيرات التقويم. على سبيل المثال، قد تتوقع شركة مرافق زيادة الطلب على الكهرباء خلال موجة حر قادمة، وتقوم بجدولة أطقم عمل إضافية في حال وجود ضغط على الشبكة. يساعد هذا في الحفاظ على الموثوقية مع التحكم في تكاليف التشغيل.
يمكن للبنوك والمؤسسات المالية استخدام التنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي لتقدير الودائع، وحالات التخلف عن سداد القروض، والتدفقات النقدية في ظل الظروف الاقتصادية المتغيرة. على سبيل المثال، قد يستخدم أحد البنوك التعلم الآلي للتنبؤ بالمقترضين الذين من المرجح أن يتخلفوا عن السداد خلال فترة الركود الاقتصادي. تسمح هذه التوقعات للبنك بتعديل احتياطياته الرأسمالية واستراتيجيات إدارة المخاطر بشكل صحيح.
يمكن للمستشفيات والأنظمة الصحية استخدام التنبؤ بالذكاء الاصطناعي للتنبؤ بعدد حالات دخول المرضى، وزيارات غرف الطوارئ، واحتياجات التوظيف. فعلى سبيل المثال، قد تتنبأ إحدى المستشفيات بزيادة حالات الدخول المرتبطة بأمراض الجهاز التنفسي خلال موسم الإنفلونزا، وتعدل جداول الممرضين وسعة الأسرّة مسبقًا. ونظرًا إلى أن قرارات الرعاية الصحية قد تؤثر في سلامة المرضى، فإن هذه الأنظمة تتطلب عادةً توثيقًا دقيقًا وإشرافًا محكمًا.
يستخدم المصنعون التنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب لتوقع تأخيرات الموردين وفهم احتياجات الإنتاج. على سبيل المثال، قد تتنبأ شركة تنتج معدات صناعية بالطلب على قطع الغيار بناء على تاريخ صيانة المعدات وأنماط الاستخدام. وبهذه الطريقة، يمكن للشركة التأكد من توفر قطع غيار كافية دون الاحتفاظ بمخزون زائد.
تستخدم الشركات القائمة على نظام الاشتراكات التنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي لتوقع مغادرة العملاء، وتجديد الاشتراكات، وحجم الطلب على الشبكة. على سبيل المثال، قد تتنبأ شركة اتصالات بالعملاء المحتمل إلغاؤهم للخدمة بناءً على أنماط الاستخدام وتفاعلات الدعم الفني. وبهذه الطريقة، تمتلك الشركة فرصة للتدخل بتقديم عروض استبقاء قبل خسارة الإيرادات.
تستخدم شركات الطيران والفنادق وشركات النقل التنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي لتوقع الحجوزات والإلغاءات. على سبيل المثال، قد تتنبأ شركة طيران بحجم الطلب حسب كل مسار، ثم تقوم بتعديل أسعار التذاكر أو وتيرة الرحلات الجوية بناءً على ذلك. تستخدم التنبؤات أيضاً لتوقع احتياجات الصيانة وجدولة الفرق بكفاءة.
تعتمد المؤسسات على التنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي لتحسين جودة وسرعة التخطيط:
يحقق التنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي نتائج قوية عند تطبيقه بعناية، لكنه لا يخلو من التحديات. وتشمل القضايا التي يجب مراعاتها ما يلي:
إن فهم هذه الاعتبارات يُعد أمراً أساسياً لضمان نشر التنبؤات المدعومة بالذكاء الاصطناعي بالاعتماد على البيانات الصحيحة والحوكمة السليمة والتوافق مع أهداف العمل.
احصل على تخطيط أعمال متكامل مدعوم بالذكاء الاصطناعي وتمتع بالحرية في النشر في البيئة التي تدعم أهدافك بأفضل شكل.
تمكَّن من إحداث تحوّل في قطاع التمويل باستخدام IBM® AI for Finance - المدعوم بالأتمتة الذكية والتحليلات التنبؤية لتعزيز العمليات المالية بشكل أذكى وأسرع وأكثر مرونة.
أعِد تصوُّر قطاع التمويل مع IBM Consulting - من خلال الجمع بين الخبرة والحلول المستندة إلى الذكاء الاصطناعي لوظيفة مالية أكثر كفاءة واستراتيجية.